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黑旗重制首銷成績亮眼證明育碧仍有3A開發(fā)實(shí)力,但育碧需補(bǔ)本土化營銷課,適配變化的中國市場。 ## 1 發(fā)售前營銷翻車引發(fā)國內(nèi)玩家退款潮 本次黑旗重制是《刺客信條》系列近20年來首部真正意義的重制作品,從公開到上線僅不到三個(gè)月,面向中國市場營銷積極,中國預(yù)購勢頭為系列歷史最佳,發(fā)售前輿論一片大好。 育碧照搬海外運(yùn)作順暢的全球創(chuàng)作者計(jì)劃,提前3天給數(shù)千位不同體量主播開放直播權(quán)限,卻未給預(yù)購豪華版的玩家開放同等提前游玩資格,引發(fā)預(yù)購?fù)婕覐?qiáng)烈不滿,最終形成退款潮。 本次翻車核心原因是育碧不了解國內(nèi)單機(jī)領(lǐng)域“真玩家”“云玩家”對立的行業(yè)環(huán)境,照搬海外模式適配失敗,海外玩家不滿則聚焦于多數(shù)裝飾DLC不包含在豪華版內(nèi),售價(jià)偏高。 ## 2 黑旗重制本身素質(zhì)過硬,首銷表現(xiàn)亮眼 黑旗重制首日銷量破200萬套,發(fā)售當(dāng)日Steam在線峰值9萬,比《刺客信條影》高近一半,后峰值突破10萬,整體評(píng)價(jià)回升至Steam“多半好評(píng)”,海外多數(shù)地區(qū)回升至“特別好評(píng)”。 作品繼承原版《黑旗》優(yōu)勢與《刺客信條影》的Anvil引擎技術(shù),刪減拖沓現(xiàn)代線,補(bǔ)充配角劇情,水體、天氣、光影模擬表現(xiàn)優(yōu)質(zhì)且優(yōu)化穩(wěn)定,技術(shù)實(shí)力獲玩家普遍認(rèn)可,證明育碧仍具備頭部3A開發(fā)能力。 ## 3 保持單機(jī)本色的設(shè)計(jì)是育碧難得的轉(zhuǎn)變 育碧此前一直嘗試將《刺客信條》單作長線網(wǎng)游化,靠拉長游戲生命周期兜售商城內(nèi)容,但罐頭化玩法持續(xù)消耗系列口碑;本次黑旗重制受現(xiàn)金流壓力,本有充分動(dòng)機(jī)做海戰(zhàn)網(wǎng)游化改造,但最終并未這么做。 作品僅補(bǔ)充了符合原版單機(jī)體驗(yàn)的海戰(zhàn)內(nèi)容,利用《碧海黑帆》開發(fā)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化了艦船操縱與敵方AI,沒有刻意拉長游戲時(shí)間,是一部更貼合玩家期待的純粹作品,能看出育碧開始明確自身優(yōu)劣,做出了正向轉(zhuǎn)變。 ## 4 黑旗重制證明育碧有復(fù)蘇基礎(chǔ),但仍缺體系性改進(jìn) 據(jù)Alinea Analytics估算,黑旗重制首周收入約3500萬美元,加DLC約3600萬美元,對去年凈虧損14.8億歐元的育碧是甘霖但不足以止渴。 育碧依靠騰訊11.6億歐元注資才填補(bǔ)虧損窟窿,目前除資金外,還存在工作室布局分散、營銷發(fā)行模式古板、商業(yè)模式搖擺等問題,即便單款產(chǎn)品做好內(nèi)容也容易翻車。 黑旗重制證明育碧憑借IP、技術(shù)積累,可效仿卡普空靠重制+新作實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇,但育碧需要放下架子重新學(xué)習(xí)適配已經(jīng)發(fā)生巨大變化的中國市場,才能不讓期待它的玩家灰心。
黑旗重制一天賣200萬套,育碧最需要補(bǔ)的課不再是“怎么做游戲”
2026-07-16 14:57

黑旗重制一天賣200萬套,育碧最需要補(bǔ)的課不再是“怎么做游戲”

本文來自微信公眾號(hào): 游戲研究社 ,作者:Lushark


直到發(fā)售前三天,《刺客信條黑旗記憶重置》(以下簡稱黑旗重制)所面對的輿論還可以說是一片大好。


這是《刺客信條》系列誕生近20年來,第一部真正意義上的重制作品,運(yùn)用最新的Anvil引擎完全重做了整個(gè)游戲,賣相看起來就不錯(cuò);


同時(shí)它也打破了育碧以往溫吞的營銷宣傳節(jié)奏,從4月首次公開到如今正式上線,總共不到三個(gè)月的時(shí)間;


在如此短的宣傳窗口之內(nèi),黑旗重制面向中國市場的態(tài)度卻是近年少有的積極。不僅抓住各種機(jī)會(huì)在國內(nèi)各種線上線下活動(dòng)刷臉,開發(fā)團(tuán)隊(duì)也不止一次跑來國內(nèi)趕場參與交流。


這些努力也獲得了相應(yīng)的回報(bào)——5月公布財(cái)報(bào)后的股東電話會(huì)上,育碧的CFO特意提到:該作來自中國的預(yù)購勢頭“尤為強(qiáng)勁”,公布后三周的表現(xiàn)是刺客信條系列歷史最佳。


育碧的作品已經(jīng)很久沒能像這樣在發(fā)售前得到玩家們積極而熱烈的期待了。但后來的事情大家也都知道了。


早于游戲正式發(fā)售前72小時(shí),就有不少UP主上傳了長達(dá)數(shù)小時(shí)的游玩體驗(yàn)內(nèi)容,一些主播也直接對游戲開始進(jìn)行直播——這些都是從育碧官方獲得的測試資格與直播許可,而此時(shí)即便是預(yù)購了豪華版游戲的玩家,對游戲也依然看得見摸不著。


這引發(fā)了部分玩家的強(qiáng)烈不滿,再加上部分主播還和對此表達(dá)抗議的玩家們產(chǎn)生了直接沖突,致使事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,甚至形成了預(yù)購?fù)婕彝丝畛薄?/p>



臨門一腳踢成這樣,前面的努力都打了折。


1


回頭來看,這事也算早有伏筆。


2023年,育碧建立了全球統(tǒng)一的“育碧創(chuàng)作者計(jì)劃”(Ubisoft Creators Program),世界各地的自媒體、主播等內(nèi)容創(chuàng)作者皆可通過該渠道,申請參與包括試玩Demo、提前評(píng)測、直播掉寶等活動(dòng)的資格。借此來凝聚和活躍自己的玩家社區(qū)。



三年里該計(jì)劃已吸納了全球上萬名創(chuàng)作者,覆蓋面非常廣。不止是面向媒體和大主播,更直接提到了要扶持小主播來發(fā)展壯大。



真要說的話,這套體系其實(shí)比以往單純的邀約制更加透明開放:即便是小體量的主播或內(nèi)容創(chuàng)作者,只要有關(guān)注到育碧、或者有其他人指導(dǎo)和分享信息,確實(shí)就有機(jī)會(huì)申請到這些活動(dòng)的資格。如今以這套模式來努力培養(yǎng)自家游戲玩家社區(qū)的也遠(yuǎn)不止是育碧。


但具體到這次的黑旗重制踩的坑:


一是直播解禁的時(shí)間給得格外早,提前了足足3天,卻沒有像以往一些作品那樣,向預(yù)購豪華版的玩家們開放同等的提前游玩資格,花了真金白銀支持的粉絲們只能干瞪眼;


二是游戲在國內(nèi)玩家間的關(guān)注度和預(yù)購熱情又格外高,引來了更多主播申請資格,育碧給得也特別大方。但大部分普通玩家并不知道這個(gè)創(chuàng)作者計(jì)劃的存在,只覺得是育碧濫發(fā)資格;


另外,國內(nèi)游戲視頻主播雖然公開的內(nèi)容范圍會(huì)遵循規(guī)章,但為了搶點(diǎn)擊率、搶搜索結(jié)果前排,許多會(huì)在第一時(shí)間就起個(gè)“全主線+支線”的合集標(biāo)題,結(jié)果玩家一看還以為游戲內(nèi)容已經(jīng)完全公開了,自己花了錢待遇還不如“云玩家”……


年初時(shí)SE的文字冒險(xiǎn)游戲《靈視異聞FILE38伊勢人魚物語》也發(fā)生了類似的情況:2月20日上線的游戲,提前三天便有不少“全流程”視頻上線,實(shí)際都是官方授權(quán)提前公開部分內(nèi)容。



作為以劇情為核心的游戲,玩家們對于這樣存在“劇透”風(fēng)險(xiǎn)的提前直播更加敏感。只不過受眾較小,輿論聲量也就沒那么大


這些負(fù)面要素疊加在一起,確實(shí)怪不得玩家們?nèi)呵榧崱?/p>


相對而言,黑旗重制上線后在海外雖然也沒少挨差評(píng),但主要原因截然不同——游戲發(fā)售后同步公開了不少裝飾類DLC內(nèi)容,且大部分并不包含在豪華版內(nèi)。以至于那些參與提前測試的海外主播們還紛紛出來切割說:自己玩的版本里還沒完全展示這些商城內(nèi)容的獲取方式,沒想到會(huì)是這么賣貨,不是故意幫育碧隱瞞。


“DLC加起來比豪華版游戲賣得還貴!”


歸根結(jié)底,國內(nèi)外的游戲直播文化還是有很大區(qū)別,尤其是在單機(jī)游戲領(lǐng)域,國內(nèi)視頻平臺(tái)由于種種歷史原因,“真玩家”和“云玩家”之間有著更顯著的對立關(guān)系。


難得有一部作品在國內(nèi)受到玩家關(guān)注,育碧卻照搬了這兩年在海外運(yùn)作得還算順暢的營銷形式,算是這次翻車的主要原因。


2


發(fā)售階段像這樣翻了船,最可惜的還是黑旗重制本身其實(shí)做得不錯(cuò)。


這從游戲發(fā)售后的反響就可見一斑——首日銷量就破了200萬;發(fā)售當(dāng)天Steam在線人數(shù)峰值9萬多,比《刺客信條影》高了近一半,幾天后的周日更是突破了十萬大關(guān);一周下來,游戲的整體評(píng)價(jià)也慢慢回升到了“多半好評(píng)”。


在中國以外的大部分地區(qū),評(píng)價(jià)都逐漸回升到了“特別好評(píng)”


論黑旗重制游戲本身的素質(zhì),算是繼承了原版《黑旗》和系列上一作《刺客信條影》兩邊的長處。


原作的劇本質(zhì)量在系列中就算得上數(shù)一數(shù)二,成功刻畫了一個(gè)登徒浪子逐步成為有信仰的兄弟會(huì)成員的人物弧光,穿插充滿新鮮感的航海生活,整體娛樂性和戲劇性都很不錯(cuò)——這也是這部作品當(dāng)年能在艾吉奧三部曲珠玉在前的情況下,依然獲得認(rèn)可的主要原因。


這次的重制版在這方面主要是大幅剪除了原版中略顯拖沓的現(xiàn)代線劇情,增加了一些登船的新同伴和配角們的故事線,整體都算討喜。


至于來自《刺客信條影》的遺產(chǎn),自然是指最新版本的Anvil引擎。


原版《黑旗》之所以能成為諸多玩家心目中的“白月光”,主要就在于游戲提供了當(dāng)時(shí)頂級(jí)的畫面質(zhì)感,同時(shí)又提供了其他3A游戲中很少見的海域場景和海戰(zhàn)場面——甚至直到今天依然如此。


不論是原版還是重制版,單論水體物理表現(xiàn)黑旗未必是行業(yè)中最最頂尖的那個(gè),但也沒有第二家能在這樣豐富的水體環(huán)境下,保持如此高的水準(zhǔn)


我們也曾做過相關(guān)的技術(shù)專訪,Anvil引擎的強(qiáng)項(xiàng)就在于對水體、天氣、光影的模擬表現(xiàn),以及在此基礎(chǔ)上保持良好的優(yōu)化。且不論是在PC還是PS5上,表現(xiàn)都同樣穩(wěn)定。


即便是由于其他原因給了游戲差評(píng)的玩家,大多也仍舊認(rèn)可育碧在這些方面發(fā)揮出的實(shí)力。


這大概也是黑旗重制對于現(xiàn)在的育碧最重要的意義——那就是讓玩家重新認(rèn)可這仍是一家“會(huì)做3A的大廠”。


在此前的多部高成本作品里,包括《刺客信條影》《碧海黑帆》以及兩部IP作《星球大戰(zhàn):亡命之徒》《阿凡達(dá):潘多拉邊境》,其實(shí)在畫面表現(xiàn)方面也都非常能打,都是同期作品中最能代表“3A畫質(zhì)”的那一檔,然而這一切都被玩法內(nèi)容本身拖了后腿,變得無人在意。


現(xiàn)在的育碧,確實(shí)就該像這樣重拾自家的經(jīng)典舊作,好好回憶下該怎么做“能讓人玩得下去”的游戲。


3


如果說黑旗重制在哪方面最能讓人對《刺客信條》系列接下來的發(fā)展重燃起一些期待,可能就在于育碧總算懂得了“節(jié)制”——游戲基本保留了原作的風(fēng)味和體驗(yàn),在玩法上沒額外添加太多內(nèi)容。


其實(shí)在玩到完整版的游戲之前,我一直有些懷疑育碧可能把改動(dòng)重心藏到了游戲的終局內(nèi)容上——直接點(diǎn)說,我原本以為育碧會(huì)嘗試把海戰(zhàn)玩法做成多人聯(lián)機(jī)內(nèi)容或是刷子游戲。


黑旗重制主要由育碧新加坡工作室負(fù)責(zé)開發(fā),他們的上一部大制作是做了8年的《碧海黑帆》,定位是主打在線聯(lián)機(jī)的長線運(yùn)營型游戲,盡管依然在運(yùn)營和更新,但從口碑和商業(yè)熱度來講都很難說成功。


至少在Steam上,《碧海黑帆》玩家數(shù)頗慘


我想育碧內(nèi)部大概率曾面對過一種很難抵抗的誘惑——萬一《碧海黑帆》的失利主要是因?yàn)殚_發(fā)不成熟、戰(zhàn)線拉得太長,以及缺了個(gè)《刺客信條》這樣有充分吸引力的IP呢?


這兩個(gè)問題黑旗重制恰好都能解決,如果由此借殼做出一款長線運(yùn)營類的海戰(zhàn)游戲,對現(xiàn)在極其欠缺現(xiàn)金流的育碧而言,可謂救命稻草。


從另一個(gè)角度來說,育碧本來也一直在試圖讓《刺客信條》的單部作品長線化。


從《大革命》時(shí)代的合作任務(wù)、到神話三部曲刷等級(jí)刷裝備的RPG玩法、以及無止境擴(kuò)張的開放世界地圖與清單化任務(wù)——這一切說白了都是為了延長單部作品的生命周期,讓玩家通關(guān)主線后,依然可能繼續(xù)在這些游戲里花時(shí)間,也才會(huì)更愿意去商城購買那些外觀和便利性道具。


育碧的理想,可能就是讓玩家在每部刺客信條里一玩一整年,直到下一部推出,使得這個(gè)系列成為類似《EA SPORTS FC》《NBA2K》那樣的年貨搖錢樹。只是這些“罐頭”玩法并沒能承載這樣的目標(biāo),反而持續(xù)消耗著這個(gè)系列的口碑。


但黑旗的海戰(zhàn)不一樣。在《刺客信條》漫長的發(fā)展過程中,這是極少數(shù)能讓玩家覺得“百玩不厭”的系統(tǒng),說白了也是《碧海黑帆》當(dāng)初得以立項(xiàng)的基礎(chǔ)。


總之,育碧有足夠的動(dòng)機(jī)甚至說是壓力,來對黑旗重制進(jìn)行“網(wǎng)游化改造”——但最終他們沒有這么做。


黑旗重制里固然增加了海戰(zhàn)玩法的相關(guān)內(nèi)容,更多的收集和養(yǎng)成要素,以及在終局增加了一些挑戰(zhàn)性玩法,讓玩家有更多可刷的。


但這些內(nèi)容絕大部分還是揉進(jìn)了游戲的主線單機(jī)體驗(yàn)里,整體更像是項(xiàng)目組用了《碧海黑帆》的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),來豐富黑旗海戰(zhàn)的體驗(yàn)——玩家掌舵時(shí)對船的操縱感、敵方艦船的AI和交互性,做得都稱得上扎實(shí),市面上應(yīng)該沒第二個(gè)團(tuán)隊(duì)能做出這樣的效果了。


不過有得就有失,重做的動(dòng)作系統(tǒng)明顯就不是育碧新加坡擅長的部分。論模組的豐富度和動(dòng)畫流暢度,可能還真不如原版。好在這部分整體服務(wù)于還原原版劇情,沒額外增添什么拉長玩家游戲時(shí)間的內(nèi)容。


這一切或許談不上有多值得夸獎(jiǎng)——實(shí)際上如果真能做出一部像曾經(jīng)的《彩虹六號(hào)》《全境封鎖》那樣的“網(wǎng)游化”作品,或者拓展動(dòng)作玩法,做成比原版更像“刺客信條”的《刺客信條》,想必玩家們也都會(huì)買賬。


但對比之前幾年里的育碧,無論是從立項(xiàng)基礎(chǔ)還是玩法內(nèi)容設(shè)計(jì),至少能感覺到黑旗重制是一部比較純粹的作品,更多考慮了大部分玩家究竟更期待玩到什么、能看清自己擅長與不擅長的事。


變化或許還不夠,但至少在發(fā)生。


在這次的主播提前游玩引發(fā)風(fēng)波后,育碧的中文官號(hào)也極其少見在公告中正面回應(yīng)了此事,承認(rèn)將社區(qū)創(chuàng)作者的優(yōu)先級(jí)擺在玩家之前是個(gè)錯(cuò)誤,為此向玩家們致歉。


在育碧和刺客信條的官方賬號(hào)都有發(fā)布


這篇公告中還有一個(gè)值得注意的地方在于,育碧提到這次之所以提前那么早、開放那么多的內(nèi)容供主播們直播,是想讓更多玩家看到實(shí)機(jī)內(nèi)容。


這很可能還真不是找借口。


如今國內(nèi)玩家市場越來越受海外重視。就以近期我和一些外國廠商及獨(dú)立開發(fā)者的交流來看,當(dāng)他們談及自身對中國玩家的認(rèn)識(shí)和理解時(shí),經(jīng)常會(huì)提到中國玩家在游戲宣傳階段更偏向于“眼見為實(shí)”,比起花里胡哨的概念宣傳片,更看重實(shí)機(jī)演示——從本土從業(yè)者的角度來看,這也是個(gè)事實(shí)。


這也可以解釋育碧為什么是在這次的黑旗重制放了格外多的實(shí)機(jī)內(nèi)容,只不過實(shí)際結(jié)果像是刻舟求劍:在錯(cuò)誤的時(shí)段選擇了錯(cuò)誤的渠道,來釋放原本可能正確的內(nèi)容,最終搞得南轅北轍。


之前育碧參展核聚變時(shí),就特意放了一段在海外都沒公開的黑旗重制實(shí)機(jī)演示,傳上網(wǎng)后還被老外以為是泄露


這也可能是接下來更多海外廠商和開發(fā)者會(huì)遇到的問題——一知半解地想當(dāng)然,很多時(shí)候比完全不懂更容易惹禍。


結(jié)語


據(jù)分析機(jī)構(gòu)Alinea Analytics估算,黑旗重制首周的收入應(yīng)打到了3500萬美元,此外還有約100萬美元的收入來自DLC銷售。


對于現(xiàn)在的育碧而言,這肯定算得上是一場甘霖,但也很難說得上止渴。


今年5月的時(shí)候,育碧公布了2025至2026全年財(cái)報(bào),顯示其在一年里產(chǎn)生了14.8億歐元的凈虧損,折合人民幣超過116億元,創(chuàng)下公司有史以來的最大虧損記錄。


別說是育碧自己,在整個(gè)歐洲游戲行業(yè)里,虧出這樣一個(gè)數(shù)字都算是史無前例。換成任何一家別的公司,差不多就該宣告破產(chǎn)了。


之所以我們?nèi)阅芸吹浆F(xiàn)在的育碧,靠的是騰訊在去年5月向育碧新成立的子公司Vantage Studios注資11.6億歐元,不僅填了育碧一口氣終止7個(gè)、延期6個(gè)項(xiàng)目所造成的巨大窟窿,凈債務(wù)從8.85億回落到1.87億,甚至還增加了一點(diǎn)現(xiàn)金流動(dòng)性。


但現(xiàn)在的育碧缺的顯然不止是資金。過于龐大而分散的工作室群,看似追逐潮流實(shí)則仍透著古板的營銷發(fā)行模式、搖擺不定的長線運(yùn)營策略和商業(yè)模式,都成了單個(gè)產(chǎn)品即便做好了內(nèi)容、也可能在面向玩家的過程中翻車的隱患。


我想黑旗重制最大的作用,是證明了育碧或許確實(shí)可以在“做游戲”這件事上吃老本——有著過往的IP、內(nèi)容以及技術(shù)積累,育碧反而是有可能像如今的卡普空一樣,靠著重制和新作兩條腿交替前行,獲得恢復(fù)和成長。


但關(guān)于如何將好內(nèi)容安穩(wěn)傳遞到玩家們手中,尤其是面對在這幾年里發(fā)生了巨大變化的中國市場,育碧需要的可能還得是徹底放下架子來,從頭學(xué)起。


讓那些真心對育碧有情懷、希望這家游戲公司好起來的玩家們,不再灰心。

頻道: 游戲娛樂
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