本文來自微信公眾號： 馮侖風(fēng)馬牛 ，作者：馮侖

01

FENGLUNTALK

問：

最近看到幾條上市公司父子、母女爭權(quán)的新聞，真是大開眼界。

一家是電科院，老父親苦心籌謀，在改制過程中把事業(yè)單位私有化，改為民企，做成深交所上市公司，兩次交班給兒子，又兩次「廢太子」，父子二人甚至上演搶公章大戲。老父親病逝后，母親站在了兒子這邊，兒子重回公司，趕走央企董事，移民加拿大，高位套現(xiàn)。

還有一家是奧精醫(yī)療，女兒女婿聯(lián)手，發(fā)起股東大會，指責(zé)83歲的老母親決策效率低、缺乏合規(guī)意識、引發(fā)多起對外訴訟糾紛，試圖罷免其董事長職位，但并未成功。公司的另一位創(chuàng)始人，也就是老父親，去世剛滿一年。

馮叔，您怎么看這些家族企業(yè)傳承過程中，兩代人之間的爭斗？

馮侖：

你看到的是爭斗，我看到的是誘惑。

家族企業(yè)傳承的問題，不是一天兩天的事，就像你說的這兩條新聞，旁觀者圖個熱鬧，往里仔細看看，很多糾葛從十幾年前就開始了。

早年間，我參加過一些活動，主角大多是企業(yè)家第二代、第三代，家里人希望他們能參與到繼續(xù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的過程中去，活動名字起得很響亮。

我當(dāng)時也對此有一些困惑，所以和很多企業(yè)家都有過交流。

我發(fā)現(xiàn)，在東方社會，「家族」觀念特別頑固，企業(yè)姓什么很重要，于是傳承就成了一個永遠的誘惑——企業(yè)家想借由傳承，讓家族、企業(yè)世代成功。

問題就在于，經(jīng)濟環(huán)境變化很快，企業(yè)本身穿越周期已經(jīng)很難，在此基礎(chǔ)上交接班，對企業(yè)、企業(yè)家本人以及接班人來說，都是很大的考驗。

關(guān)于傳承，至少要先回答這幾個問題：傳給誰？傳什么？怎么傳？傳承的效果怎么評估？

如果企業(yè)家家庭關(guān)系比較簡單，子女就比較少，父母平衡起來更容易，傳給誰，矛盾不大。比如李嘉誠，主業(yè)給了大兒子，再拿一部分現(xiàn)金給小兒子，讓小兒子另辟天地，清清楚楚。

選擇傳給誰容易，但是傳了之后能否成功，不確定性變大了。因為「傳什么」「怎么傳」的問題又來了。

大多數(shù)人的想法，都是直接把企業(yè)家的職位傳給下一代，讓家族財富更好地延續(xù)。

但從世界范圍來看，這種期望往往會落空。多數(shù)大家族傳承到后來，財富越來越分散、家族越來越式微、企業(yè)越來越萎縮。

我知道英國有一個傳了三百多年的家族，每代人有兩個選擇，為家族事業(yè)服務(wù)、競爭成為管理者，或者從家族信托領(lǐng)一份收入、維持體面生活。如果選擇前一種，就自己先要打拼十年，用成績單向家族管理委員會匯報，再進入后續(xù)篩選。

用這種辦法選出來的人，就算他不傳承上一代的企業(yè)，赤手空拳也能把事做起來，更何況上一代給了他一個企業(yè)，他當(dāng)然能做得更好。

然而，很多華人家族是不愿意這么苦、這么長時間訓(xùn)練下一代的。

其實在我看來，家族企業(yè)傳承這件事最重要的，不是當(dāng)下的企業(yè)規(guī)模、能給多少股份、什么職務(wù)，重要的是把企業(yè)家精神傳下去。一旦有了這個精神，無論在什么行業(yè)中，無論在什么職位上，他都很有競爭力，能夠持續(xù)進步——而這恰恰是最難的。

如果第二代、第三代沒有企業(yè)家精神，那么今天的江山就會成為他明天的負擔(dān)，甚至是埋葬他的墳?zāi)埂?/p>

除此之外，看重企業(yè)家精神，還能讓家族內(nèi)部建立共同的價值追求，在此基礎(chǔ)上，建立契約制度，讓彼此間更信任。有信任，很多事情就變簡單了，這樣家族成員能實現(xiàn)「自驅(qū)動」式的前行，減少內(nèi)部摩擦，甚至內(nèi)斗。

02

FENGLUNTALK

問：

聽起來，您說的都很有道理，但要花的時間也太長了吧，對兩代人來說，這個過程中既是家人，又有上下級關(guān)系，還附帶著教導(dǎo)訓(xùn)誡考核，普通家庭都免不了嘴皮子打架，家族企業(yè)內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，難怪傳承這么難。

馮叔，我就一個普通人，老實工作攢了點積蓄，但也值不了什么。我們這樣的家庭在代際傳承中，最該講究什么？

馮侖：

我也想過這個問題，拋開所謂的企業(yè)傳承，上一代人傳給下一代人的，究竟是什么？

是錢嗎？是物質(zhì)嗎？還是別的什么？

比如一套房子，上一代人用半輩子時間攢下來，下一代人接過去，不想住了，把它變成錢，因為通貨膨脹、因為要滿足個人欲望，很快就能花掉，花掉了也就花掉了，傳承也就不剩什么了。

幫我厘清這個問題的，是我的叔叔嬸嬸。

老兩口都受過很好的教育，1960年代早期畢業(yè)于浙江大學(xué)，早年因為工作，吃過不少苦，后來到了大城市，在一個研究機構(gòu)干了幾十年，其中一位成了教授級高工，在專業(yè)上很有成就。

人生唯一的缺憾，就是孤獨。他們有個女兒，在老兩口將近七十歲時因病去世了。

我跟叔叔嬸嬸關(guān)系很好，就說好，我來照顧他們。他們想把房子留給我的小孩，我不太樂意，覺得好像變成了一種交換關(guān)系，我希望親人間的情感是純粹的。

思來想去，找到一個辦法，由他們決定，未來某個時候把房子變成錢，通過公益信托的形式，做成信托基金，以老兩口的名字命名，專門資助年輕人。讓老兩口自己劃定個范圍，資助對象包括什么樣的人？什么情況下有資格獲得資助？只要按照資助原則，后代人里有教育方面的需要，就由監(jiān)察人負責(zé)落實。

不光是拿學(xué)位、學(xué)知識，還得注重價值觀、家訓(xùn)的傳承，這都是教育，都可以用這筆錢。

除了老兩口，家族的其他人如果不愿意把遺產(chǎn)交給子女，更愿意關(guān)注后代的教育，也可以加入進來，把遺產(chǎn)放到這個信托基金里邊，比如我也可以捐一部分錢放到這里邊，我們共同把家族后代的教育做好。

這樣一來，即使沒有孩子，老人一樣能照顧和庇護到后代，他們會感念恩惠、提攜和資助，敦促自己成為更優(yōu)秀的人，對社會更有用的人。

老兩口很高興，這事就落定了。我父母也很高興，都愿意參加。

解決完這事，我就想明白了，家族遺產(chǎn)的傳承，究竟要傳承什么？我覺得最重要的傳承是教育，是精神、價值觀。如果一個家族能把有限的財產(chǎn)集中在教育方面，使一代一代的人受到更好的教育，那么不僅這個家族的人獲得成長，社會也受益。文明的進步就是這樣演變過來的。

關(guān)于這件事，還有個佐證。

我曾經(jīng)跟一個在私人銀行工作的人聊天，討論家族傳承的時候，他告訴我一個研究報告。這個報告采集了世界各地的樣本，最終得出一個結(jié)論，最好的傳承是教育。一個家族要長期興旺，實際上就是通過一代一代的教育累積，只要下一代的教育水平足夠好，甚至超過上一代，這個家族就一定有機會發(fā)展得更興旺，更好。這比傳承物質(zhì)和財富要可靠得多。

還是那句話，不要把傳承想得太窄。當(dāng)然，也不能把教育想得太窄。

學(xué)位、知識、價值觀，這些是教育，家庭氛圍、以身作則、人格培養(yǎng)，這些也是教育。

在充滿不確定的代際更替中，企業(yè)可能會倒閉，財富會散去，好的教育才能讓下一代受益無窮。