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本文講述金牌藥代田甜在醫(yī)藥反腐、新規(guī)出臺(tái)的行業(yè)風(fēng)暴來臨前裸辭,記錄了藥代行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的歷程與從業(yè)者的轉(zhuǎn)型困境。 ## 1. 誤打誤撞入行,靠客情突破核心客戶 田甜本科學(xué)旅游管理,先在醫(yī)藥供應(yīng)鏈公司跑醫(yī)院4年,月薪7000元,看到藥代月薪2-3萬、工作體面,2016年經(jīng)朋友推薦進(jìn)入內(nèi)資藥企做腫瘤藥推廣。老板要求她打入當(dāng)?shù)仡^部三甲醫(yī)院搞定學(xué)科帶頭人主任,她連續(xù)兩個(gè)月每天6點(diǎn)40分到主任辦公室送早餐留印象,兩個(gè)月后獲得合作突破,明白藥代核心工作是維護(hù)客情而非產(chǎn)品推廣。 ## 2. 帶金銷售成業(yè)績核心,行業(yè)關(guān)系轉(zhuǎn)為明碼合作 田甜摸清能開腫瘤藥的不到10位醫(yī)生的情況,幫醫(yī)生遛狗送娃是行業(yè)常態(tài),公司按推一個(gè)患者1000元現(xiàn)金返點(diǎn),她一年多把產(chǎn)品做到單月銷量大幾十萬,月薪從6000元漲到3萬多。2023年醫(yī)療反腐后,她轉(zhuǎn)變認(rèn)知,明白藥代和醫(yī)生是各取所需的合作關(guān)系,明碼算賬的模式更受醫(yī)生認(rèn)可,但她仍向往學(xué)術(shù)推廣模式。 ## 3. 高壓政策落地,預(yù)知行業(yè)收縮提前退場(chǎng) 2024年起醫(yī)療反腐升級(jí),檢查組接連進(jìn)駐,3萬元回扣即可入刑,熟悉的醫(yī)生對(duì)她避而遠(yuǎn)之,業(yè)務(wù)降至冰點(diǎn)。按新規(guī)要求,截至2024年上半年,備案藥代僅11.6萬人,業(yè)內(nèi)估算實(shí)際從業(yè)超50萬人,新規(guī)落地后至少40萬人將被迫出局,田甜因擔(dān)心觸犯法律影響孩子,4月主動(dòng)辭職退場(chǎng)。 ## 4. 臨時(shí)轉(zhuǎn)型過渡,仍盼依托原有資源謀生 田甜離職后臨時(shí)做情感咨詢過渡,該工作和藥代有共通性,她做得尚可,但不適應(yīng)長時(shí)間坐班。她想在新規(guī)8月1日落地前找合規(guī)藥企備案重回行業(yè),但因?qū)I(yè)門檻機(jī)會(huì)渺茫;若轉(zhuǎn)行失敗,打算在醫(yī)院旁邊開餐飲,依托之前積累的醫(yī)生人脈做配送生意。
在風(fēng)暴來臨前退場(chǎng),一名金牌藥代決定裸辭
2026-07-16 08:06

在風(fēng)暴來臨前退場(chǎng),一名金牌藥代決定裸辭

本文來自微信公眾號(hào): 健聞咨詢 ,作者:健聞咨詢,編輯:毛曉瓊


這一天,田甜一共電話接訪了4撥客戶。


除了一個(gè)想挽回婚姻的大哥,其它三個(gè)都是十八九歲的小男孩,面對(duì)愛情求而不得,遂來付費(fèi)尋求她的幫助。


有那么一瞬間,田甜覺得這份“情感咨詢”的工作,和自己做藥代的履歷頗為吻合——有確定的目標(biāo),要深入研究對(duì)方的性格喜好,發(fā)起攻勢(shì)時(shí)須精準(zhǔn)有力,切忌半途而廢,方能功德圓滿。


10年前,她就是靠著連續(xù)兩個(gè)月早起蹲守,投其所好,才敲開了某位大主任的大門,讓自家的腫瘤藥在當(dāng)?shù)刈畲蟮娜揍t(yī)院得以流通起來。


10年里,她給醫(yī)生送過禮,遛過狗,接過孩子,也遞過無數(shù)次信封。


坦白講,醫(yī)藥代表這份職業(yè),和她最初想象的不太一樣——用藥決策和購買的角色分離,異化了“銷售”的本質(zhì),“它和產(chǎn)品沒有關(guān)系,所有的工作都要基于和醫(yī)生的客情”。


10年里,她糾結(jié)過,迷茫過,質(zhì)疑過,也失望過,但每個(gè)月收到工資短信時(shí),負(fù)面情緒都會(huì)被一次次清空。


她買房、成家、生娃,生活重壓之下,“最起碼,我要先保證自己有碗飯吃”。


轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在今年4月,她從一家內(nèi)資藥企離職。


領(lǐng)導(dǎo)挽留了幾次,說再挺一挺,興許能像以前一樣扛過去。她不信,檢查組一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)駐;3萬塊錢的回扣就能判刑;曾經(jīng)親近的醫(yī)生對(duì)她避而遠(yuǎn)之;帶金銷售的路被徹底堵死。


她看不到任何轉(zhuǎn)機(jī)。


離職后不久,新版的《醫(yī)藥代表管理方法》發(fā)布,再次應(yīng)證了她的判斷。


過去,不管是藥品集采、DRG支付改革,還是打擊醫(yī)藥商業(yè)賄賂,雖然會(huì)讓藥代們的處境愈發(fā)艱難,但政策的板子始終都沒有如此精準(zhǔn)地打到過他們的頭上。


而這一次,無論是抬高從業(yè)門檻,還是設(shè)置九項(xiàng)“禁令”,都是在顛覆這個(gè)職業(yè)過去賴以維系的根基。


截至今年上半年,在國家藥監(jiān)完成備案的醫(yī)藥代表約為11.6萬人,而業(yè)內(nèi)估算的實(shí)際從業(yè)人數(shù)在50萬人以上。


這意味著,8月1日新規(guī)落地后,至少有40萬人將在這一輪行業(yè)風(fēng)暴中出局,被迫轉(zhuǎn)入另一種人生。


田甜是其中之一。從2016年帶著憧憬入行,到今年毅然決然離開,她完整經(jīng)歷了藥代這一職業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的全部過程。


以下是她的自述:


1


老板放心,我一定行


我本科學(xué)的是旅游管理,會(huì)進(jìn)藥代這個(gè)圈子完全是誤打誤撞。


2013年,我在上海的一家五星級(jí)酒店實(shí)習(xí),做前臺(tái)和會(huì)議接待。那時(shí)候,酒店每天都有大大小小的會(huì)議,周末更是爆滿,大多數(shù)會(huì)議都是藥企出錢辦的,占比差不多能有4成。


在這個(gè)過程中,我就發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)還蠻好的,人的素質(zhì)很高,穿著打扮也體面,經(jīng)常在高檔酒店開會(huì),還能天南海北地飛。


我那時(shí)候小,壓根不知道出差的痛苦,只覺得哪兒都能去,一定很好玩。


等實(shí)習(xí)完回到北方,我就找了一家當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥供應(yīng)鏈管理公司,做運(yùn)營。說是運(yùn)營,其實(shí)就是配送。


我們做的是心內(nèi)科的高值醫(yī)療耗材,我的工作就是隔三差五要跑醫(yī)院,送貨、盤貨、補(bǔ)貨,總之就是要保證手術(shù)室里永遠(yuǎn)不會(huì)缺貨。


這一跑,就跑了4年。


4年里,我見得最多的人是護(hù)士長,其次就是藥代。我這人性格還可以,別人一說幫忙干點(diǎn)啥,我基本上是來者不拒,所以我和這些藥代關(guān)系都不錯(cuò),時(shí)不時(shí)幫他們送點(diǎn)材料,找主任簽個(gè)字什么的。


雖然都是跑醫(yī)院,但不同職業(yè)的收入差距還是挺大的。我一個(gè)月的工資是7000塊,他們拿2-3萬。后來熟了以后,他們也經(jīng)常勸我,甜甜,反正都是跑醫(yī)院,不如跳槽過來吧。


那時(shí)候,我對(duì)藥代的兩個(gè)印象。一是忙,他們每個(gè)人大概負(fù)責(zé)2-3家醫(yī)院,你就看他們天天開個(gè)小車,風(fēng)里來雨里去,幾乎沒什么閑下來的時(shí)候;二是體面。男的整天襯衫西褲,皮鞋锃亮;女的永遠(yuǎn)背著名牌包包,化最精致的妝。


說不羨慕,那是假的。


2016年,我在朋友的推薦下,進(jìn)了一家內(nèi)資藥企,正式開啟了醫(yī)藥代表的職業(yè)生涯。


我當(dāng)時(shí)被派去負(fù)責(zé)一款腫瘤藥的臨床推廣。這款產(chǎn)品是仿制藥,已經(jīng)上市好幾年了,在周邊地市的二級(jí)醫(yī)院賣得還行,但一直沒有打入過最核心的頭部三甲,而這家醫(yī)院的科主任,不僅是整個(gè)片區(qū)的學(xué)科帶頭人,還是國家級(jí)的主委。


老板把這個(gè)任務(wù)交給我的時(shí)候,特意叮囑,這個(gè)主任很有性格,不好搞,不要抱太大的希望。我說,你放心吧,我一定行。


現(xiàn)在想想,真是初生牛犢不怕虎,沒有挨過行業(yè)的毒打。


2


給醫(yī)生講產(chǎn)品,你配嗎?


我給自己制定的攻關(guān)方案,是每天6點(diǎn)40分,雷打不動(dòng)地等在主任的辦公室門口。


他們科室的早會(huì)是全院最早的,7點(diǎn)開。開會(huì)完就是查房、門診、手術(shù),事情一樁接一樁,不會(huì)有什么縫隙。


我后來發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律,他每天都會(huì)在6點(diǎn)50分準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入辦公室,休息10分鐘。這10分鐘,就是我唯一的時(shí)間窗口。


我記得非常清楚。


第一次6點(diǎn)50分,我跟進(jìn)主任的辦公室,剛開口做了一句自我介紹,他直接甩過來兩個(gè)字:不用。我一下子就被尬在那兒了,他看我沒什么反應(yīng),又補(bǔ)了一刀:你可以出去了,幫我把門帶上,謝謝。


這是我跑這家醫(yī)院4年,從來沒有碰到過的情況。我的第一反應(yīng)是,我背了那么久的產(chǎn)品介紹,你都不聽我講一下的嘛。


在我當(dāng)時(shí)的認(rèn)知里,作為一名醫(yī)藥代表,我的工作就是,你不懂這款藥,我來講給你聽,聽完如果你覺得可以,就多給患者用用。


6點(diǎn)55分,我給老板發(fā)了個(gè)消息,說了一下情況。他回復(fù)我的那句話,我一直記到今天。他說,甜甜,人家干了40年的醫(yī)生,你一個(gè)剛?cè)胄械男『?,還不是學(xué)醫(yī)的,你給他講產(chǎn)品,你配嗎?


我一下子醍醐灌頂。就是從那一刻,我悟了,我干的事和我的產(chǎn)品沒有關(guān)系,我需要從客情切入。


為了讓主任對(duì)我有印象,后面連著2個(gè)月,我每天6點(diǎn)40分準(zhǔn)時(shí)到,給他帶水、帶咖啡,帶包子之類的早點(diǎn)。


每次進(jìn)門我就說一句話,主任,我是誰誰誰,哪個(gè)公司的,賣哪款藥。然后我就自己走了,特別識(shí)相,從來不用他攆。


一直到兩個(gè)月后,主任主動(dòng)打我電話,說第一盒藥已經(jīng)開出去了,讓我聯(lián)系患者,把贈(zèng)藥政策給人家講明白。


末了,他還補(bǔ)充一句,真的不用來了,太早了,小姑娘要多睡覺。我當(dāng)時(shí)回復(fù)得特別淡定,“好的,主任”。但心里早就如同千軍萬馬奔騰而過,撂下電話,我就沖老板大喊,**,我終于成功了!


這個(gè)口子打開以后,我的工作就慢慢上了正軌。


腫瘤藥就是這樣,它和普藥不一樣,一家醫(yī)院往往只有那么幾個(gè)專家能開,目標(biāo)和火力都非常集中,你要做的就是死磕。


而只要突破了其中的一兩個(gè)人,整個(gè)局面就會(huì)豁然開朗。


3


各取所需,不分高下


在我駐點(diǎn)的醫(yī)院里,能開我們家那款腫瘤藥的醫(yī)生不超過10個(gè)。


大概半年后,我就基本摸清了這幾個(gè)醫(yī)生,都是什么性格,喜歡什么東西,家住哪兒,家里有幾口人,養(yǎng)了什么寵物。


干我們這一行,早上幫客戶送孩子,晚上幫客戶遛遛狗,是職業(yè)基操。


我有個(gè)做競品的同行,幫客戶裝修房子,整天泡在工地上,灰頭土臉,還倒貼錢。這個(gè)我是服氣的,拼服務(wù),我確實(shí)是輸了。


但后來這個(gè)客戶搬新家,我也表示了,送了兩個(gè)大花瓶,東西倒是不貴,但運(yùn)費(fèi)花了1000多。


做客情,臺(tái)面上的服務(wù)固然重要,但關(guān)鍵還是在桌底下。


我們公司是按人頭給醫(yī)生返點(diǎn),推一個(gè)患者,不管他用多少藥,用多久,都是1000塊錢,現(xiàn)金現(xiàn)結(jié)。數(shù)額雖然不高,但相比其它公司通過會(huì)議、講課、收集病歷等服務(wù)來走賬的方式,還算是有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。


2023年,國家下重拳治理醫(yī)療反腐,14個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文,上百名院長被查,行業(yè)里風(fēng)聲鶴唳。


那次行業(yè)整治,讓我對(duì)藥代和醫(yī)生的關(guān)系有了新的理解。


過去,我習(xí)慣于把自己放在一個(gè)下位者的姿態(tài),我得求著醫(yī)生,能不能可憐可憐我,多給我?guī)讉€(gè)患者。


那件事情之后,我的想法就變了,我會(huì)覺得我和醫(yī)生之間是互惠的,我需要他的患者,他也需要從我這兒賺錢。雖然達(dá)不到完全的平等,但我也沒有比他們低很多。


想法轉(zhuǎn)變以后,我的工作模式也就不一樣了——討好的事少了,算賬的事多了。


賬其實(shí)也好算,無非是你給我多少患者,我給你多少費(fèi)用,這些費(fèi)用通過什么方式,現(xiàn)金還是會(huì)議。把這些算明白以后,你如果覺得可以,我們就合作。你要是覺得我給得低了,別家給得更高,我們也可以攤開來比較。


總之就是,明碼標(biāo)價(jià),在商言商。后來我發(fā)現(xiàn),其實(shí)大多數(shù)醫(yī)生都接受這一套。


說心里話,我并不喜歡這種所謂“帶金銷售”的模式。我最向往的還是當(dāng)年在酒店實(shí)習(xí)時(shí),接觸過的那些高大上的學(xué)術(shù)會(huì)議,大家以這個(gè)為目的聚在一起,交流探討。我不是主角,但可以是活動(dòng)的發(fā)起者和服務(wù)方,順帶著做一些產(chǎn)品推介。


但我也不得不承認(rèn),于我而言,“帶金銷售”是最容易達(dá)成業(yè)績的方式。


我用了一年多的時(shí)間,把產(chǎn)品從0做到了單月大幾十萬的銷量,用藥總?cè)藬?shù)超過100人。在此期間,我的收入也從每個(gè)月6000塊漲到了3萬多。


也算是活成了自己羨慕的樣子吧。


4


回扣入刑,我真怕了


我本以為藥代會(huì)是我的職業(yè)歸宿。


領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),人脈穩(wěn)定,薪資可觀,時(shí)間自由,足以壓制心里那點(diǎn)若有似無的“不喜歡”,我首先要讓自己舒服地活著。


但今年一系列指向醫(yī)療反腐的高壓政策,讓一切都變了。


我現(xiàn)在回想起來,其實(shí)從2月份過完年回來,行業(yè)里就已經(jīng)有一些征兆了。那時(shí)候,省里來了幾批大型的檢查組,醫(yī)院里的氣氛變得很緊張,醫(yī)生推過來的患者也少了。


等到了4月份,“醫(yī)療回扣入刑”的司法解釋一出來,醫(yī)院的業(yè)務(wù)直接降到冰點(diǎn)。幾個(gè)熟悉的醫(yī)生都會(huì)跟我說,甜甜,你先別來了,在家歇兩天。


但公司的管理辦法沒變,我還是得去醫(yī)院打卡,從早上9點(diǎn)到晚上6點(diǎn),一天打4遍,少一遍扣100塊錢。


那怎么辦呢?就只好在車?yán)镒c(diǎn)打完卡再回家。


那幾天,其實(shí)我想了挺多的。我在這個(gè)行業(yè)10年了,大風(fēng)大浪也見過一些。2023年那波反腐的時(shí)候,我們這兒也挺動(dòng)蕩的,有醫(yī)生直接把房產(chǎn)證都上交給醫(yī)院了,也是人人自危的狀態(tài)。


那一次,我是死扛了。在我看來,只要是沒犯法,問題都不大。你說違規(guī)違紀(jì)的,跟我一個(gè)小老百姓能有多大關(guān)系呢。


但這一次不一樣了,按照3萬元的入刑門檻,我已經(jīng)夠得上犯罪了。萬一被抓了,判了刑,我自己還好說,影響了孩子,那我不得內(nèi)疚一輩子啊。


那個(gè)時(shí)候,行業(yè)里面已經(jīng)有一些關(guān)于藥代管理辦法的風(fēng)聲,門檻要提高,管理更嚴(yán)格,業(yè)務(wù)更不好做等等。


各種權(quán)衡下,4月底,我就從公司離職了,離開了這個(gè)風(fēng)暴口。


果然,沒過多久,新版的《醫(yī)藥代表管理辦法》就發(fā)布了。整個(gè)行業(yè)里,裁的裁,走的走。


有人說,醫(yī)藥代表這個(gè)職業(yè)的紅利期已經(jīng)徹底結(jié)束了。


5


還是想做醫(yī)生的生意


5月底的時(shí)候,我找了一個(gè)情感咨詢的工作,算是臨時(shí)過渡。


說是情感咨詢,實(shí)際上就是教男孩子追女生的。這是一個(gè)沒有什么門檻的行業(yè),也很小眾,我們的客戶基本上全是南方人。


我們老板說,南方人情商低,不會(huì)討好別人,但很有錢。


這活和藥代有一些共通的地方。比如說,都要先做人物分析,看對(duì)方是什么性格,喜歡什么,要盡可能投其所好。比如說,不能太要面子,這次被拒絕了,沒關(guān)系,調(diào)整策略,永遠(yuǎn)都要為下一次做好準(zhǔn)備。


所以我干得還算不錯(cuò),我唯一不喜歡的是,這么一個(gè)每天接打電話的工作,要坐班9個(gè)小時(shí)。


你要知道,干過藥代的人,平時(shí)都是自由慣了的。我那時(shí)候每天見縫插針的時(shí)間,都?jí)蜃鰞蓚€(gè)醫(yī)美項(xiàng)目了。


從內(nèi)心來說,我還是希望回到醫(yī)藥圈子里去的,還干醫(yī)藥代表,但是是用不一樣的,也是最初吸引到我的那種模式來做,我相信這也是行業(yè)最終的方向。


所以我現(xiàn)在也會(huì)投一些藥企的簡歷,我自認(rèn)為能力和資源都不差,但因?yàn)閷I(yè)門檻的關(guān)系,我必須在8月1日前找到新東家,完成備案。說實(shí)話,這個(gè)機(jī)會(huì)還是比較渺茫。


如果這條路走不通,我就做點(diǎn)小生意。我已經(jīng)想好了,首選餐飲,就開在醫(yī)院旁邊,之前的人脈還能用,他們的盒飯就在我這兒訂,我負(fù)責(zé)配送。


不管怎么說,醫(yī)生這個(gè)群體的消費(fèi)能力還是可以的。


你們家老大是我送的,老二是我接的,狗子是我遛的,到我這兒來吃頓飯,不過分吧。


(為保護(hù)受訪者隱私,文中“田甜”為化名)

頻道: 醫(yī)療
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