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本文梳理了Open AI和谷歌從早期AI布局到ChatGPT誕生的競爭歷程,揭露科技巨頭的野心與資本博弈。 ## 1. AI賽場的開局:DeepMind被谷歌截胡 2012年冬,馬斯克在與拉里·佩奇的會面中酒后透露投資AGI公司DeepMind的信息,一年后谷歌斥資4億美元收購DeepMind,馬斯克與佩奇因AI理念分歧交惡。 DeepMind創(chuàng)始人杰米斯·哈斯比斯是天才跨界者,從國際象棋神童轉(zhuǎn)做游戲,后成為神經(jīng)科學(xué)專家,2010年創(chuàng)立DeepMind,目標(biāo)是用AI解決一切問題。 ## 2. OpenAI誕生:以“人類福祉”之名挖角 截胡DeepMind后,彼得·蒂爾向馬斯克推出王牌山姆·奧特曼,奧特曼是格雷厄姆最器重的YC創(chuàng)業(yè)者,被格雷厄姆與比爾·蓋茨、喬布斯等并列,2014年接任YC總裁。 2015年,奧特曼聯(lián)合馬斯克、彼得·蒂爾創(chuàng)立OpenAI,對外宣稱是非營利、為全人類福祉研發(fā)AI的機(jī)構(gòu),靠“拯救人類”的情懷,以谷歌十分之一的薪資挖走AI界9位頂級專家。 谷歌高管曾評價“兩只火雞變不成鷹”,行業(yè)專家也點(diǎn)出OpenAI最大軟肋是完全沒有谷歌等巨頭擁有的大規(guī)模數(shù)據(jù)。 ## 3. 分歧與分裂:馬斯克離場后OpenAI命懸一線 OpenAI選擇燒錢的非監(jiān)督強(qiáng)化學(xué)習(xí)路線,初期僅集結(jié)10億美元啟動資金;2017年谷歌推出奠定大語言模型基礎(chǔ)的Transformer模型,大幅領(lǐng)先OpenAI。 2017年底馬斯克要求OpenAI并入特斯拉、由自己擔(dān)任CEO,遭到董事會和奧特曼反對后,馬斯克退出OpenAI,部分投資人隨之離開,李開復(fù)當(dāng)時判斷OpenAI已基本無望抗衡谷歌。 ## 4. 破界反超:ChatGPT的誕生與資本轉(zhuǎn)向 奧特曼辭去YC總裁All in AI,2018年GPT-1相關(guān)研究發(fā)布,依托谷歌提出的Transformer架構(gòu),他將OpenAI拆分為非營利母機(jī)構(gòu)和營利性子公司,打破非盈利限制融資。 2019年奧特曼說服微軟,獲得微軟投資支持,背靠微軟的海量現(xiàn)金流,All in大模型的OpenAI逐步反超資源投入分散的谷歌。 2022年11月ChatGPT發(fā)布,僅2個月就收獲1億月活,成為當(dāng)時用戶增長最快的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;微軟投資100億美元獲得OpenAI 49%股權(quán),預(yù)計(jì)可獲920億美元利潤回報,最初打著非營利旗號的OpenAI徹底商業(yè)化。 文章指出,科技大佬動輒以“拯救人類”為說辭,背后往往隱藏著強(qiáng)烈的個人欲望,奧特曼曾明確表示,為拯救自己愛的人,可以犧牲十萬甚至更多陌生人。
AI戰(zhàn)爭(美國篇)
2026-07-19 20:03

AI戰(zhàn)爭(美國篇)

本文來自微信公眾號: 波普商人 ,作者:哲空空


也許我們也能當(dāng)好這個角色。


——硅谷思想家布蘭德


1


馬斯克大意了


2012年冬天,谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇與馬斯克在前者位于加州的豪宅壁爐旁徹夜長談,暖洋洋的火光,酒杯里的威士忌,讓兩個老友談興頗濃。


幾杯酒下肚,馬斯克對拉里·佩奇說,Larry,我最近投了個小項(xiàng)目,還蠻有意思的,你想不想看看?


佩奇聳聳肩,of course。


馬斯克掏出手機(jī),讓佩奇觀看一則演示視頻,內(nèi)容是AI在無人類干預(yù)下,自主學(xué)會用“邊緣彈射”的高效策略快速通關(guān)“打磚塊”游戲。


佩奇雙眼冒光,壓抑住激動,用不動聲色的慵懶語調(diào)問道,這是哪家公司?


馬斯克呵呵一笑,還不賴吧,這家公司叫Deep Mind,搞AGI(通用人工智能)的。


見佩奇沒反應(yīng),馬斯克繼續(xù)說,是Peter(彼得·蒂爾,PayPal創(chuàng)始人,美國副總統(tǒng)萬斯背后的金主)先投的,他介紹給我,我投了500萬嘗嘗咸淡。


說完這個,二人話題很快轉(zhuǎn)向別處。


一年后,谷歌斥資4億美元收購Deep Mind,谷歌的收購,意味著其他投資人的出局。


馬斯克傻眼。


自此,馬斯克和佩奇交惡,明面上的原因,是二人對于“AI安全”產(chǎn)生了分歧。


馬斯克不再用Larry這個昵稱稱呼佩奇,而是稱其為“That Google Guy”(谷歌的那家伙),佩奇則給馬斯克起了個“物種主義者”的外號,指責(zé)他“偏袒人類”,忽視“數(shù)字生命”。


2


谷歌截胡


Deep Mind的創(chuàng)始人名叫杰米斯·哈斯比斯。


杰米斯,英國人,早慧,4歲時就被稱作國際象棋神童,13歲達(dá)到大師級水平,多次擔(dān)任英國少年國際象棋隊(duì)的隊(duì)長,三次代表劍橋大學(xué)參加國家象棋比賽。


17歲時,杰米斯因年紀(jì)太小,被劍橋大學(xué)要求休學(xué)一年。


休學(xué)期間,杰米斯迷上了電子游戲,從劍橋畢業(yè)后,21歲的杰米斯創(chuàng)立了自己的游戲公司。


2005年,杰米斯倦怠了玩游戲,索性關(guān)閉游戲公司,重返學(xué)術(shù)界,獲得了倫敦大學(xué)認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)博士學(xué)位,成了一位神經(jīng)科學(xué)專家。


作為科學(xué)家,杰米斯在《自然》《科學(xué)》《神經(jīng)元》《美國國家科學(xué)院院刊》等一流期刊發(fā)表了多篇影響巨大的論文,之后,杰米斯基于功能性磁共振成像研究,提出了一種新的情景記憶系統(tǒng)理論,被《科學(xué)》雜志列為2007年度的十大科學(xué)突破。


此時,這位天才開始對人工智能感興趣。


杰米斯試圖在人腦中尋找的新的人工算法靈感,為此以訪問科學(xué)家的身份,去了麻省理工和哈佛,并于2009年獲得了哈佛蓋茨比計(jì)算神經(jīng)科學(xué)部門的博士后獎學(xué)金。


2010年,杰米斯創(chuàng)立了Deep Mind,其使命是——用人工智能解決一切問題。


在被谷歌全面收購前,Deep Mind就獲得了許多知名大佬的投資,其中包括李嘉誠的投資公司,彼得·蒂爾,以及馬斯克。


馬斯克酒后失言,泄漏商業(yè)機(jī)密,讓Deep Mind被谷歌“收割”后,悲憤交加,悔不當(dāng)初。


這時,彼得·蒂爾找到馬斯克,對他說,不用氣餒,谷歌未必就能壟斷AI,我這里還有一張王牌。


馬斯克追問,是誰?


彼得·蒂爾說出了一個名字。


聽到這個名字,馬斯克恍然大悟,我差點(diǎn)忘了還有他!


PayPal黑幫的兩個大佬相視一笑。


3


吸血鬼療法


彼得·蒂爾是硅谷大佬中追求“長生不老”的狂熱分子之一。


他每季度花4萬美元,輸入18—25歲年輕人的血漿,單次注射1.5升,以達(dá)到延緩器官衰老,“長生不死”的目的。


這種方法引起了極大爭議,被媒體譏諷為“吸血鬼療法”,稱“年輕人的血液資源淪為富人的續(xù)命工具”。


“換血療法”很快被政府叫停,但彼得·蒂爾追求“長生不死”的腳步并未停止,他服用激素藥物,嘗試干細(xì)胞注射,參與人體冷凍計(jì)劃,重新編寫人類基因計(jì)劃,構(gòu)建出藥物加科技加未來復(fù)活的多層續(xù)命體系。


其中,投資Deep Mind(人工智能,電子永生),是他的“永生不死”計(jì)劃的布局之一。


因?yàn)椤柏i隊(duì)友”馬斯克酒后失言,導(dǎo)致了谷歌“截胡”,彼得·蒂爾不得不開啟他的B計(jì)劃,打出他的王牌——山姆·奧特曼。


4


奧特曼


奧特曼是類似杰米斯的“天才”,只是要年輕得多。


奧特曼,猶太人,大學(xué)期間研發(fā)出Loopt,一款基于GPS位置分享的移動應(yīng)用程序,主界面調(diào)用了實(shí)時更新的在線地圖,用戶打開程序后,能即時看到自己和朋友們當(dāng)下所在的位置,并且能實(shí)時更新、分享位置變化,后來,該程序還添加了附近商店評分,團(tuán)購,種草,社交,標(biāo)記照片,互動評論等功能,相當(dāng)于微信的位置共享加大眾點(diǎn)評加美團(tuán)加陌陌加小紅書。


2005年夏天,奧特曼趁學(xué)校放假,來到馬薩諸塞州劍橋的Y Combinator(YC孵化器,創(chuàng)始人格雷厄姆,被稱作“硅谷黑客哲學(xué)家”),尋求創(chuàng)業(yè)啟動資金。


很快,Loopt成為格雷厄姆親自點(diǎn)名的YC孵化器首批資助的八家初創(chuàng)公司之一。


自奧特曼加盟的這個夏天開始,YC在硅谷的影響力不斷增大,很多人將出自YC孵化器的諸多企業(yè)創(chuàng)始人網(wǎng)絡(luò)稱作“YC黑手黨”,類似馬斯克和彼得·蒂爾領(lǐng)銜的“PayPal黑手黨”。


“YC黑手黨”的成員,都將格雷厄姆視為自己的導(dǎo)師,甚至是教父,而格雷厄姆最青睞最引以為豪的那個學(xué)生,就是奧特曼。


格雷厄姆在哈佛大學(xué)的演講《如何創(chuàng)業(yè)》,一經(jīng)發(fā)出,就成為風(fēng)行硅谷的“創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)”。


格雷厄姆稱,在一家創(chuàng)業(yè)公司,相同時間內(nèi),“最聰明的黑客”可以完成普通員工36倍效率的工作。


“36倍”這個數(shù)據(jù),就是格雷厄姆從奧特曼身上計(jì)算出來的,當(dāng)時為了運(yùn)營Loopt,身在YC孵化器的奧特曼,每天工作20小時以上,一度得了壞血癥。


暑假過后,嘗到“創(chuàng)業(yè)滋味”的奧特曼,選擇從斯坦福大學(xué)輟學(xué)。


2008年6月,22歲的奧特曼,出席蘋果全球開發(fā)者大會,展示了適用于iPhone的Loopt應(yīng)用程序。


喬布斯走過來,拍拍奧特曼的肩,說道,你這個程序很酷。


Loopt搭上喬布斯創(chuàng)造的新世界快車,奧特曼聲名大噪,在這期間,奧特曼還兼任YC首席講師和融資顧問,為回報恩師格雷厄姆,奧特曼決定不拿工資。


有一次,有個年輕人來到Y(jié)C,想爭取到50萬美元的種子資金,于是壯著膽子,對奧特曼說,我認(rèn)為,這個項(xiàng)目的收入會在3000萬美元左右。


奧特曼看完P(guān)PT,糾正他說,你這個項(xiàng)目,不是3000萬美元,是300億美元,要么是你沒信心,要么就是我高中數(shù)學(xué)不及格。


這個項(xiàng)目就是后來的全球化巨頭Airbnb(愛彼迎,全球百萬特色民宿)。


這個項(xiàng)目之后,奧特曼從YC的兼職顧問,變成YC的兼職合伙人。


2012年,奧特曼對Loopt逐漸喪失興趣,以4340萬美元的價格,賤賣給了世界最大預(yù)付借記卡公司Green Dot。


奧特曼財務(wù)自由了,隨后成立自己的投資公司,PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾,給奧特曼投了一大筆錢。


與此同時,在奧特曼鼎力相助下,YC孵化器成為硅谷傳奇,在短短7年時間,孵化出11家百億美元以上的公司。


這時的格雷厄姆,已經(jīng)有了兩個小孩,加之老母病重,沒有精力再兼顧YC的眾多項(xiàng)目,開始尋找傳承自己衣缽的繼承人。


格雷厄姆的“繼承人名單”里,只有一個名字——山姆·奧特曼。


早在2009年4月,格雷厄姆這位門徒眾多的“黑客哲學(xué)家”就宣布,奧特曼是他心目中最好的五位公司創(chuàng)始人之一,另外四個是創(chuàng)立微軟的比爾蓋茨,創(chuàng)立蘋果的喬布斯,以及創(chuàng)建谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋。


那個時候,奧特曼只是憑借Loopt小有名氣,格雷厄姆竟然將這個毛頭小子與比爾蓋茨、喬布斯、佩奇等人相提并論,令很多人感到不解和迷惑。


2014年2月,奧特曼接替格雷厄姆,成為YC新任總裁。


這個時間點(diǎn),恰恰是就谷歌收購Deep Mind的前后腳。


5


召喚惡魔


奧特曼接手YC后,徹底扭轉(zhuǎn)了投資方向,轉(zhuǎn)向了當(dāng)時的一個新概念——硬科技公司。


硬科技領(lǐng)域包括:人工智能,新能源,火箭,機(jī)器人,自動駕駛,生物科技……


不難看出,這個方向與馬斯克重合。


奧特曼的野心藏不住了,他要建立一個萬億美元的帝國,推動世界前進(jìn)。


在榮耀和掌聲背后,奧特曼是一個懷有“深度恐懼”甚至“病態(tài)思想”的人。


奧特曼的母親曾在接受《紐約客》采訪時說,奧特曼的內(nèi)心藏了很多東西,他經(jīng)常會打電話給我,說自己頭疼,還在谷歌上搜索各種罕見絕癥,懷疑自己命不久矣。


在一次聚會中,奧特曼突然站起來,向在場的人神經(jīng)質(zhì)地宣布——我正在為世界末日做準(zhǔn)備。


在場的人全懵了。


奧特曼解釋說,核戰(zhàn)爭,致命的合成病毒,叛變的人工智能,這三類事件,隨時會給人類帶來滅頂之災(zāi)。我平時盡量不去想這些事,但我已經(jīng)在加州的大蘇爾買了一大片土地,在那里存著槍支彈藥,黃金白銀,碘化鉀,抗生素,電池,水,還有防毒面具,當(dāng)世界末日來臨,我隨時可以飛去那里。


對世界末日的病態(tài)恐懼,漸漸影響到奧特曼的日常工作,就在這個時候,彼得·蒂爾和馬斯克趁虛而入。


彼得·蒂爾是奧特曼最早的投資人之一,同時,他跟奧特曼一樣,都是“基佬”,兩人關(guān)系十分親密。


彼得·蒂爾先是寬慰奧特曼,若世界末日到來,奧特曼可以來他的“秘密基地”,在緩解了奧特曼的緊張情緒后,彼得·蒂爾逐漸將他往“AI創(chuàng)業(yè)”的話題上引:


與其坐以待斃,不如阻止世界末日的來臨。


彼得·蒂爾循循善誘地說,核戰(zhàn)爭這塊,我們肯定是無能為力了,但是對于“人工智能叛變”,我們完全可以控制,當(dāng)然,要防止人工智能叛變,首先,我們得成為世界上最能控制人工智能的那幾個人,屆時,不但能阻止世界毀滅,還有可能長生不死……


在彼得·蒂爾的游說下,奧特曼資助了一個致力于研究異種共生技術(shù)的公司,把年輕人的血液作為一種注射劑。


同時,奧特曼決定創(chuàng)立一家AI公司。


就在彼得·蒂爾游說奧特曼的同時,馬斯克也沒閑著,他開始在推特上大肆鼓吹“AI會給人類帶來滅頂之災(zāi)”。


馬斯克引用了瑞典哲學(xué)家尼克·博斯特羅姆的那段著名的論斷——如果你告訴一個全能的人工智能,讓它制造盡可能多的回形針,而沒有給它任何其他指令,它可以開采地球上的所有資源來制造回形針,包括我們身體中的原子。


2014年8月,馬斯克在推特上說,AI可能比核武器還要危險。


隨后,馬斯克聯(lián)合(脅迫)谷歌旗下人工智能公司Deep Mind的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇萊曼,以及26個國家的100多名人工智能領(lǐng)域?qū)<蚁蚵?lián)合國遞交了一封聯(lián)名信,希望能禁止關(guān)于AI臨界點(diǎn)(如戰(zhàn)爭機(jī)器人)方面的研究和使用。


2014年10月,馬斯克在麻省理工演講,將人工智能描述為“人類最大的生存威脅”,馬斯克說,發(fā)展人工智能,就是在召喚惡魔。


2015年7月,馬斯克開始親自“召喚惡魔”。


在加州斯坦福大學(xué)旁邊瑰麗酒店的私人包間里,一場“召喚惡魔”的“法事”正在進(jìn)行,參與者有馬斯克,奧特曼,彼得·蒂爾等人。


這場代表人類某種歷史時刻的碰頭會議以谷歌為假想敵,當(dāng)時,谷歌因收購Deep Seek,已經(jīng)在AI之路上先行一步,奧特曼,馬斯克等人卻要從零開始。


這幾個可能是世界上最聰明的“頭腦”在一番觥籌交錯之后,想出了一個“殺人誅心”的絕招。


這個絕招就是——占領(lǐng)道德高地。


6


誕生


奧特曼和馬斯克一致認(rèn)為,他們即將創(chuàng)辦的AI公司,一定要站在谷歌的對立面,要對外宣稱,他們將建立一家非盈利的,不受任何巨頭、任何資本、任何人控制的AI實(shí)驗(yàn)室。


這個機(jī)構(gòu)存在的唯一目的,就是為了全人類的福祉,為避免人工智能毀滅世界而努力,其研究的所有成果,都會公諸于眾,與全世界共享。


就這樣,Open AI誕生了。


當(dāng)時,人工智能界最頂尖的那批高手,基本已被谷歌、Facebook、微軟、百度瓜分殆盡,并且有著非常優(yōu)渥的待遇,這些人大多都是“心懷人類”的科學(xué)家,如果憑著“給出更高薪酬”去挖人,幾乎沒有任何勝算。


正因如此,奧特曼、馬斯克等人才想出了占據(jù)“道德制高點(diǎn)”的Open AI戰(zhàn)略。


奧特曼小試牛刀,用“拯救人類”的情懷感動了Stripe公司的布羅克曼,令他于2015年5月7日,正式官宣,離開Stripe,加入Open AI。


這有點(diǎn)類似“傳銷洗腦”,馬斯克和奧特曼遞給布羅克曼一個名單,上面寫了10個AI界最頂尖能人的名字,讓布羅克曼用同樣的“話術(shù)”去挖墻腳。


布羅克曼決定來個舌戰(zhàn)群儒,集體策反,在硅谷的Napa酒莊布下鴻門宴,邀請這10個AI界的頂尖人物來這里過周末。


沒人知道在那個周末,布羅克曼跟這10位專家在酒店聊了什么,只是在離開Napa酒莊的時候,布羅克曼向他們發(fā)出了Open AI的邀請,并給他們3周考慮時間。


在這三周時間里,奧特曼、馬斯克組建Open AI的風(fēng)聲傳遍了硅谷,科技巨頭們紛紛找自己手下的頂尖AI科學(xué)家談話,想搞清楚哪些人受到了策反,從而提出更高的薪資留住他們。


事實(shí)證明,“情懷”的力量是無窮的,即便谷歌等巨頭開出了高出行業(yè)高薪二到三倍的薪酬,那10位去過Napa酒店的頂尖科學(xué)家中,仍然有9位拒絕了高薪,加入了Open AI。


在Open AI,這些專家的薪酬,只有在谷歌等公司時的十分之一。


Open AI的歷年報稅表顯示,在成立第一年,Open AI50名員工的總工資金額為665萬美元,平均一個人的工資只有不到14萬美元,而這些人,幾乎都是當(dāng)時最頂尖的AI專家。


這些“很傻很天真”的專家在Open AI齊聚一堂,他們放棄了高達(dá)10倍的薪酬,唯一的目的,就是確保人工智能造福全人類,而不是被某一家巨頭壟斷。


奧特曼、馬斯克告訴他們,Open AI的目標(biāo),是把他們研究出的21世紀(jì)最具變革性的技術(shù)免費(fèi)送給所有人,這個“宏偉使命”令他們熱血沸騰。


奧特曼和馬斯克,兩個腹黑的瘋子,試圖讓Open AI追上谷歌。


對此,谷歌高級副總裁維克,在社交媒體評論道,兩只火雞加在一起,也變不成一只鷹。


維克此言,還真不是托大,此前硅谷出過類似的事,2011年,微軟和諾基亞聯(lián)合挑戰(zhàn)安卓系統(tǒng),結(jié)果沒過幾年,便宣布失敗,微軟敗走手機(jī)市場,諾基亞則幾乎完全消失在世人的視野之中。


計(jì)算機(jī)科學(xué)家勞倫斯一針見血點(diǎn)出了Open AI最大的軟肋——沒有大規(guī)模數(shù)據(jù)。


谷歌是全球最大的搜索引擎,F(xiàn)acebook是當(dāng)時最大的社交平臺,微軟有占全球10%左右份額的Bing,三者都有龐大的數(shù)據(jù)庫作為支撐。


在這方面,Open AI,什么都沒有。


7


大佬反目


因沒有大數(shù)據(jù)支持,Open AI選擇了唯一能選的那條技術(shù)路線——非監(jiān)督的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。


這個模式的最大特點(diǎn)就是燒錢。


Deep Mind背靠谷歌,獲得了幾乎無上限的資金和技術(shù)支持,而尚處在嬰兒階段的Open AI,雖有馬斯克,彼得·蒂爾這樣的世界級富豪支持,但由于公司前途未卜,所獲資金有限。


奧特曼靠自己的人脈,先后從亞馬遜等公司“化緣”了不足的那部分,最終集結(jié)起10億美元,讓Open AI得以啟動。


2015年10月,谷歌開發(fā)出Alpha Go(阿爾法狗),先后擊敗了歐洲圍棋冠軍范輝,曾奪得18次世界圍棋冠軍的李世石,以及當(dāng)時連續(xù)兩年保持世界第一的中國棋手柯潔。


此時,Open AI這邊,非但幾乎啥都沒鼓搗出來,還陷入了“非營利性”的爭議。


Open AI雖然號稱“非營利”,為全人類的福祉而生,但這家公司的股東們必然會近水樓臺先得月的獲利,比如馬斯克的SpaceX和特斯拉都需要人工智能相關(guān)的技術(shù),奧特曼的YC孵化器旗下的科技公司同樣也會優(yōu)先享受Open AI的研究成果。


這個時候,絕頂聰明的“馬斯克、奧特曼們”,又找到了自洽的說辭,Open AI不排除會搶先申請專利,這樣做的目的“不是為了盈利”,而是防止專利落入那些濫用技術(shù)的壞人手里。


2016年4月,Open AI發(fā)布了強(qiáng)化學(xué)習(xí)平臺“Open AI Gym”,該平臺類似一個工具包,專注于強(qiáng)化學(xué)習(xí),是一種以完成任務(wù)為中心的人工智能。如果做得好,它就會受到獎勵,如果失敗了,則沒有獎勵,然后,人工智能會再嘗試不同的方法。


有了些許成績,奧特曼開始受到美國政府關(guān)注,2016年春天,在舊金山貿(mào)易展的一個私人房間里,奧特曼會見了美國國防部長阿什頓·卡特。


卡特開門見山地說,瞧,老弟,很多人認(rèn)為我們國防部又大又官僚主義,斯諾登事件也讓我們的口碑不太好,但一見面你就知道,我們其實(shí)也是普通人,我們想和你們合作,利用你們的專長。


奧特曼狂喜,畢竟,美國國防部當(dāng)時的研發(fā)預(yù)算超過了蘋果,谷歌,英特爾,而且是這些公司預(yù)算加起來的兩倍,等于是世界上最大的客戶。


但一想到Open AI的“非盈利宣言”,奧特曼只能克制住快流出嘴角的口水,生怕媒體拍到,低調(diào)寒暄了兩句作罷。


到了2016年12月,Open AI發(fā)布軟件平臺Universe,可用于測量和訓(xùn)練AI通用智能,教AI像人類一樣使用計(jì)算機(jī)。


Open AI還沒來得及高興多久,谷歌在第二年就推出了更加炸裂的Transformer模型,這個模型奠定了所有大語言模型的基礎(chǔ)架構(gòu),震驚了世界,讓Open AI的成果成了小孩玩具。


2017年年底,那個聲稱“Open AI是大公無私地為人類福祉而誕生的”馬斯克坐不住了。


很長一段時間以來,因忙于特斯拉、SpaceX等項(xiàng)目,馬斯克無暇顧及Open AI,一直處于“甩手掌柜”的狀態(tài)。


這天,馬斯克突然闖入Open AI辦公室,向董事會發(fā)難,要當(dāng)CEO,全面接管Open AI,說唯有如此,才能避免Open AI的徹底失敗。


董事會提出,馬斯克一直忙于特斯拉的業(yè)務(wù),懷疑他是否有足夠精力來負(fù)責(zé)Open AI。


談及此,馬斯克索性攤牌了,說道,只要Open AI能跟特斯拉“合并”,他就能兼顧這份工作,而且因?yàn)樘厮估且患覡I利性公司,有能力籌到更多資金,也就能反轉(zhuǎn)Open AI與谷歌的競爭劣勢。


馬斯克的“吞并計(jì)劃”,遭到了包括奧特曼在內(nèi)的大部分Open AI員工的反對。


見此情形,馬斯克摔門而去。


沒過多久,Open AI的“網(wǎng)紅員工”卡帕斯突然提出離職,將其挖走的不是別人,正是馬斯克控制的特斯拉公司。


就在外界消化這一信息時,又一個重磅消息出來,Open AI在官網(wǎng)宣布,與馬斯克“和平分手”。



有意思的是,在Open AI董事會成員中,有一位叫希文·齊利斯的女性,該女性在Open AI工作時認(rèn)識了馬斯克,之后追隨馬斯克到了特斯拉任職,并與馬斯克在2021年11月生下了一對雙胞胎,這對雙胞胎是馬斯克的第八個和第九個孩子。


隨著馬斯克的離開,一批為馬斯克馬首是瞻的大小投資人也相繼離開,Open AI的研發(fā)資金再次捉襟見肘。


Open AI到了至暗時刻,如果再無法從技術(shù)上突破,或者說,再找不到新的“大金主”,眼看就要關(guān)門大吉了。


當(dāng)時,創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)于2017年年底前往北美,參與了一系列人工智能的活動,回國后發(fā)表了一篇《北美AI見聞錄》,提到了Open AI“快要完蛋”的事實(shí)。


李開復(fù)說,這樣一個當(dāng)初被寄予厚望的AI組織,希望它可以抗衡谷歌,現(xiàn)在看來,基本是不可能了。


就在所有人看衰Open AI之際,奧特曼宣布辭去YC總裁的職位,斬斷后路,徹底All in人工智能。


8


善惡的界限


讓奧特曼下決心辭掉YC總裁職位,獨(dú)挑Open AI大梁的一個重要因素,是2018年6月,Open AI發(fā)布的那篇關(guān)于通用語言模型的研究文章。


在這篇文章里,全文都沒有出現(xiàn)GPT這個名次,但實(shí)際上,這篇文章講的就是GPT—1。


文章里提到了一個名為Generative Pre-trained的概念,也就是GP,翻譯成中文就是“生成式預(yù)訓(xùn)練”。


GP原本是人工智能學(xué)習(xí)應(yīng)用程序中的一個老概念,直到2017年谷歌發(fā)明Transformer的架構(gòu),才開始得到應(yīng)用,這個架構(gòu)直接催生了大語言模型的出現(xiàn),其中最具代表性的Generative Pre-trained Transformer,也就是后來風(fēng)行世界的GPT。


所謂大語言模型,就是指在海量文本數(shù)據(jù)上訓(xùn)練人工智能,令人工智能掌握通用的語言知識和能力的深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,說得通俗一點(diǎn),就是“讀書破萬卷,下筆如有神”,大語言模型就是看了萬卷,十萬卷,百萬卷,千萬卷,乃至更多的書的超人。


提高這個“超人”需要的唯一資源就是錢。


因?yàn)橛?xùn)練大語言模型,無需人工編寫答案,人類幾千年來文明中所有的文字、語音、視頻信息,全都可以投喂給AI模型去學(xué)習(xí),這回導(dǎo)致人工智能的神經(jīng)網(wǎng)模型參數(shù)不斷增大,用以支撐的硬件設(shè)備等消耗也極速增加,理論上,只要Open AI有足夠的錢去擴(kuò)大模型規(guī)模,其人工智能的進(jìn)化速度就會將對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。


奧特曼看到了人工智能的未來,為了打破“非盈利組織”種種束手束腳的約束,他在全職加入Open AI的三天后,對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。


調(diào)整后的Open AI變身為兩家機(jī)構(gòu),新創(chuàng)立的營利性公司Open AI LP,以及原本的非營利機(jī)構(gòu)Open AI Inc。


打破了“非營利”的結(jié)界,奧特曼終于可以大刀闊斧去“找錢”了。


2019年夏天,奧特曼飛往西雅圖,約見了微軟CEO,印度裔的薩蒂亞·納德拉。


比爾蓋茨早在2014年就辭去微軟董事長職務(wù),名曰僅作為“技術(shù)顧問”存在,但實(shí)際上卻是微軟的“太上皇”。


當(dāng)奧特曼向薩蒂亞“要錢”時,薩蒂亞喜出望外,“太上皇”比爾蓋茨卻有點(diǎn)猶豫,猶豫的原因是,早在2016年,微軟就嘗試推出AI聊天機(jī)器人Tay,并在推特,臉書等平臺發(fā)布。


孰料,這款聊天機(jī)器人很快被網(wǎng)友“玩壞”,網(wǎng)友們教了Tay很多攻擊性言論和臟話,涉及種族歧視和反猶,引發(fā)重大輿情事故,導(dǎo)致這款聊天機(jī)器人在發(fā)布不到一天內(nèi)就被迫關(guān)閉。


因此,當(dāng)薩蒂亞推動微軟和Open AI合作時,比爾蓋茨拿Tay舉例,差點(diǎn)讓合作流產(chǎn)。


最終,依靠GPT—2模型強(qiáng)大的未來潛力和奧特曼無與倫比的口才,“太上皇”比爾蓋茨終于點(diǎn)頭。


有了微軟的加入,Open AI終于開始反超谷歌。


當(dāng)時,谷歌也有自己的大語言模型Bert,同樣在不斷進(jìn)化,但谷歌是大公司,大語言模型只是諸多項(xiàng)目中的一個,投入的資源和人力有限,而Open AI則是背水一戰(zhàn),全部All in,再加上微軟海量現(xiàn)金流和技術(shù)的支持,漸漸將谷歌甩在了后面。


2020年5月,Open AI發(fā)布了GPT-3,引發(fā)業(yè)界轟動。


《紐約時報》稱,GPT-3寫散文,詩歌,代碼的能力,令人類毛骨悚然。


但這款人工智能仍然存在問題,它消耗資源巨大,需要等待幾分鐘甚至十幾分鐘才能出一個結(jié)果,很難符合商業(yè)的需求。


就在Open AI改變?nèi)祟悮v史的發(fā)明進(jìn)入即將出爐的“臨界點(diǎn)”時,奧特曼也進(jìn)入了選擇的十字路口——是要做一款輸入文字就能出現(xiàn)答案的冰冷機(jī)器,還是做一個“讀書破億卷”主打陪伴而且能不斷進(jìn)化的個性化智能朋友?


當(dāng)時,整個世界正剛剛走出疫情,人類永恒的孤獨(dú)和新近的創(chuàng)傷亟需安撫,奧特曼思前想去,決定做一款聊天機(jī)器人,而在過去幾十年里,沒有任何一款聊天機(jī)器人獲得成功。


2022年11月30日,Chat GPT亮相了。


僅5天時間,Chat GPT獲得了100萬用戶,2個月后,Chat GPT在全球收獲第一億位用戶。


達(dá)到1億的月活,推特用了5年,臉書用了4年半,WhatsApp用了3年半,Instagram用了2年半,TikTok用了9個月,而Chat GPT僅用了2個月,成為當(dāng)時歷史上用戶增長速度最快的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序,直到2025年,中國的Deep Seek才將該記錄打破。


2023年,微軟以290億美元估值,繼續(xù)投資100億美元,獲得Open AI的49%的股權(quán),根據(jù)合約細(xì)則,未來Open AI不僅會還給微軟130億美元的本金,微軟還會分到大約920億美元的利潤回報。


截至2026年1月,微軟仍然是Open AI營利實(shí)體的最大股東,這個最初打著“造福全人類”和“非營利”旗號的“理想主義公司”終于活成了它的反面,或者說,終于露出了它的本來面目。


對于Open AI的未來,奧特曼稱,不排除“上市”的可能。


在當(dāng)今這個商業(yè)社會,類似馬斯克,奧特曼這樣的“商業(yè)超人”,獲得了數(shù)不清的殊榮,這些人動輒沖口而出的話,就是“為了人類的明天”,“拯救世界”,“挽救地球”這樣的的大詞,但大奸似忠,這些冠冕堂皇說辭的背后,可能潛伏著極端可怕自私的個人欲望和個人意志。


奧特曼曾在采訪中,提到過這樣一個問題,如果為了拯救自己愛的人,你會允許多少陌生人死亡?或者,說得更加誠實(shí)一點(diǎn),你會殺死多少人?


對于這個問題,奧特曼的答案是——10萬人。


這個問題拋出后,很多人困惑不解,這個“10萬”的數(shù)字是怎么計(jì)算出來的,有什么特殊的意義?


其實(shí),10萬,就是一個泛指,極言數(shù)目之多,奧特曼對這個問題的答案,很可能是——無數(shù)人。


本文8894字,原創(chuàng)不易,硬核到底。


波普商人主編:哲空空


部分參考書目:


《重啟世界:山姆·奧特曼傳》,蘇自由著

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