本文來自微信公眾號(hào)： 懶熊體育 ，作者：王閃，原文標(biāo)題：《控價(jià)第一劍，先斬中間商 | BrandBeat》

滔搏的股價(jià)在一天內(nèi)蒸發(fā)了四分之一，這家與耐克合作了27年的經(jīng)銷商，5個(gè)月后將失去占其營(yíng)收22%的線上銷售資格。

耐克說這是為了減少渠道碎片化，大中華區(qū)總經(jīng)理Cathy Sparks在公開信中寫道，這不是為了減少消費(fèi)者的購(gòu)買入口，而是減少無序和重復(fù)的觸點(diǎn)。真正的理由我們無從得知，但無論是什么，這件事幾乎霸屏了過去一周國(guó)內(nèi)多個(gè)新聞和話題熱搜，而且可以肯定的是，不止滔搏，包括勝道、銳力等在內(nèi)的經(jīng)銷商們將不能再在線上銷售耐克產(chǎn)品。

這個(gè)說法不新鮮。Prada在2019年就說過類似的話，當(dāng)時(shí)它宣布縮減批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，目的就是統(tǒng)一產(chǎn)品定價(jià)、減少打折。過去幾年，奢侈品業(yè)也有許多類似情況，品牌試圖進(jìn)一步拿回對(duì)終端價(jià)格的控制權(quán)。

不過Prada當(dāng)時(shí)開刀所向的是其意大利和歐洲的批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，彼時(shí)批發(fā)渠道占Prada銷售額的近20%，但集團(tuán)仍然希望在三到五年內(nèi)降至5%。Prada當(dāng)時(shí)在提交給香港聯(lián)交所的自愿性公告中表示，這一決定對(duì)于確保零售和數(shù)字渠道之間定價(jià)政策的一致性至關(guān)重要。集團(tuán)CEO Patrizio Bertelli在當(dāng)年3月就已表態(tài)，將停止季末促銷以減少折扣。Prada在收縮批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，也在加碼電商，例如2020年3月入駐天貓，6月改版官網(wǎng)。

這個(gè)渠道調(diào)整策略的效果，從后續(xù)幾年的結(jié)果看，其一，批發(fā)占比從2018年的約18%降至2022年的9.2%，渠道收口按原計(jì)劃兌現(xiàn)；其二，集團(tuán)毛利率從2019年的約72%升至2022年的78.8%，拿回定價(jià)權(quán)后全價(jià)銷售比例提高直接體現(xiàn)在盈利結(jié)構(gòu)上；其三，歐洲市場(chǎng)批發(fā)被砍后至2021年仍低于2019年水平，說明控價(jià)權(quán)回收伴隨了區(qū)域曝光與短期收入的代價(jià)，直至2022年后才靠直營(yíng)本地客群與提價(jià)對(duì)沖補(bǔ)齊。綜合來看，Prada拿到的是分銷可控與折價(jià)減少的渠道主權(quán)，而非銷售規(guī)模勝利。

而2024年業(yè)績(jī)承壓時(shí)，Burberry股價(jià)近一年內(nèi)跌去六成。當(dāng)年7月，Joshua Schulman接任CEO，四個(gè)月后，他推出新戰(zhàn)略，重新聚焦經(jīng)典品類，明確叫停大規(guī)模公開清倉(cāng)、收窄季末折扣、壓縮奧萊占比，至2025年11月進(jìn)一步宣布回歸常規(guī)低頻季末促銷，以官網(wǎng)和電商等直營(yíng)數(shù)字渠道承接曝光。這波調(diào)整的效果在2026財(cái)年（截至2026年3月28日）也有所體現(xiàn)，可比門店銷售由上年-12%轉(zhuǎn)為+2%，毛利率回升至67.9%（+530bps），調(diào)整營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從2600萬英鎊躍至1.6億英鎊，批發(fā)收縮為輔助；2027財(cái)年一季度，Schulman稱“戰(zhàn)略正在生效”。

簡(jiǎn)言之，Prada在2019是從外圍批發(fā)收主權(quán)，Burberry在2024是先從直營(yíng)內(nèi)部修全價(jià)率、再順手收批發(fā)，終點(diǎn)都是DTC控價(jià)。同時(shí)，這樣的調(diào)控要見效可能需要18-24個(gè)月。

經(jīng)銷商模式的天然限制，導(dǎo)致了品牌越來越傾向于收回來自己做。過去，Gucci們?cè)噲D用合同強(qiáng)制約束零售商，結(jié)果2025年被判定違法，Gucci、Chloé和Loewe因試圖控制零售價(jià)格，被歐盟處以總計(jì)超過1.57億歐元的罰款。歐盟認(rèn)定三家公司在過去數(shù)年從事了“轉(zhuǎn)售價(jià)格維持”行為，通過合同要求零售商遵循建議零售價(jià)、設(shè)定最高折扣率上限、限制打折時(shí)段。Gucci更是直接要求零售商停止在線銷售特定產(chǎn)品線。歐盟對(duì)此的定性是，這些行為“剝奪了零售商的定價(jià)獨(dú)立性”。

為何將耐克當(dāng)下的處境與奢侈品牌去對(duì)比，其中很類似的一點(diǎn)在于，耐克需要重塑過往的高端運(yùn)動(dòng)品牌形象，在理想狀態(tài)下，這與其較高的定價(jià)能互相支撐。價(jià)格體系一旦坍塌，損傷極大。

但傳統(tǒng)大型運(yùn)動(dòng)品牌和奢侈品牌在渠道結(jié)構(gòu)上仍有根本區(qū)別，上規(guī)模的運(yùn)動(dòng)品牌一直以來更依賴經(jīng)銷商，例如耐克大中華區(qū)超過一半的收入來自經(jīng)銷商，因而其調(diào)整重心只能先從清理渠道入手，減少分銷層級(jí)。奢侈品牌以直營(yíng)為主，可以直接將調(diào)整重心放在停止打折、恢復(fù)品牌溢價(jià)上——而這應(yīng)該正是耐克當(dāng)下最想要卻也無法直接達(dá)成的。先斬線上經(jīng)銷商，也就成為此時(shí)最折中的做法。

過去幾年的運(yùn)動(dòng)品牌當(dāng)然也有類似的情況，例如Puma，它同樣面臨折扣太多、渠道太亂的情況。2025年10月，接任CEO僅三個(gè)月的Arthur Hoeld在新聞發(fā)布會(huì)上說，Puma變得過于商業(yè)化，在錯(cuò)誤的渠道過度曝光，折扣太多了。他將2025年視為重置之年，2026年為過渡之年。他的計(jì)劃是將批發(fā)渠道占比從70%降至60%左右，減少向折扣零售商的供貨，同時(shí)擴(kuò)大直營(yíng)渠道。產(chǎn)品線要精簡(jiǎn)，營(yíng)銷要重新聚焦。

短期內(nèi)Puma付出了不小代價(jià)。2025年全年，其銷售額下降8.1%至72.96億歐元。批發(fā)業(yè)務(wù)下降12.8%，毛利率從47.6%降至45%。2025年第四季度，批發(fā)業(yè)務(wù)因清理庫(kù)存和減少促銷而暴跌27.7%。不過，到了2026年第一季度有所回暖，Puma銷售額僅下降1%，EBIT增長(zhǎng)19.6%至5190萬歐元，庫(kù)存下降8.6%。

對(duì)于國(guó)際品牌而言，收縮批發(fā)渠道、接受銷量的短期下滑，往往是必備操作。但如果在本土作戰(zhàn)，安踏在過去幾年實(shí)際上提供了另一種參考。即是通過收購(gòu)或控股經(jīng)銷商，更大程度地收緊渠道控制權(quán)。例如在2020年，安踏用約20億元收購(gòu)11家經(jīng)銷商，將3500家門店收歸直營(yíng)或者轉(zhuǎn)為加盟型DTC，并將這類動(dòng)作延續(xù)到后來。到2025年底，其DTC渠道收入占比升至53.8%（35.4%的直營(yíng)和18.4%的直營(yíng)經(jīng)銷/加盟型DTC），傳統(tǒng)批發(fā)僅占9.2%，其余是電商。安踏通過對(duì)經(jīng)銷商的DTC改造，同時(shí)確保了對(duì)定價(jià)、數(shù)據(jù)和消費(fèi)者體驗(yàn)的更大控制權(quán)。如今特步也在推進(jìn)類似的工作，這種收編策略的好處自不用再說，但對(duì)于庫(kù)存和剛性成本的壓力也是明顯的。

收回渠道控制權(quán)只是手段，拿回定價(jià)權(quán)才是目的?？貎r(jià)和沖量，是一組長(zhǎng)久的循環(huán)：品牌累計(jì)勢(shì)能，逐步轉(zhuǎn)化為銷量，然后降價(jià)沖量，消耗品牌勢(shì)能，沖到?jīng)_不動(dòng)了才會(huì)痛定思痛重新調(diào)整，開始控價(jià)，重新積累品牌勢(shì)能，再來一次——除非有些品牌不上市，不受規(guī)模所困。

無論DTC過去經(jīng)歷了什么爭(zhēng)議，但大勢(shì)所趨，不管最后是用哪種形態(tài)的DTC，終會(huì)走向品牌與用戶的直接連接。因而控價(jià)第一劍，先斬中間商。當(dāng)然，這僅僅是第一步的戰(zhàn)術(shù)，你可以定價(jià)并搭建更為統(tǒng)一的對(duì)外形象，但消費(fèi)者還認(rèn)不認(rèn)它值那個(gè)價(jià)，有沒有匹配的產(chǎn)品和品牌價(jià)值，將真正考驗(yàn)品牌制定系統(tǒng)性戰(zhàn)略的能力。

以下為過去兩周的運(yùn)動(dòng)品牌要聞：

資本/財(cái)報(bào)

安踏2026Q2主品牌、FILA低單位數(shù)增長(zhǎng)，其他品牌增25%-30%

7月17日，安踏體育披露2026年第二季度及上半年?duì)I運(yùn)數(shù)據(jù)。二季度安踏品牌零售金額（按零售價(jià)值計(jì)算）同比錄得低單位數(shù)正增長(zhǎng)；FILA品牌錄得低單位數(shù)正增長(zhǎng)；以迪桑特、可隆為代表的所有其他品牌錄得25%-30%正增長(zhǎng)。上半年安踏品牌及FILA品牌均錄得中單位數(shù)正增長(zhǎng)，其他品牌錄得35%-40%正增長(zhǎng)。

李寧2026Q2全平臺(tái)零售流水下滑低單位數(shù)，電商中單位數(shù)增長(zhǎng)

7月15日，李寧發(fā)布2026年第二季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。李寧銷售點(diǎn)（不含李寧YOUNG）全平臺(tái)零售流水同比錄得低單位數(shù)下降，其中線下渠道錄得低單位數(shù)下降（直營(yíng)渠道低單位數(shù)下降，批發(fā)渠道中單位數(shù)下降），電商虛擬店鋪錄得中單位數(shù)增長(zhǎng)。截至6月30日，李寧銷售點(diǎn)（不含李寧YOUNG）共6063個(gè)，較上季末凈減少12個(gè)，本年迄今凈減少28個(gè)（零售業(yè)務(wù)凈減少66個(gè)，批發(fā)業(yè)務(wù)凈增加38個(gè)）。李寧YOUNG銷售點(diǎn)共1516個(gè)，較上季末凈增加52個(gè)。全渠道庫(kù)銷比接近4個(gè)月。

特步2026Q2主品牌下滑中單位數(shù)，索康尼增速為低單位數(shù)

7月17日，特步國(guó)際披露2026年第二季度及上半年中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)狀況。二季度特步主品牌零售銷售錄得中單位數(shù)同比下跌，零售折扣水平為七至七五折；索康尼品牌零售銷售錄得低單位數(shù)同比增長(zhǎng)。上半年特步主品牌零售銷售錄得低單位數(shù)同比下跌，索康尼品牌錄得低雙位數(shù)同比增長(zhǎng)，渠道存貨周轉(zhuǎn)周期為四個(gè)半至五個(gè)月。

361度Q2主品牌、童裝均中高單位數(shù)增長(zhǎng)

361度披露2026年第二季度營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)。主品牌產(chǎn)品線下零售額（以零售價(jià)值計(jì)算）較2025年同期錄得中高單位數(shù)正增長(zhǎng)；童裝品牌產(chǎn)品同期錄得中高單位數(shù)正增長(zhǎng)；電子商務(wù)平臺(tái)整體流水錄得高單位數(shù)正增長(zhǎng)。361度名古屋首店已于4月正式營(yíng)業(yè)。

三夫戶外上半年業(yè)績(jī)大幅預(yù)增

三夫戶外發(fā)布2026年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)4000萬元至6000萬元，同比增長(zhǎng)137.82%-256.73%；扣非凈利潤(rùn)3500萬元至5250萬元，同比增長(zhǎng)127.92%-241.88%。上年同期歸母凈利潤(rùn)為1681.93萬元。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)源于“自有品牌+全國(guó)獨(dú)家代理品牌”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，X-BIONIC營(yíng)收快速增長(zhǎng)，CRISPI、HOUDINI、LA SPORTIVA、DANNER等代理品牌銷售表現(xiàn)向好。

探路者2026年上半年凈利預(yù)增超128%，芯片業(yè)務(wù)成核心增量

探路者發(fā)布2026年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)歸母凈利潤(rùn)4600萬元至5600萬元，同比增長(zhǎng)128.92%-178.69%。扣非凈利潤(rùn)4200萬元至4900萬元，同比增長(zhǎng)166.58%至211.01%。上年同期歸母凈利潤(rùn)為2009.41萬元。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要得益于芯片業(yè)務(wù)發(fā)展向好，戶外板塊營(yíng)收雖實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，但受業(yè)務(wù)調(diào)整、費(fèi)用投入增加影響，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)有所下滑。

HOKA母公司2027財(cái)年Q1凈銷售額突破10億美元

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月23日，Deckers Brands公布截至6月30日的2027財(cái)年第一季度業(yè)績(jī)。集團(tuán)凈銷售額同比增長(zhǎng)5.7%至10.2億美元，首次突破10億美元。HOKA凈銷售額7.035億美元，同比增長(zhǎng)7.7%，占集團(tuán)營(yíng)收近七成；UGG凈銷售額2.78億美元，同比增長(zhǎng)4.9%。DTC渠道凈銷售額同比增長(zhǎng)13%。毛利率56.4%，高于去年同期的55.8%。集團(tuán)維持全年凈銷售額58.6億至59.1億美元的預(yù)期，預(yù)計(jì)HOKA全年保持低雙位數(shù)增長(zhǎng)。

Moncler上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)9%，中國(guó)、韓國(guó)領(lǐng)跑亞洲市場(chǎng)

7月23日，Moncler集團(tuán)公布截至2026年6月30日的上半財(cái)年業(yè)績(jī)。集團(tuán)合并營(yíng)收12.899億歐元，按固定匯率計(jì)算同比增長(zhǎng)9%；凈利潤(rùn)1.647億歐元，同比增長(zhǎng)7.3%；毛利率由76.9%提升至77.2%。第二季度集團(tuán)營(yíng)收4.093億歐元，按固定匯率計(jì)算同比增長(zhǎng)5%，較一季度12%的增速明顯放緩。

分品牌看，Moncler品牌上半年?duì)I收10.896億歐元，同比增長(zhǎng)9%，第二季度營(yíng)收3.231億歐元，同比增長(zhǎng)3%。Stone Island品牌上半年?duì)I收2.003億歐元，同比增長(zhǎng)11%，第二季度營(yíng)收8630萬歐元，同比增長(zhǎng)11%。分區(qū)域看，Moncler品牌亞洲市場(chǎng)上半年?duì)I收5.929億歐元，同比增長(zhǎng)19%，中國(guó)、韓國(guó)領(lǐng)跑。EMEA市場(chǎng)上半年?duì)I收同比下滑4%，主因亞洲游客客流減少。美洲市場(chǎng)上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)6%。渠道方面，直營(yíng)渠道上半年?duì)I收9.332億歐元，同比增長(zhǎng)10%，同店銷售額增長(zhǎng)7%；批發(fā)渠道營(yíng)收1.564億歐元，同比增長(zhǎng)3%。Stone Island直營(yíng)渠道營(yíng)收1.092億歐元，同比增長(zhǎng)16%。截至6月30日，Moncler全球直營(yíng)店298家，Stone Island為95家。

戰(zhàn)略/合作

耐克將終止滔搏中國(guó)內(nèi)地線上經(jīng)銷權(quán)

7月22日，滔搏發(fā)布公告稱收到耐克正式通知，自2027年1月1日起全面終止在中國(guó)內(nèi)地的線上平臺(tái)耐克產(chǎn)品銷售。相關(guān)線上業(yè)務(wù)約占滔搏2025/26財(cái)年總收入的22%。耐克表示將把線上銷售集中至品牌官網(wǎng)、天貓、京東和抖音等官方店鋪。

7月21日，阿迪達(dá)斯宣布旗下戶外產(chǎn)品線正式啟用全新中文名稱“山川里”，提出“自由流動(dòng)”的品牌理念，并同步發(fā)布戶外生活概念片?！吧酱ɡ铩比种?，“山”代表戶外場(chǎng)域，“川”象征流動(dòng)，“里”指向人與自然相處時(shí)自在從容的狀態(tài)。“山川里”的亮相，標(biāo)志著adidas戶外線在專業(yè)性能的基礎(chǔ)上，完成了面向大眾的進(jìn)一步定位更新，為更多向往山川的戶外愛好者提供更開放的戶外體驗(yàn)。

耐克ACG牽手法國(guó)代理商布局歐洲戶外

耐克集團(tuán)與法國(guó)代理商French Albion達(dá)成戰(zhàn)略分銷合作，授權(quán)其全權(quán)負(fù)責(zé)ACG系列在歐洲核心市場(chǎng)的經(jīng)銷業(yè)務(wù)。合作覆蓋法國(guó)、意大利、比荷盧、斯堪的納維亞、英國(guó)、波蘭等地。French Albion將面向?qū)I(yè)戶外零售渠道完成ACG越野跑、徒步裝備及戶外生活系列全品類鋪貨分銷。

渠道

安踏在上海和沈陽(yáng)開設(shè)“安踏市集”

安踏宣布于7月25日在上海西岸夢(mèng)中心和沈陽(yáng)鐵西萬象匯開設(shè)“安踏市集”空間。市集內(nèi)除運(yùn)動(dòng)裝備外，還可打羽毛球、匹克球及參加多種趣味運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)，設(shè)有ANTA Cafe，并支持寵物入內(nèi)。上海西岸市集由安踏首席創(chuàng)意官凱里·歐文親自監(jiān)工，前身為劇院，占地超2500平方米。

Norr?na第三店落戶成都SKP

挪威戶外品牌Norr?na成都SKP限時(shí)體驗(yàn)空間正式啟幕。這是繼上海浦東嘉里城、北京SKP后，品牌在中國(guó)落地的第三家線下門店。門店呈現(xiàn)trollveggen高山攀登、falketind登山、senja越野跑及femund戶外徒步等核心產(chǎn)品線。品牌由滔搏獨(dú)家運(yùn)營(yíng)。

凱樂石香港首家登山概念店入駐K11 MUSEA

7月24日，專業(yè)戶外品牌KAILAS凱樂石香港首家登山概念店于K11 MUSEA三層正式試業(yè)。門店占地超3300平方英尺，以“山地探索”為設(shè)計(jì)理念。品牌國(guó)際業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)陳曉龍表示，香港是凱樂石拓展亞太零售網(wǎng)絡(luò)、連接全球山地文化的核心樞紐。

MAIA ACTIVE東北首店落地沈陽(yáng)萬象城

7月18日，安踏集團(tuán)旗下女性運(yùn)動(dòng)服飾品牌MAIA ACTIVE東北首店于沈陽(yáng)萬象城L5層正式揭幕。品牌聚焦亞洲女性瑜伽、輕運(yùn)動(dòng)穿搭需求，后續(xù)還將布局哈爾濱、長(zhǎng)春等東北核心城市。新店同步落地MAIA FUN CLUB線下社群活動(dòng)，開業(yè)兩日開設(shè)HIIT瑜伽、芭蕾塑形體驗(yàn)課。

代言/贊助

HOKA官宣侯明昊擔(dān)任品牌代言人

7月15日，Deckers旗下高性能運(yùn)動(dòng)品牌HOKA ONE ONE正式官宣侯明昊出任品牌代言人，合作主題為“自有鋒芒，‘昊’不設(shè)限”。

Crocs簽約樊振東為全球品牌代言人

7月17日，Crocs卡駱馳正式官宣乒乓球奧運(yùn)冠軍樊振東成為全球品牌代言人，同步發(fā)布全新產(chǎn)品宣言“我控場(chǎng)”（Let Them Talk）。

安德瑪官宣演員Fran?ois Arnaud為品牌大使

Under Armour官宣出演《巔峰對(duì)決》的演員Fran?ois Arnaud為全球品牌大使。Arnaud將領(lǐng)銜全新“For When It's Hot”廣告項(xiàng)目，主打品牌標(biāo)志性HeatGear?系列及其周邊高性能產(chǎn)品生態(tài)。

特步簽約跑步新星趙朝云

國(guó)內(nèi)中長(zhǎng)跑、路跑新銳趙朝云正式簽約特步。籍貫云南、代表寧夏參賽的趙朝云曾入選國(guó)青隊(duì)，2024年斬獲廈門環(huán)東半程馬拉松女子冠軍，半馬PB達(dá)1:12:28；場(chǎng)地項(xiàng)目3000米障礙PB 10:02.35，10000米跑出33:49.67。

Outopia簽約越野跑運(yùn)動(dòng)員羅娉

7月17日，越野跑品牌Outopia宣布簽約羅娉為精英運(yùn)動(dòng)員。羅娉在今年峨眉山越野挑戰(zhàn)賽中以破紀(jì)錄成績(jī)獲巔峰27K女子冠軍，在剛結(jié)束的崇禮168中獲50K女子第四。

Brooks布魯克斯簽約運(yùn)動(dòng)員Josh Kerr打破一英里世界紀(jì)錄

7月18日，倫敦鉆石聯(lián)賽上，布魯克斯簽約運(yùn)動(dòng)員、28歲英國(guó)選手喬什·克爾跑出3分42.66秒，打破摩洛哥名將蓋魯伊自1999年保持的男子一英里世界紀(jì)錄。克爾將此次沖擊紀(jì)錄的計(jì)劃命名為“Project 222”，以222秒為目標(biāo)。

專業(yè)可穿戴科技品牌COROS高馳官宣，與巴黎奧運(yùn)會(huì)女子800米金牌得主、英國(guó)名將基莉·霍奇金森達(dá)成長(zhǎng)期合作。霍奇金森將全套使用高馳PACE 4專業(yè)競(jìng)技手表及配套心率監(jiān)測(cè)設(shè)備，覆蓋訓(xùn)練、恢復(fù)與競(jìng)技表現(xiàn)全維度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

阿迪達(dá)斯與皇家馬德里續(xù)約至2034年

皇家馬德里與阿迪達(dá)斯正式宣布，球衣贊助合同延長(zhǎng)8年至2034年。新合同總價(jià)值達(dá)10億歐元，年均贊助約1.2億歐元，創(chuàng)世界足壇同類商業(yè)合作紀(jì)錄。協(xié)議覆蓋一線隊(duì)、女足、青訓(xùn)梯隊(duì)及籃球隊(duì)。

西班牙加時(shí)絕殺阿根廷奪冠，費(fèi)蘭·托雷斯穿安德瑪打入制勝球

在2026年美加墨世界杯決賽中，西班牙前鋒費(fèi)蘭·托雷斯在加時(shí)賽打入全場(chǎng)唯一進(jìn)球，幫助球隊(duì)1比0擊敗阿根廷，時(shí)隔16年再次捧起大力神杯。這位安德瑪簽約球員本場(chǎng)穿著品牌Shadow Elite 4 FG Mach足球鞋出戰(zhàn)。該鞋款采用碳纖維外底與3D后跟穩(wěn)定系統(tǒng)，重量?jī)H約213克。托雷斯于2024年底加入安德瑪足球陣容，本屆世界杯期間，西班牙國(guó)腳佩德羅·波羅、摩洛哥國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)阿什拉夫·哈基米等安德瑪旗下球員同樣穿著該鞋款亮相賽場(chǎng)。

品牌/活動(dòng)

佩德里中國(guó)行亮相CHFL男子組總決賽

7月26日，由教育部主管、中國(guó)學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)主辦、阿迪達(dá)斯體育（中國(guó)）有限公司贊助的2025-2026全國(guó)青少年校園足球四級(jí)聯(lián)賽高中組（CHFL）全國(guó)總決賽，在蘇州體育中心體育場(chǎng)落幕，現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)突破2萬人次。接棒國(guó)家隊(duì)隊(duì)友亞馬爾，新科世界杯冠軍球星佩德里開啟中國(guó)行并亮相CHFL男子組總決賽及蘇超比賽現(xiàn)場(chǎng)。

7月，Arc‘teryx始祖鳥發(fā)布紀(jì)錄片《阿爾卑斯攀登》，完整記錄了旗下運(yùn)動(dòng)員何川與飛沙于2024年夏季在阿爾卑斯山區(qū)歷時(shí)38天，以阿爾卑斯式攀登連續(xù)登頂六大北壁的真實(shí)歷程，從7月15日馬特洪峰北壁至8月21日艾格峰北壁，依次完成馬特洪峰、小德魯峰、巴迪爾峰、大齊內(nèi)峰、大喬拉斯峰與艾格峰的全部攀登。這是中國(guó)攀登團(tuán)隊(duì)首次一次性連續(xù)完成這一經(jīng)典挑戰(zhàn)。紀(jì)錄片現(xiàn)已登陸微信視頻號(hào)及小紅書官方賬號(hào)。

人事

安踏品牌CEO徐陽(yáng)離任

7月15日，安踏集團(tuán)確認(rèn)安踏品牌CEO徐陽(yáng)因家庭原因辭任，集團(tuán)已批準(zhǔn)并將對(duì)其另有任用。集團(tuán)聯(lián)席CEO賴世賢即日起全面代管安踏品牌所有經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)。徐陽(yáng)2019年執(zhí)掌始祖鳥大中華區(qū)期間，將品牌中國(guó)年?duì)I收從8億元拉升至近30億元；2023年調(diào)任安踏主品牌CEO后主導(dǎo)品牌全方位升級(jí)改革。

Puma任命前耐克及阿迪達(dá)斯前高管，分掌核心業(yè)務(wù)與電商

Puma近日宣布兩項(xiàng)重要人事任命。Dusan Hamlin出任新設(shè)立的全球電商副總裁，直接向首席商務(wù)官M(fèi)atthias B?umer匯報(bào)，全面負(fù)責(zé)全球數(shù)字化與電商戰(zhàn)略。他擁有超25年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任銳步數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、阿迪達(dá)斯數(shù)字化顧問。該崗位源于Puma 2025年底將直營(yíng)業(yè)務(wù)拆分為全球線下零售與全球電商兩大獨(dú)立板塊的組織改革。

與此同時(shí)，前耐克資深高管Marcia Dos Santos于7月15日出任核心業(yè)務(wù)部門（BU Core）副總裁，直接向首席品牌官M(fèi)aria Valdes匯報(bào)。她在耐克任職超20年，離任前擔(dān)任EMEA女裝商品副總裁。此前品牌已為核心業(yè)務(wù)與運(yùn)動(dòng)風(fēng)尚業(yè)務(wù)分別設(shè)立獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。

前耐克產(chǎn)品副總裁出任薩洛蒙中國(guó)總經(jīng)理

前耐克大中華區(qū)產(chǎn)品副總裁杜文鈞正式加盟亞瑪芬體育，出任薩洛蒙中國(guó)總經(jīng)理，已于7月10日到任。杜文鈞在耐克大中華區(qū)任職20年，橫跨裝備、籃球、女子等核心品類。