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國(guó)內(nèi)手機(jī)存量競(jìng)爭(zhēng)下,性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)不再、頭部集中加速,子品牌集體承壓,收縮退出成大概率趨勢(shì),品牌收縮或?yàn)槲磥?lái)蓄力。 ## 1. 子品牌集體進(jìn)入生存承壓期 手機(jī)子品牌興起于增量時(shí)代,是頭部品牌搶占中低端市場(chǎng)、快速走量的核心策略。2017年前后,紅米、榮耀、魅藍(lán)等頭部子品牌的銷(xiāo)量均超過(guò)對(duì)應(yīng)母公司自有品牌銷(xiāo)量。 進(jìn)入存量時(shí)代后市場(chǎng)持續(xù)向華為、蘋(píng)果頭部集中,2026年二季度國(guó)內(nèi)僅華為、蘋(píng)果銷(xiāo)量同比正增長(zhǎng),其余品牌全部同比下滑超兩位數(shù),多家子品牌份額持續(xù)下滑:realme份額從Q1的1.2%跌至0.8%,一加從3.0%跌至2.5%,iQOO從4.4%跌至3.3%。目前魅藍(lán)已消失,realme已宣布暫停中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),紅米核心機(jī)型銷(xiāo)量下滑,多家子品牌已經(jīng)或面臨出局。 ## 2. 性?xún)r(jià)比生存根基持續(xù)弱化 手機(jī)子品牌依托極致性?xún)r(jià)比起家,初代紅米以799元價(jià)格搭載當(dāng)時(shí)兩千元檔機(jī)型處理器,快速打開(kāi)市場(chǎng),該模式還成功復(fù)制到海外新興市場(chǎng)。 本輪存儲(chǔ)芯片漲價(jià)直接動(dòng)搖性?xún)r(jià)比根基:AI需求帶動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)能轉(zhuǎn)向服務(wù)器端,2026年二季度手機(jī)內(nèi)存成本較一年前上漲近300%,部分低端機(jī)型中內(nèi)存占物料成本超65%,逼中低端機(jī)型漲價(jià),性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)被大幅削弱。 高端機(jī)型因溢價(jià)空間大能消化成本上漲,價(jià)格更穩(wěn)定,蘋(píng)果“加量不加價(jià)”的操作甚至讓高端iPhone成為性?xún)r(jià)比新選擇;同時(shí)二手手機(jī)也承接了漲價(jià)后的需求轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步擠壓子品牌新機(jī)生存空間。 ## 3. 高端化不順加劇子品牌生存尷尬 子品牌最初的核心戰(zhàn)略?xún)r(jià)值,是區(qū)隔主品牌、為主品牌沖擊高端市場(chǎng)鋪路。 目前國(guó)內(nèi)6000元以上超高端市場(chǎng)中,蘋(píng)果占65.81%、華為占24.38%,小米、OPPO、vivo份額僅分別為2.81%、1.73%、1.59%,除華為外國(guó)產(chǎn)主品牌高端突圍成果有限,市場(chǎng)進(jìn)一步向華為蘋(píng)果集中。 存量市場(chǎng)疊加成本壓力,品牌很難同時(shí)兼顧中低端子品牌和主品牌高端化,容易出現(xiàn)產(chǎn)品線內(nèi)耗;當(dāng)品牌選擇收縮戰(zhàn)線聚焦核心市場(chǎng),無(wú)法貢獻(xiàn)銷(xiāo)量利潤(rùn)的子品牌很容易成為“棄子”。 realme不會(huì)是最后一個(gè)退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的子品牌,短期收縮戰(zhàn)線更利于品牌熬過(guò)寒冬,為后續(xù)市場(chǎng)復(fù)蘇蓄力。
性?xún)r(jià)比失靈,手機(jī)子品牌開(kāi)啟“大逃殺”
2026-07-22 17:30

性?xún)r(jià)比失靈,手機(jī)子品牌開(kāi)啟“大逃殺”

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 道總有理 ,作者:道總


“今天,我想坦誠(chéng)告訴大家:realme將按下中國(guó)市場(chǎng)的暫停鍵!”


隨著7月16日晚上,realme副總裁徐起在社交媒體上發(fā)布致用戶(hù)公開(kāi)信,這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)七年的年輕品牌,也正式按下了暫停鍵。當(dāng)初,realme用37個(gè)月成為全球最快達(dá)到1億銷(xiāo)量的智能手機(jī)品牌,去年七周年之際更是官宣全球累計(jì)銷(xiāo)量突破3億臺(tái),沒(méi)想到如今卻悄然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)落下了帷幕。


“兄弟”品牌內(nèi)耗、左右互搏,是OPPO讓realme放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、聚焦海外的關(guān)鍵原因,但更深層次的理由或許在于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上屬于這些子品牌的市場(chǎng)空間已然迅速變窄。


就在前不久,知名數(shù)據(jù)調(diào)研公司Omdia正式發(fā)布了2026年第二季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告。報(bào)告顯示,在國(guó)內(nèi)只有華為與蘋(píng)果同比是增長(zhǎng)的,其他品牌同比全部下跌,下降幅度超過(guò)兩位數(shù)。簡(jiǎn)單來(lái)講,整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)還在加速向頭部集中。


曾幾何時(shí),子品牌是各大手機(jī)品牌快速走量、攻占市場(chǎng)的“殺手锏”,而現(xiàn)在,它們的價(jià)值正在遭受質(zhì)疑。


子品牌集體承壓


2013年7月,小米發(fā)布了第一代紅米手機(jī),由此揭開(kāi)了手機(jī)子品牌在我國(guó)中低端市場(chǎng)上“呼風(fēng)喚雨”的時(shí)代。尤其是2017年前后,紅米、榮耀、魅藍(lán)憑借極致性?xún)r(jià)比大殺四方,急得OPPO、vivo也快馬加鞭地推出了各自的子品牌,開(kāi)啟新的激戰(zhàn)。


綜合當(dāng)時(shí)各家官方與Counterpoint數(shù)據(jù),截至2016年7月,紅米手機(jī)足足賣(mài)出了1.1億臺(tái);2016年全年,榮耀手機(jī)出貨量達(dá)到7220萬(wàn)臺(tái);2017年魅藍(lán)Note6發(fā)布前,魅藍(lán)手機(jī)累計(jì)銷(xiāo)量4500萬(wàn)臺(tái)。在數(shù)量上,這些子品牌的銷(xiāo)量均超過(guò)了小米、華為、魅族自有品牌手機(jī)的銷(xiāo)量。


但如今,幾乎所有子品牌都不復(fù)往日的風(fēng)光。


先看紅米;今年4月,紅米系列中的Turbo 5/5 Max姍姍來(lái)遲,距離上一代間隔15個(gè)月,而這款手機(jī)并未達(dá)到Turbo 4那樣出圈的聲量和熱度。RD觀測(cè)數(shù)據(jù)顯示,Turbo 5系列首銷(xiāo)期內(nèi)銷(xiāo)量只有Turbo 4的60%。同樣地,紅米K90系列似乎也不如上一代好賣(mài),據(jù)界面新聞報(bào)道,小米調(diào)低了2026年全年整機(jī)訂單數(shù)量,下調(diào)超20%。


江蘇某縣城小米之家合作商門(mén)店員工在社交平臺(tái)上表示,自己所在的門(mén)店只有小米17上市的9月銷(xiāo)售額達(dá)到了10萬(wàn),其余時(shí)候最少的只有5萬(wàn)。


同為子品牌中佼佼者的榮耀,雖然早已被迫獨(dú)立,但它的成長(zhǎng)長(zhǎng)期離不開(kāi)華為子品牌的光環(huán),現(xiàn)在的它同樣正在遭受市場(chǎng)的考驗(yàn)。根據(jù)Omdia,今年第二季度前五中沒(méi)有榮耀的身影,盡管我們知道榮耀肯定是排名第六的品牌,但它被歸到了Others的類(lèi)別。


(Q1國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額)


(W19國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)份額)


根據(jù)RD觀測(cè)的第19周手機(jī)出貨數(shù)據(jù),與Q1對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn),多個(gè)子品牌份額下滑不小:realme的市場(chǎng)份額從Q1的1.2%,現(xiàn)在跌到0.8%;一加的市場(chǎng)份額從Q1的3.0%,現(xiàn)在跌到2.5%;iQOO市場(chǎng)份額從Q1的4.4%,現(xiàn)在跌到3.3%。新品的發(fā)布,顯然沒(méi)有如愿刺激銷(xiāo)量大增。


更往前看那些被委以重任的子品牌,魅藍(lán)早已消失不見(jiàn),小米Civi系列幾乎沒(méi)有存在感,有爆料稱(chēng)今年會(huì)被砍掉,如今又輪到了realme。


在智能手機(jī)的增量時(shí)代,華為、小米等頭部廠商都瘋狂押注多品牌戰(zhàn)略、擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣,品牌越多、產(chǎn)品越多,占的坑位越多,整體盤(pán)子就越大。到了存量時(shí)代,智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)下滑,消費(fèi)者的換機(jī)周期越拉越長(zhǎng),多品牌、多產(chǎn)品線的弊端便暴露無(wú)遺。


更令這些子品牌承壓的是當(dāng)前智能手機(jī)行業(yè)的變化。受存儲(chǔ)芯片價(jià)格上漲、國(guó)補(bǔ)等因素的影響,高端市場(chǎng)份額擴(kuò)大、中低端市場(chǎng)縮水,已然成為趨勢(shì),而這些子品牌主攻的恰恰就是中低端市場(chǎng)。


失去性?xún)r(jià)比的生存根基


很大程度上,可以說(shuō)子品牌是為性?xún)r(jià)比而生。


當(dāng)初第一代紅米手機(jī),采用了普遍由當(dāng)時(shí)兩千元價(jià)位手機(jī)使用的聯(lián)發(fā)科MT6589四核處理器,價(jià)格卻被打到了799元。這種令消費(fèi)者大跌眼鏡的性?xún)r(jià)比,在市場(chǎng)上引發(fā)巨大的反響,由此,依靠極致性?xún)r(jià)比迅速走量、攻占市場(chǎng),成為了各大手機(jī)廠商旗下子品牌主流的發(fā)展路徑。


這一路徑也被成功復(fù)刻到東南亞、印度等新興市場(chǎng),幫助國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌以最快的速度搶占市場(chǎng)。


但現(xiàn)在一個(gè)略顯吊詭的變化是,手機(jī)子品牌的性?xún)r(jià)比標(biāo)簽正在弱化,反而高端旗艦機(jī)竟成了性?xún)r(jià)比的新“代名詞”。


其背后的原因在于這一輪存儲(chǔ)價(jià)格瘋漲。從去年起,AI數(shù)據(jù)中心快速擴(kuò)張,導(dǎo)致存儲(chǔ)芯片廠商把更多資源投向HBM和服務(wù)器存儲(chǔ),手機(jī)使用的DRAM和NAND供給承壓,采購(gòu)價(jià)格連續(xù)上漲。IDC稱(chēng),二季度手機(jī)內(nèi)存成本已較一年前上漲近300%,在部分低端機(jī)型的物料成本中占比超過(guò)65%。


所以,中低端手機(jī)被成本迅速拖入下行通道,而高端手機(jī)溢價(jià)高,能夠消化成本的提升,受到的沖擊也相對(duì)較小。當(dāng)中低端手機(jī)被迫漲價(jià),性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)被削弱,高端機(jī)卻因?yàn)閮r(jià)格穩(wěn)定而吸引力增強(qiáng)。尤其是蘋(píng)果去年一招“加量不加價(jià)”的反向操作,讓一向高高在上的iPhone反過(guò)來(lái)?yè)碛辛烁咝詢(xún)r(jià)比的感知,由此成為不少消費(fèi)者換機(jī)的新選擇。


“同樣的預(yù)算,買(mǎi)國(guó)產(chǎn)新旗艦只能買(mǎi)到入門(mén)款,買(mǎi)蘋(píng)果卻能買(mǎi)到上一代頂配或者標(biāo)準(zhǔn)版大杯?!币晃辉谏钲谌A強(qiáng)北從事手機(jī)批發(fā)的商家表示,“對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),iOS的流暢度、生態(tài)粘性以及蘋(píng)果品牌的保值率,在價(jià)格持平的情況下,瞬間變成了‘性?xún)r(jià)比’優(yōu)勢(shì)?!?/p>


數(shù)據(jù)已然證明了這種分化。在Omdia發(fā)布的2026年第二季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告中,華為和蘋(píng)果是僅有的兩家正增長(zhǎng)公司,同比增速甚至都在20%以上,其他品牌則集體下滑。


不止是高端機(jī),過(guò)去很多消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品存在較大顧慮,可這些顧慮正在被“性?xún)r(jià)比”的優(yōu)勢(shì)打消。換句話說(shuō),二手手機(jī)也在承接手機(jī)價(jià)格頻繁上漲后帶來(lái)的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移,這進(jìn)一步加劇了品牌及子品牌旗艦新機(jī)銷(xiāo)售的艱難處境。


在智能手機(jī)進(jìn)入存量市場(chǎng)后,我們可以看到子品牌的戰(zhàn)略重心從依靠性?xún)r(jià)比、攻占市場(chǎng),已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ乙?guī)模與利潤(rùn)之間的平衡。然而現(xiàn)在面對(duì)還在“升級(jí)”的成本壓力,想要尋求規(guī)模與利潤(rùn)之間的平衡,越來(lái)越難了。


誰(shuí)會(huì)成為高端化失敗的“棄子”?


手機(jī)品牌當(dāng)初集體推出子品牌,是為了把自家的盤(pán)子做大,占領(lǐng)市場(chǎng),但更核心的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值其實(shí)是和主品牌區(qū)分開(kāi)來(lái),為主品牌沖擊高端市場(chǎng)做鋪墊。也就是說(shuō),這些子品牌是作為母公司的“棋子”而存在的。


可是,從現(xiàn)在來(lái)看,除了華為,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在超高端市場(chǎng)份額持續(xù)低迷,高端突圍壓力加劇,高端化戰(zhàn)略成果可以說(shuō)一言難盡。


前兩年,國(guó)產(chǎn)品牌穩(wěn)步推進(jìn)高端化策略,市場(chǎng)份額確實(shí)有所提升,尤其在4000~6000元價(jià)位段,增長(zhǎng)明顯,蘋(píng)果的份額受到了一定的影響。但如今高端市場(chǎng)擴(kuò)大,市場(chǎng)反而進(jìn)一步向蘋(píng)果、華為集中,其他手機(jī)品牌并沒(méi)有吃到太多的蛋糕。



根據(jù)RD觀測(cè)公布的2025年上半年國(guó)內(nèi)6000元以上手機(jī)市場(chǎng)份額,蘋(píng)果獨(dú)占了65.81%的市場(chǎng)份額,華為則拿下了24.38%,至于小米、OPPO、Vivo,份額分別為2.81%、1.73%、1.59%,少得可憐。而且iPhone 17系列自上市之后,正在展現(xiàn)出堪稱(chēng)恐怖的市場(chǎng)統(tǒng)治力,今年它的市場(chǎng)份額很可能會(huì)再次被拉升。


國(guó)產(chǎn)手機(jī)主品牌在沖擊高端市場(chǎng)上越發(fā)力不從心,這讓當(dāng)初承載著搶占低價(jià)市場(chǎng)任務(wù)的子品牌們陷入了某種尷尬。


過(guò)去,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商一面在中低端市場(chǎng)激戰(zhàn),另一面向上突圍,尋求更大的利潤(rùn)空間,這種雙線并行的策略在穩(wěn)住現(xiàn)有地位的同時(shí)還能夠給品牌帶來(lái)新的想象力。然而現(xiàn)在整個(gè)智能手機(jī)的盤(pán)子持續(xù)縮小,存儲(chǔ)價(jià)格瘋漲又帶來(lái)巨大的成本壓力,品牌試圖同時(shí)做好這兩件事,可結(jié)果可能是顧此失彼。


以O(shè)PPO為例,2018年,F(xiàn)ind X帶著雙軌潛望結(jié)構(gòu)在巴黎盧浮宮亮相,一度驚艷了整個(gè)行業(yè)。此后,OPPO一直集中資源打造FindX系列,沖擊高端市場(chǎng),可八年時(shí)間,F(xiàn)indX系列雖積累了口碑,但就是叫好不叫座。而與此同時(shí),OPPO的整體市場(chǎng)份額卻在流失。


2023年第一季度,OPPO還以19.6%的份額坐在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)頭把交椅上。但到了2025年,它已經(jīng)滑到了國(guó)內(nèi)第五,份額只剩12.7%。全球市場(chǎng)上,2024年的出貨量同比再跌2.7%。


一場(chǎng)席卷全球的存儲(chǔ)供應(yīng)危機(jī),讓智能手機(jī)行業(yè)原本極為穩(wěn)固的格局出現(xiàn)了新的變化,在這一背景下,對(duì)小米、OPPO等手機(jī)品牌而言,守住基本盤(pán)、保證生存的迫切性可能要大于高端化。而一旦它們的高端化戰(zhàn)略暫?;驍R置,轉(zhuǎn)而聚焦到中端市場(chǎng),首先需要解決的或許就是子品牌和主品牌在某些產(chǎn)品線上的內(nèi)耗。


甚至更悲觀地看,既無(wú)法貢獻(xiàn)銷(xiāo)量,也無(wú)法貢獻(xiàn)利潤(rùn)的子品牌,被直接按下暫停鍵也不是不可能。


或許,realme不會(huì)是最后一個(gè)退出中國(guó)市場(chǎng)的品牌。


當(dāng)然,換一種角度思考,短期內(nèi)放棄高端戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)線,等待寒冬過(guò)去,或許才能為市場(chǎng)復(fù)蘇后的爆發(fā)蓄力。

頻道: 3C數(shù)碼
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