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中創(chuàng)新航超21萬輛給廣汽埃安供貨的177Ah磷酸鐵鋰電池因電芯鼓包爆質(zhì)量問題,暴露了企業(yè)狂奔擴張背后的品控與行業(yè)標準漏洞問題。 ## 1. 21萬輛“香蕉電池”質(zhì)量事件曝光 涉事電池因電芯鼓包彎曲被業(yè)內(nèi)稱為“香蕉電池”,故障集中出現(xiàn)在營運車輛行駛15萬-30萬公里區(qū)間,第三方檢測指向極片涂布不均、電解液水分管控失效等制造缺陷。 故障發(fā)酵初期中創(chuàng)新航與車企曾以超質(zhì)保為由拒絕維保,后經(jīng)媒體曝光,廣汽埃安將涉事營運車電池質(zhì)保延長至8年30萬公里,提供免費檢測維修更換,目前尚未啟動召回備案。 ## 2. 事件根源:場景未區(qū)分+標準缺位+降本擴張 鋰電池業(yè)內(nèi)分析認為,問題核心是電芯制造環(huán)節(jié)一致性失控,直接原因是電解液VC添加劑提前耗盡,根本原因大概率是為降本選用了質(zhì)量一般的負極石墨材料,該問題本可通過加速老化測試提前預(yù)測。 現(xiàn)行動力電池強制標準未區(qū)分營運與家用車輛工況,2021年這批電池立項交付時,行業(yè)尚未針對網(wǎng)約車高頻快充、高負荷的使用場景單獨開發(fā)測試,項目驗證未充分覆蓋實際使用強度,且涉事車輛屬于2026年新國標生效前的存量車型,不受新國標追溯。 ## 3. 中創(chuàng)新航的規(guī)模擴張困局 中創(chuàng)新航2018年轉(zhuǎn)型后靠綁定廣汽埃安快速崛起,2021年起坐穩(wěn)國內(nèi)動力電池裝車量第三的位置,客戶覆蓋小鵬、蔚來等多家主流車企,為搶訂單長期以低于同行的價格競爭。 截至2024年底,中創(chuàng)新航總負債744.19億元,資產(chǎn)負債率57.43%,現(xiàn)金短債比0.83,短期償債壓力上升;2023年董事長劉靜瑜稅前現(xiàn)金薪酬約585.7萬元,在同業(yè)中處于較高水平。 ## 4. 擴張下的研發(fā)與信任考驗 中創(chuàng)新航長期與寧德時代進行專利訴訟,雙方累計索賠總額超17億元,占用了企業(yè)大量資源。 2025年中創(chuàng)新航營收增速達60%,但研發(fā)費用率僅4.83%,在頭部電池企業(yè)中研發(fā)投入強度最低,行業(yè)質(zhì)疑其產(chǎn)品驗證和質(zhì)量管理資源未跟上擴張速度。 此次事件除了直接維修成本,更考驗中創(chuàng)新航的問題兜底能力,也將引發(fā)下游客戶對其品控能力的重新評估,沖擊全產(chǎn)業(yè)鏈信任。
香蕉電池,中創(chuàng)新航狂奔的代價
2026-07-27 07:11

香蕉電池,中創(chuàng)新航狂奔的代價

本文來自微信公眾號: 汽車商業(yè)評論 ,編輯:黃大路,作者:推動新汽車向前進


2026年7月18日晚,廣汽埃安在官網(wǎng)掛出一則致歉聲明:部分搭載中創(chuàng)新航177Ah磷酸鐵鋰電池、用于營運的AION S車輛出現(xiàn)電池故障,涉及車輛超過21萬輛。


聲明宣布,相關(guān)車輛的電池質(zhì)保從8年15萬公里延長至8年30萬公里,用戶可免費檢測,根據(jù)檢測結(jié)果免費維修或更換電池包。中創(chuàng)新航同日發(fā)布公告,稱已啟動專屬維保通道,對產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量負責。


維修圈給這批出問題的電芯起了個外號——香蕉電池。電芯鼓包后彎曲變形,形狀像香蕉。


車質(zhì)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,僅7月1日至18日,圍繞這批177Ah電芯的投訴就有182例,故障高度一致:鼓包、漏液、絕緣故障、續(xù)航驟降,集中出現(xiàn)在車輛行駛15萬到30萬公里區(qū)間,恰好是多數(shù)營運車輛剛過或即將超過質(zhì)保期的節(jié)點。


多位車主自費委托第三方檢測,報告排除泡水、碰撞等外力因素,指向極片涂布不均、電解液水分管控失效等制造缺陷。


事件發(fā)酵初期,中創(chuàng)新航和涉事4S店一度以“超出質(zhì)保里程”為由拒絕維保,車主只能自費更換電池模組,直到新華網(wǎng)7月14日刊文點出問題,廣汽埃安才在四天后改口道歉。


這不是中創(chuàng)新航第一次因為電池質(zhì)量問題被推上臺面,但21萬輛,是迄今最大的一次。


彎成香蕉的電芯


一位鋰電池業(yè)內(nèi)人士從技術(shù)層面分析表示,中創(chuàng)新航177Ah的電池問題大概率出在電池產(chǎn)氣上。


至于產(chǎn)氣的原因,該業(yè)內(nèi)人士認為直接原因是電解液VC(碳酸亞乙烯酯)成膜添加劑消耗完了,負極開始分解EC(碳酸乙烯酯)等溶劑產(chǎn)氣。這與第三方檢測報告里“電解液水分管控失效”的說法能對上——添加劑提前耗盡和水分管控失效,指向的都是同一道工序:電芯制造環(huán)節(jié)的一致性沒控住。


他認為,這背后的根本原因可能是降本需要,負極用的石墨材料選擇質(zhì)量一般,因為負極材料的石墨化度、比表面積等因素都影響VC的消耗速度。一個動力電池為了保功率性能也不可能無限加VC。


VC,即碳酸亞乙烯酯(Vinylene Carbonate),是鋰電池電解液中的核心成膜添加劑,作用是在電池首次充放電時于負極表面形成固體電解質(zhì)界面膜(SEI膜),防止溶劑分子破壞電極材料,提升電池的循環(huán)壽命和安全性。


一位鋰電池材料領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士告訴《汽車商業(yè)評論》,早期磷酸鐵鋰動力電池的電解液體系相對簡單,更多依賴EC/DMC等基礎(chǔ)溶劑體系,添加劑體系和今天相比并不成熟。隨著動力電池向長壽命、高倍率和高安全方向發(fā)展,VC等成膜添加劑逐漸成為提升循環(huán)穩(wěn)定性的關(guān)鍵材料。


“因為鋰電池是在不斷進步的,早期添加劑技術(shù)屬于前沿技術(shù),一般的電池肯定不會添加的。其次,要看客戶需求,比如客戶只要求電池常溫循環(huán)2000圈,那正常的配方就能滿足。假如客戶要求常溫循環(huán)10000圈,那肯定就需要在配方上進行研發(fā)和調(diào)整?!痹摬牧项I(lǐng)域人士說。


前述鋰電池業(yè)內(nèi)人士明確指出,這種電池產(chǎn)氣的問題完全可以通過高溫循環(huán)和高倍率循環(huán)加速老化來預(yù)測。


問題集中批量發(fā)生后,埃安車主群里都炸開了鍋,這次受影響的不僅僅是首次公告中涉及的AION S車型,因此,埃安的第二次聲明中,將覆蓋范圍擴大到AION S/Y/V系列車型。但無論是埃安還是中創(chuàng)新航,在發(fā)布的所有公告中,都沒有直接提及啟動大規(guī)模召回這樣的字眼。



根據(jù)我國規(guī)定,汽車召回是受嚴格監(jiān)管的法定行為,車企不能自行宣布“召回”,必須依法向國家市場監(jiān)督管理總局備案召回計劃并公開信息,流程走完之前,企業(yè)只能先以質(zhì)保升級、免費檢測等方式過渡。截至7月24日,廣汽埃安和中創(chuàng)新航尚未公開是否已啟動召回備案;有行業(yè)人士分析,不排除雙方仍在進行技術(shù)方案認證和備案流程。


7月24日,廣汽埃安進一步說明質(zhì)保細則:本次延保主要針對故障率更高的私人網(wǎng)約車,從8年15萬公里升級到8年30萬公里;公戶營運車維持原有5年50萬公里質(zhì)保;私家車用戶仍是三電終身質(zhì)保。此前已自費維修的車主,憑維修工單和發(fā)票,可向經(jīng)銷店申請退款或補償。


一個重要原因在于,現(xiàn)行動力電池國家強制標準,主要針對“動力蓄電池產(chǎn)品本身”設(shè)定統(tǒng)一安全和性能要求,不區(qū)分車輛使用屬性。GB 38031管的是安全底線,GB/T 31484管的是循環(huán)壽命,都沒有為營運車輛單獨設(shè)一套工況體系。


電池企業(yè)會針對營運車輛增加專項長周期測試嗎?對此,《汽車商業(yè)評論》向多位鋰電池業(yè)內(nèi)人士求證,得到的回答是:“一般不會,只有車企對電池廠提要求了才會去做?!?/p>


一位二線電池廠商高管告訴《汽車商業(yè)評論》:“法規(guī)上沒有針對家用和營運網(wǎng)約車/出租車做區(qū)分,但是正規(guī)電池廠家在項目開發(fā)過程中會對營運車輛做針對性的測試驗證,這取決于每家對于營運場景的理解?!?/p>


“網(wǎng)約車的壽命本身就比家用車低,它需要快速充電,所以,現(xiàn)在很多頭部的電芯廠都針對網(wǎng)約車這個場景單獨開發(fā)電池。”前述鋰電池業(yè)內(nèi)人士說,即便是比亞迪,也是在2023年左右才開始給網(wǎng)約車專門開發(fā)電池和電解液。而中創(chuàng)新航出問題的這批電池,是2021年前后下線的——那時電池廠還沒有區(qū)分網(wǎng)約車和私家車的應(yīng)用場景。


同一塊動力電池裝在家用車和網(wǎng)約車上,面對的使用強度完全不同:前者可能每天幾十公里通勤,后者一天運行數(shù)百公里,伴隨高頻快充、長時間高負荷運行。


企業(yè)方面認為,此次問題更接近于特定使用場景下的電池壽命風險暴露,而非國家標準明確認定的產(chǎn)品安全缺陷——這也是企業(yè)選擇延長質(zhì)保、免費檢測和針對性維修,而不是直接按傳統(tǒng)質(zhì)量缺陷路徑召回的理由。


車企要不要為營運車輛提專項要求,電池廠要不要為此加測,全看甲方開不開口。至少從此次暴露的問題看,2021年前后的項目要求和測試驗證,并沒有充分覆蓋營運車輛的實際使用強度。


2026年7月1日,《電動汽車用動力蓄電池安全要求》(GB 38031-2025)與《電動汽車安全要求》(GB 18384-2025)兩項強制性國家標準同步正式實施——這是國內(nèi)新能源汽車領(lǐng)域首次實現(xiàn)電池、整車兩大核心安全強制標準同日落地。


新國標把熱擴散測試的門檻從“起火爆炸前5分鐘報警”提高到“不起火、不爆炸”,還新增了底部撞擊測試和300次快充循環(huán)后的安全驗證。


但新國標實施不等于市面上所有車都達標,兩者之間差著一整年的過渡期:新申請型式批準的車型必須嚴格執(zhí)行新國標,已獲批準的存量車型可以順延至2027年7月1日才全面達標。


177Ah電池裝車是2021年到2023年,屬于新國標生效前的存量——這批車不會因為新國標而被重新驗證,出了問題也不在新國標的追溯范圍里。


新標準已經(jīng)落地,但無法倒推解決這批存量車輛的問題。


國內(nèi)前三的風險


2007年,中創(chuàng)新航前身天空能源在洛陽成立,背靠中國航空工業(yè)集團,2009年重組更名中航鋰電,2010年成飛集成通過定向增發(fā)控股。早期主攻客車等商用車市場,憑磷酸鐵鋰技術(shù)起家,但新能源補貼退坡后,裝機量一度跌出行業(yè)前十。


2018年,中創(chuàng)新航盯上了正被寧德時代產(chǎn)能擠壓、急需第二供應(yīng)商的廣汽埃安。招股書顯示,2019至2021年,中創(chuàng)新航來自最大客戶廣汽埃安的收入分別為6.86億元、15.58億元、35.37億元,占同期總收入的22.6%、55.1%、51.9%。


2022年,廣汽集團采購動力電池金額達80.5億元,占中創(chuàng)新航營收約四成,Aion系列七成電池由中創(chuàng)新航供應(yīng);2023年,廣汽再次貢獻77.7億元收入,占比接近30%。2019到2021年,中創(chuàng)新航前五大客戶合計貢獻了80.7%、83.2%、82.9%的收入。


大客戶高度集中的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),讓中創(chuàng)新航在價格戰(zhàn)里幾乎沒有退路——丟單,報表直接塌方。2022年,為保住廣汽這個第一大客戶,中創(chuàng)新航打了一場價格戰(zhàn)。就在這一年,177Ah電池下線,交付廣汽埃安AION S。


廣汽和中創(chuàng)新航的關(guān)系沒有停在客戶與供應(yīng)商。廣汽資本旗下的廣祺瑞電持有中創(chuàng)新航5.32%股權(quán),廣汽既是股東,也是訂單方。在業(yè)界看來,中創(chuàng)新航起初更像是廣汽為了制衡寧德時代而重點扶持的“二供”。


但廣汽并沒有把自己的電池供應(yīng)安全完全押在中創(chuàng)新航一家企業(yè)身上。2022年10月,廣汽埃安宣布投資109億元自建因湃電池,消息公布當天,中創(chuàng)新航股價單日跌34.58%。2023年底,因湃電池投產(chǎn)。


中創(chuàng)新航目前國內(nèi)動力電池裝車量排名第三,僅次于寧德時代、比亞迪。除廣汽埃安外,小鵬、蔚來、零跑、智己、長安、小米、智界等品牌的熱銷車型都在用它的電池。



已經(jīng)有車企急切地想與中創(chuàng)新航撇清關(guān)系。7月22日,零跑聲明稱,已和質(zhì)量部門確認,與中創(chuàng)新航確有合作,但從未使用過177Ah磷酸鐵鋰電芯,同時否認C11車型搭載該型號電池的說法;大眾中國表示在售車型未搭載中創(chuàng)新航電池;小鵬方面則“不便回應(yīng)”。


小鵬是中創(chuàng)新航關(guān)系最密切的客戶之一,也是其基石投資者。2021年,小鵬為中創(chuàng)新航第三大客戶,采購金額占營收比例約7.9%;2022年,小鵬躋身第二大客戶,采購規(guī)模34.5億元,占營收總額17%——2021至2023年,中創(chuàng)新航是小鵬第一大供應(yīng)商,覆蓋P7、G6、G7、G9、X9等幾乎全系走量車型。


蔚來ES8、ES6、EC6、EC7的電池供應(yīng)商名單里也有中創(chuàng)新航;零跑七家電池供應(yīng)商之一是它;小米澎程N90用的是它的三元鋰電池。2026年6月,鴻蒙智行披露正在引入多家電池供應(yīng)商,長期由寧德時代獨供的問界品牌,也將引入中創(chuàng)新航。


2021年,中創(chuàng)新航動力電池裝機量約9.1GWh,躋身國內(nèi)前三,此后持續(xù)霸榜市場份額第三的位置。2022年10月上市后,公司進一步拓展客戶邊界,加速進入吉利、Smart、本田、東風、奇瑞等車企供應(yīng)體系,同時布局海外市場。


目前公開投訴主要集中在廣汽埃安營運車輛搭載的177Ah磷酸鐵鋰電芯,尚無證據(jù)表明其他汽車品牌使用了同一問題批次。但中創(chuàng)新航國內(nèi)裝車量前三的位置意味著,任何一次品控問題被曝光,都會被這張覆蓋全行業(yè)的客戶名單放大成一次全局性的信任考驗。


行業(yè)里,電池質(zhì)量問題演變成巨額索賠并非孤例:2025年,吉利汽車曾起訴電池供應(yīng)商欣旺達,索賠23億元,此后以和解收場。質(zhì)量問題一旦坐實,代價不會只停在維修費用上。


掌門人的薪水


劉靜瑜,1970年出生,執(zhí)掌中創(chuàng)新航之前,是中航工業(yè)系統(tǒng)內(nèi)另一家虧損企業(yè)——深圳天馬微電子的總經(jīng)理。


她財會專業(yè)出身,畢業(yè)于東北財經(jīng)大學會計學專業(yè),2003年起加入天馬微電子,一待就是15年,曾用十個月使這家公司扭虧為盈,2013年升任天馬微電子董事、總經(jīng)理。原中航工業(yè)集團董事長譚瑞松稱她是“航空之星”,她兩度上榜福布斯中國最杰出女性排行榜。


2018年7月,劉靜瑜從深圳調(diào)往常州,兼任中創(chuàng)新航董事長和總經(jīng)理。彼時的中創(chuàng)新航(時稱中航鋰電)正深陷生存危機,已連續(xù)兩年巨虧超10億元——2017年虧損3.3億元,2018年虧損7億元。


她上任一年內(nèi)做了四件事:換人,帶來天馬微電子的人馬任中航鋰電管理層;調(diào)整市場策略,改造現(xiàn)有產(chǎn)線轉(zhuǎn)向乘用車市場,布局三元電池;把總部和生產(chǎn)重心從洛陽轉(zhuǎn)移到常州,以金壇鋰電科技為平臺完成子母公司控制權(quán)調(diào)轉(zhuǎn),公司從央企變?yōu)榈胤絿螅灰胄鹿蓶|和投資者,分散股權(quán),改制為股份有限公司,謀求上市。


打法立竿見影:2019年到2021年,中創(chuàng)新航營收從17.34億元漲到68.17億元,2020年、2021年營收增幅分別是62.96%和141.28%,2021年首次扭虧為盈,凈利潤1.12億元。


這也是廣汽找上門的年份——廣汽埃安需要一個能快速起量、又愿意接受價格壓力的第二供應(yīng)商,中創(chuàng)新航的轉(zhuǎn)身速度,正好接住了這個位置。


2021年9月,中創(chuàng)新航完成120億元融資,投資方包括國投創(chuàng)合、小米長江產(chǎn)業(yè)基金、紅杉中國、廣汽資本等;2022年10月赴港上市,成為“港股動力電池第一股”,募資超101億元,八成用于擴產(chǎn)——成都、武漢、合肥、江門四個生產(chǎn)基地同時鋪開。


177Ah電池,正是在這樣的節(jié)奏里下線的:2021年立項交付,夾在120億融資、港股IPO、四地建廠的連軸轉(zhuǎn)里。


劉靜瑜當時提出的目標是,到2025年產(chǎn)能超過500GWh,2030年做到1000GWh。動力電池行業(yè)是一個“規(guī)模決定競爭力”的行業(yè),規(guī)模越大,原材料采購價格越低、制造成本越低,車企也更愿意合作——為了斬獲更多訂單,中創(chuàng)新航必須追求規(guī)模。


產(chǎn)能擴張的另一面是負債表。到2024年底,公司總負債744.19億元,同比增長26%;資產(chǎn)負債率57.43%;一年內(nèi)到期的短期債務(wù)108億元,同期可動用的不受限現(xiàn)金只有89.96億元,現(xiàn)金短債比0.83——不受限現(xiàn)金無法完全覆蓋一年內(nèi)到期債務(wù),短期償債壓力有所上升。


同年上半年,公司員工數(shù)從16962人減少到12286人,凈減員近4700人,減員比例近三成。2023年畢業(yè)季,中創(chuàng)新航集中解約了一批2023屆畢業(yè)生,在網(wǎng)絡(luò)上一度引發(fā)熱議。


上市以來,中創(chuàng)新航從未向股東分紅。但董事長劉靜瑜的薪酬沒有跟著下降:2023年,行業(yè)內(nèi)新能源上市公司高管普遍降薪,她的薪酬卻逆勢上漲,全年累計2365.7萬元,執(zhí)行董事戴穎總薪酬983.4萬元,兩人較2022年分別漲薪150萬元、43萬元。


這筆總額里,相當一部分是股權(quán)激勵的賬面公允價值評估,并非當期實際到手的現(xiàn)金——以2022年年報為例,2215.2萬元的薪酬總額中,1625.2萬元是獨立第三方機構(gòu)對個人股權(quán)激勵份額給出的預(yù)計權(quán)益估值,實際所得的時間和金額都存在不確定性;真正的稅前現(xiàn)金收入(工資加浮動績效獎金)約585.7萬元。


同一年,寧德時代董事長兼總經(jīng)理曾毓群年薪640.65萬元,億緯鋰能董事長劉金成薪酬434.41萬元——即便刨去股權(quán)估值部分,劉靜瑜的現(xiàn)金薪酬在同業(yè)里也不低。股權(quán)激勵本身是港股上市公司普遍采用的管理層綁定機制,不是爭議點;這里想分開擺放的,只是“賬面薪酬”和“到手現(xiàn)金”這兩個容易被混淆的口徑。


研發(fā)能否跟上擴張


中創(chuàng)新航一邊在裝車量上追趕寧德時代,一邊在法庭上和寧德時代纏斗了五年多。


2021年7月,寧德時代首次起訴中創(chuàng)新航(時稱中航鋰電)專利侵權(quán),涉及5項專利,索賠1.88億元——這一時期,中創(chuàng)新航已快速崛起為國內(nèi)動力電池裝機量前三的企業(yè),與寧德時代形成直接競爭,同時也正值中創(chuàng)新航赴港上市的關(guān)鍵期。


此后三年多,寧德時代累計對中創(chuàng)新航發(fā)起6起專利訴訟,索賠總額超過7億元;2025年1月,寧德時代再次起訴,索賠9100萬元。其中一起案件,中創(chuàng)新航被判賠償寧德時代4055萬元及合理開支102萬元。


2024年10月,中創(chuàng)新航反守為攻,起訴寧德時代、特斯拉、極氪等,指控其“液冷電池模組”等專利被侵權(quán),索賠金額超過10億元,反超寧德時代歷年索賠總和。


這場曠日持久的專利戰(zhàn),既是頭部電池企業(yè)爭奪技術(shù)邊界的手段,也是一張不斷累積的賬單。專利互訴在動力電池行業(yè)并不罕見——寧德時代此前也曾與國軒高科、塔菲爾等多家企業(yè)陷入專利糾紛,這更像是頭部企業(yè)之間常態(tài)化的競爭工具,而非中創(chuàng)新航獨有的問題。


需要說明的是,以下涉及驗證流程、測試周期的判斷,多來自維修從業(yè)者對故障表現(xiàn)的推測和行業(yè)慣例的側(cè)面印證,中創(chuàng)新航尚未公開內(nèi)部測試記錄或驗證流程文件——這些是相關(guān)性,不是已經(jīng)坐實的因果結(jié)論。


多名電池維修工程師也從故障表現(xiàn)出發(fā),對177Ah電芯的設(shè)計和驗證過程質(zhì)疑。他們懷疑,這款電芯在交付前可能沒有經(jīng)歷足夠充分的長周期循環(huán)壽命測試和高溫工況驗證。但截至目前,這一判斷尚未得到中創(chuàng)新航確認,企業(yè)也沒有公開相關(guān)測試記錄。


一位天津的電池維修工程師說,他經(jīng)手的問題177Ah電池超過30起:“問題大概率出自電池設(shè)計端,制造商或許是為搶占市場,匆忙組裝,大幅縮短了驗證測試時間?!?/p>


采用低價方式搶奪市場的中創(chuàng)新航,盈利水平一直遠低于同行,尤其在177Ah電池立項的那幾年。


2019年至2021年,公司動力電池平均售價分別約為0.87元/Wh、0.64元/Wh和0.65元/Wh,低于寧德時代同期約0.94元/Wh、0.89元/Wh和0.79元/Wh的銷售均價,2020年兩者價差達到約28%。


更具價格競爭力的報價幫助中創(chuàng)新航快速獲取客戶,也壓縮了自身盈利空間:2021年扭虧后,中創(chuàng)新航凈利潤率長期維持在4%以下,同期寧德時代一直保持在兩位數(shù)水平。


2025年,中創(chuàng)新航營收444億元,同比增長60%;凈利潤20.95億元,同比增長148.4%;2026年一季度,營收、凈利潤繼續(xù)同比增長71.2%、62.1%。


同一年,寧德時代營收4237.02億元,同比增長17.04%,凈利潤722.01億元,同比增長42.28%;國軒高科歸母凈利潤23.83億元,同比增長97.49%。


2025年,中創(chuàng)新航研發(fā)費用21.43億元,研發(fā)費用率4.83%;寧德時代研發(fā)投入221.47億元,費用率5.23%;國軒高科33.65億元,費用率7.47%。營收增速最快的一年,它也是三家里研發(fā)投入強度最低的一年。


需要指出,三家企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)并不完全可比:產(chǎn)品線配比、海外布局進度、研發(fā)資本化口徑都有差異,研發(fā)費用率的高低不能單獨等同于品控投入的多少。


目前沒有直接證據(jù)表明,177Ah電芯的缺陷由研發(fā)預(yù)算不足、產(chǎn)能擴張或?qū)@V訟直接導致。研發(fā)費用率也不能單獨衡量產(chǎn)品質(zhì)量,不同企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和核算口徑會影響橫向比較。但這些數(shù)字仍然提出了一個值得追問的問題:當產(chǎn)能建設(shè)、低價競爭和專利攻防同時推進時,中創(chuàng)新航投入產(chǎn)品驗證和質(zhì)量管理的資源,是否跟上了擴張速度?


這場質(zhì)量事件的第一層成本,落在21萬輛車背后的營運司機身上:有人曾在質(zhì)保期外自費維修,有人不得不在等待檢測和更換電池時暫停營運。延長質(zhì)保解決了一部分問題,但故障原因、風險車輛識別方式和后續(xù)賠付邊界,仍有待廣汽埃安和中創(chuàng)新航說明。


第二層成本,則是產(chǎn)業(yè)鏈的信任。對于小鵬、蔚來、零跑等客戶而言,一款電芯的問題未必會立即改變采購關(guān)系,卻會成為重新評估供應(yīng)商質(zhì)量控制能力的依據(jù)。


中創(chuàng)新航用了七年時間,從行業(yè)十名之外進入國內(nèi)前三。規(guī)模證明了它擴大產(chǎn)能和爭取訂單的能力,這次事件真正的考驗,是它能不能在數(shù)十萬輛車已經(jīng)上路之后,兜住自己造成的問題。

頻道: 車與出行
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