2月21日上午,美國總統助理斯蒂芬·米勒表示,總統特朗普終止了聯邦政府內的所有多樣性、公平性和包容性(DEI)的政策,并解雇了所有參與頒布這些政策的聯邦工作人員,還恢復了死刑。

 

這一系列舉措可以追溯到特朗普在競選期間和上任初期的多次表態(tài)。在競選期間,特朗普就將“廢除DEI”作為核心議題之一,曾公開表態(tài)“結束聯邦政府中的DEI,恢復一個以能力為基礎的社會”。他認為,人們應“根據能力而非膚色”工作。

 

而在死刑方面,在特朗普的第一任期中(2019年7月)美國司法部曾恢復執(zhí)行聯邦死刑,但拜登政府上臺后在2021年暫停了聯邦死刑。隨著特朗普一系列動作落地,拜登在ESG方面(尤其針對DEI層面)的政治遺產,已然被清算多半。

 

特朗普治下,DEI走入窮途末路

 

眾所周知,ESG分為環(huán)境、社會和治理三個維度,DEI主要屬于社會(S)和治理(G)的范疇。作為ESG重要的組成部分,DEI的理念核心為“多樣性、平等、包容”,其中“多樣性”關注在種族、族裔、性別、性取向等方面的個體差異,強調多元化的重要性;“平等”致力于消除社會歧視與制度性障礙,確保少數族群擁有公平的資源分配并為其提供支持,目的在于縮小弱勢群體的差距,實現社會公平。

 

拜登政府無疑是促使勞動力市場向DEI轉型的最大推手,在2021年其簽署《推進種族公平》行政令,要求所有聯邦機構審查政策中的系統性種族歧視,并將DEI納入政府采購評估;在2022年,拜登在代表其核心政績的《通脹削減法案》 中,要求清潔能源稅收抵免與“勞工權益和多樣性標準”掛鉤,企業(yè)須證明項目雇傭少數族裔和女性工人方可獲補貼。

 

2022年,拜登政府迅速推動金融監(jiān)管的ESG化。從DEI角度看,證監(jiān)會(SEC)的氣候與ESG披露規(guī)則雖然以環(huán)境為重點,但強制要求企業(yè)說明氣候政策對弱勢群體(低收入、少數族裔社區(qū))的影響,這相當于變相強化了DEI的關聯,由此DEI在ESG中開始擁有一席之地。

 

但現實卻沒有朝預想的方向發(fā)展。在2024年,波音飛機出現多起起落故障及墜毀事故,震驚全球。多家外媒指出背后的原因就在于波音在招聘過程中優(yōu)先考慮DEI,導致一些不符合崗位要求的候選人被錄用,這影響了其產品的安全標準。

 

實際上,不止波音,包括Meta、Amazon、Microsoft在內的多家世界500強公司也紛紛在近一年內裁撤其DEI項目或人員。這些企業(yè)的案例表明,DEI政策在某些情況下可能對企業(yè)的運營、財務表現和員工滿意度產生負面影響。

 

特朗普則是在上任第一天就簽署了一項行政命令,正式終止聯邦政府內的DEI項目,并要求所有相關辦公室在當天下午5點前關閉,并要求各機構在31天內提交書面計劃,說明如何解雇這些員工。顯然,如今最后通牒的時間到了。

 

總結特朗普反DEI的原因,其一是認為DEI破壞了社會的正常秩序,并對經濟和社會產生了負面影響;其二在意識與文化層面,特朗普認為DEI是對美國價值觀的背叛。需要強調的是,不止DEI,整個ESG都被共和黨整體看作“覺醒資本”(Woke Capital)的意識形態(tài)工具,它抬高了企業(yè)成本,損害了企業(yè)競爭力,并扭曲了市場理性。

 

恢復死刑,特朗普重新定義“人權”?

 

一個值得深究的問題是,在美國死刑也與DEI相關嗎?很不幸,答案是肯定的。

 

美國死刑判決長期存在系統性種族偏見。根據“死刑信息中心”(DPIC)數據,非裔美國人占死刑犯的34%,卻僅占美國總人口的13%;75%的死刑案件涉及白人受害者,而少數族裔受害者案件極少被判死刑。

 

這意味著若恢復死刑,可能進一步暴露美國司法系統中的種族不公,這與DEI倡導的“公平性”直接沖突。其次,因美國律師費高昂,而死刑犯多來自貧困群體,他們無力承擔高質量法律辯護,這也與DEI強調的“包容性資源分配”相悖??梢哉f,死刑政策本身不直接屬于DEI范疇,但其背后的種族和經濟不平等問題與DEI目標密切相關。

 

如果我們從更現實的ESG角度來審視恢復死刑將會造成的影響,會發(fā)現不止DEI,連現如今ESG中不少的標準可能都存在矛盾與沖突。

 

例如在“人權”方面,歐盟《可持續(xù)發(fā)展金融分類法案》將“尊重生命權”作為核心指標,跨國公司若參與死刑相關產業(yè)(如注射藥物供應),可能被踢出ESG基金。美國恢復死刑將加劇其與歐洲ESG體系的摩擦。

 

在投資者風險方面,貝萊德(BlackRock)、道富銀行(State Street)等ESG資管巨頭在過去幾年已減少對監(jiān)獄私營企業(yè)(如CoreCivic)的投資。若聯邦死刑常態(tài)化,可能引發(fā)更大規(guī)模的資本撤離。

 

而在企業(yè)現實運營層面,科技公司(如微軟、谷歌)近年通過DEI承諾提升了ESG評分,但其政府云服務合同中若包含涉及死刑執(zhí)行相關的數據管理,將面臨NGO和股東訴訟風險。

 

值得一提的是,美國死刑常用藥物戊巴比妥(pentobarbital)曾遭受歐洲供應商廣泛抵制,不得不通過灰色市場采購,這本身即違反了ESG供應鏈透明度原則。

 

綜合以上來看,恢復死刑背后實際是特朗普政府對拜登政府ESG意識形態(tài)戰(zhàn)爭的縮影?;⑿酔SG組認為其揭示了三個核心矛盾:第一個矛盾在效率與倫理層面,共和黨主張“法律與秩序至上”的經濟實用主義,與ESG的“道德優(yōu)先”邏輯難以調和;第二個矛盾則是國家主權與全球標準的沖突,美國若堅持死刑,將在ESG評級中被邊緣化,削弱其在國際可持續(xù)金融體系中的話語權;最后,是企業(yè)身份面臨雙重性困境,跨國公司既要迎合聯邦政策,又要滿足全球ESG要求,這種撕裂可能催生新的治理危機。


最終,死刑議題可能成為共和黨“反ESG運動”的試金石——通過捍衛(wèi)傳統司法權威,進一步鞏固“反覺醒主義”陣營,但代價是美國ESG聲譽的持續(xù)貶值和國內社會共識的瓦解。

 

ESG這條路無疑越來越不好走了

 

回顧ESG大熱的前幾年,拜登政府雖不是ESG概念的提出者,但卻是美國聯邦層面ESG政策的核心推動者。

 

拜登本人在2021年簽署《應對氣候變化行政令》,要求聯邦機構評估氣候風險,并將ESG原則嵌入基礎設施投資;在2022年簽署《通脹削減法案》,在3690億美元清潔能源投資中,多數項目要求符合“公平勞工標準”和“本土制造”,實質將ESG中的E(環(huán)境)與S(社會)捆綁。

 

拜登政府曾經想做的事是主導全球ESG標準,一方面通過財政部和商務部,推動美國ESG規(guī)則與歐盟《可持續(xù)金融分類方案》(SFDR)對接,試圖建立跨大西洋ESG聯盟。另一方面在G7、G20等多邊場合,拜登也將ESG與氣候融資綁定,要求發(fā)展中國家接受綠色投資標準。

 

但隨著特朗普的上臺,這些政治遺產在彈指一揮間都成了夢幻泡影,當下的清算大概率才剛剛開始。


文章標題:恢復死刑,特朗普又在給ESG挖墳

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陳玉立

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