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文章提出績(jī)優(yōu)主義與KPI天生排斥創(chuàng)造力,還會(huì)催生歪路,呼吁大眾重新審視這套固化規(guī)則的弊端。 ## 1. 績(jī)優(yōu)主義的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化管控規(guī)則 績(jī)優(yōu)主義通過(guò)制定分?jǐn)?shù)、排行榜、末位淘汰制等統(tǒng)一規(guī)則,規(guī)范參與者行為,統(tǒng)一意識(shí)形態(tài),以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化,并消解對(duì)系統(tǒng)合理性的質(zhì)疑。該規(guī)則存在一定合理性,但有一個(gè)天然缺陷:它和創(chuàng)造力完全相悖。 ## 2. 創(chuàng)造與績(jī)優(yōu)主義的底層邏輯完全相悖 創(chuàng)造是突破已有100種可能,尋找第101種新可能,需要自由、靈感與不確定性,拒絕硬性 deadlines 約束???jī)優(yōu)主義是在已有范圍內(nèi)找最優(yōu)解、淘汰其余選項(xiàng),追求效率、確定性回報(bào)與可規(guī)模化復(fù)制,天生厭惡風(fēng)險(xiǎn),與創(chuàng)造的屬性根本沖突。 ## 3. 極端績(jī)優(yōu)主義催生作假與抄襲亂象 唯結(jié)果、唯分?jǐn)?shù)、唯KPI的單一標(biāo)準(zhǔn),讓創(chuàng)新路徑風(fēng)險(xiǎn)高、成本高、效率低,會(huì)讓參與者選擇作假、抄襲這類(lèi)“彎道超車(chē)”的歪門(mén)邪路。蔣方舟、賈淺淺是這類(lèi)亂象的典型代表,有價(jià)值的創(chuàng)新需要時(shí)間沉淀,無(wú)法靠KPI硬性規(guī)定催生。 ## 4. 王虹獲獎(jiǎng)是反績(jī)優(yōu)主義的典型案例 王虹斬獲菲爾茲獎(jiǎng)的整個(gè)經(jīng)歷,是反績(jī)優(yōu)主義的典型縮影,相當(dāng)于打了績(jī)優(yōu)主義一記響亮的耳光,但僅靠個(gè)體事跡很難輕易改變現(xiàn)有固化規(guī)則。
KPI和績(jī)優(yōu)主義,正在毀滅我們社會(huì)的創(chuàng)造力
2026-07-27 12:16

KPI和績(jī)優(yōu)主義,正在毀滅我們社會(huì)的創(chuàng)造力

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 張良計(jì) ,作者:張良計(jì)


這不是危言聳聽(tīng)。


昨天我說(shuō)王虹數(shù)學(xué)菲爾茲獎(jiǎng)奪冠扇了績(jī)優(yōu)主義一個(gè)巴掌,很多人表示不解,那今天這篇文章我就再說(shuō)深一點(diǎn)。


績(jī)優(yōu)主義的本質(zhì),是【一套標(biāo)準(zhǔn)的游戲規(guī)則】,這套規(guī)則要求系統(tǒng)里所有人都遵循規(guī)矩行事,因?yàn)橹挥羞@樣才好方便管理。


制定分?jǐn)?shù),制作排行榜,實(shí)行末位淘汰制,這些制度都是保證這套規(guī)則的“正確”和“穩(wěn)定”,讓處在規(guī)則里頭的人,心甘情愿把這個(gè)游戲繼續(xù)玩下去。


取得高績(jī)效是榮耀的,拿到低分是可恥的,奪冠就把你捧上神壇,失敗就把你拉下神壇,這都是為了規(guī)范系統(tǒng)中每個(gè)人的行動(dòng),讓大家的意識(shí)形態(tài)保持統(tǒng)一,不要東想西想,保證大船朝著一個(gè)方向前進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)效益最大化。


并且這么做,還能杜絕對(duì)系統(tǒng)合理性的質(zhì)疑,讓身處其中的每個(gè)人,自發(fā)自愿去順應(yīng)系統(tǒng)的意志,為系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值。


這就是績(jī)優(yōu)主義的由來(lái)。


注意,我并不是說(shuō)這有錯(cuò)???jī)優(yōu)主義有其存在的合理性,我也不否認(rèn)績(jī)優(yōu)主義確實(shí)能誕生出一些大結(jié)果,但它有一個(gè)天然的bug,那就是和創(chuàng)造力完全相悖。


什么是創(chuàng)造?


首先,創(chuàng)造就是沒(méi)有規(guī)則的,或者說(shuō),它有無(wú)數(shù)個(gè)不成文的規(guī)則。


因?yàn)閯?chuàng)造這個(gè)行為,本身就不具備“唯一性”,更不具備“強(qiáng)迫性”。


大家可以回想一下,人類(lèi)歷史上任何可以被稱(chēng)得上有重大創(chuàng)舉的成就,無(wú)一例外都是開(kāi)辟了一條全新的道路出來(lái),且都是突然靈光一閃,而不是把你關(guān)在會(huì)議室里三天三夜。


這一點(diǎn)你自己都能體會(huì)。


讓你去創(chuàng)造一個(gè)新東西,無(wú)論這個(gè)東西是大是小,但如果現(xiàn)在告訴你,兩天后的下午5點(diǎn)前,你必須創(chuàng)造出來(lái),不然就怎樣怎樣,你覺(jué)得自己還有心力和愿力去創(chuàng)造嗎?


絕無(wú)可能。


創(chuàng)造需要的是靈感,而不是deadline.


創(chuàng)造是在已經(jīng)有的100種可能之外,找到了第101種可能。


而績(jī)優(yōu)主義,是在這100種可能之內(nèi)找到最優(yōu)解的那個(gè)可能,然后淘汰掉剩下的99種可能。


所以你看,創(chuàng)造天生就是帶有風(fēng)險(xiǎn),帶有不確定性的。因?yàn)橹挥胁淮_定,不唯一了,沒(méi)人逼你了,你才有充分的創(chuàng)作自由度,才會(huì)有奇思妙想,才可能造出新的東西出來(lái)。


而績(jī)優(yōu)主義,天生就是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的???jī)優(yōu)主義追求的是效率,是確定性的回報(bào),是可以規(guī)?;瘡?fù)制,而不是腦瓜子一動(dòng)橫空出世。


所以我們常常會(huì)看到這樣一個(gè)現(xiàn)象。


一家公司,在它還是初創(chuàng)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,往往也是創(chuàng)造力最爆棚的時(shí)候。


后面一旦被大公司收購(gòu),被納入到更復(fù)雜的資本系統(tǒng)里,它的創(chuàng)造力就消失了。


表面看是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)擴(kuò)張了,人員難管理了,上頭有業(yè)績(jī)要求了,官僚主義開(kāi)始盛行了,但這些都只是現(xiàn)象,核心原因是【游戲規(guī)則】變了。


創(chuàng)新,需要游戲規(guī)則A,而績(jī)優(yōu),是游戲規(guī)則B,就這么簡(jiǎn)單。


并且績(jī)優(yōu)主義走到極端,還會(huì)催生2個(gè)新現(xiàn)象出來(lái):


【作假】和【抄襲】。


前面我說(shuō)過(guò),績(jī)優(yōu)主義的本質(zhì)是一種唯一規(guī)則,那既然是規(guī)則,就總有被人研究透的那一天。


哪怕這套規(guī)則剛出來(lái)的時(shí)候是為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,但后面你加入了排行榜,加入了獎(jiǎng)懲機(jī)制,加入了鋪天蓋地的宣傳洗腦,踩低捧高——這些績(jī)優(yōu)主義繞不開(kāi)的“附件“,這個(gè)味兒就變了。


既然系統(tǒng)以結(jié)果為導(dǎo)向,那導(dǎo)出這個(gè)結(jié)果不一定非要走“創(chuàng)新”這條路徑,因?yàn)樾侍土?,風(fēng)險(xiǎn)太大了,成本太高了,那有沒(méi)有別的門(mén)路?


作假和抄襲粉墨登場(chǎng)了。


蔣方舟和賈淺淺,就是這一類(lèi)的典型代表。


雖然我們唾罵這些行為,但很少有想過(guò)為什么會(huì)催生出這些行為,源頭在哪里,就在唯結(jié)果論,唯分?jǐn)?shù)論,唯KPI論。


系統(tǒng)要的結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)清晰且單一,而實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的路徑上又有太多人太擁擠,那總會(huì)有人想辦法彎道超車(chē),開(kāi)發(fā)出各種歪門(mén)邪道出來(lái),這就不足為奇了。


當(dāng)我們的整個(gè)教育系統(tǒng),和社會(huì)成長(zhǎng)價(jià)值體系,全都陷入了爭(zhēng)先恐后的境地,大家就會(huì)罔顧一個(gè)事實(shí):


抄襲是最快的,作假是最容易的,可是有價(jià)值的創(chuàng)新需要的是時(shí)間去沉淀和思考,而不是用KPI來(lái)規(guī)定死。


所以最后回到王虹拿獎(jiǎng)這件事本身,我說(shuō)她扇了績(jī)優(yōu)主義一個(gè)大巴掌,而且這個(gè)巴掌還挺響的,她的整個(gè)奪冠經(jīng)歷就是反績(jī)優(yōu)主義的典型縮寫(xiě)。


只是這個(gè)響聲能響多久,響到多少人心里去,我持中立態(tài)度。


因?yàn)檫@不是光靠一個(gè)人的事跡,就能輕易改變的。


以上。

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