久操免费资源,久久伦理一区,国产又黄又爽视频,情草av网,日本久久久在线免费,精品人妻互换一区三区,熟妇女一区二区三区,亚洲AV三区视频免费,老司机在线精品

本文分析了“新茶飲第一股”奈雪從風(fēng)光上市到市值大幅縮水、持續(xù)虧損的現(xiàn)狀,拆解了其陷入困境的核心原因。 ## 1. 早期大店模式成為利潤(rùn)包袱 創(chuàng)業(yè)初期奈雪對(duì)標(biāo)星巴克打造核心商圈數(shù)百平米的“第三空間”大店,配備十多名員工,推高租金與人工剛性成本。2020年客單價(jià)達(dá)43.3元,2025年直營(yíng)門(mén)店訂單均價(jià)腰斬至24.4元,疊加外賣(mài)平臺(tái)百億補(bǔ)貼分流客流,原本的護(hù)城河變成吞噬利潤(rùn)的黑洞。 ## 2. 直營(yíng)模式起步晚,加盟改造水土不服 不同于蜜雪冰城、古茗等品牌早早通過(guò)加盟模式分?jǐn)偝杀尽⒖亢匣锶擞?,奈雪長(zhǎng)期堅(jiān)持直營(yíng),直到2023年才開(kāi)放加盟,起步門(mén)檻高達(dá)百萬(wàn)。因缺乏門(mén)店規(guī)模優(yōu)勢(shì),原料采購(gòu)成本高于頭部加盟品牌,轉(zhuǎn)加盟的加盟商還反映流量扶持不足,回本周期極長(zhǎng)。 ## 3. 放棄核心差異化,現(xiàn)烤歐包改預(yù)制降本 曾經(jīng)“一口歐包一口茶”是奈雪區(qū)別于喜茶的核心差異化標(biāo)簽,2023年前后為降本,將門(mén)店現(xiàn)烤歐包全面改為中央工廠預(yù)制冷鏈配送,砍掉了面包師傅、烘焙爐等成本。此舉導(dǎo)致烘焙業(yè)務(wù)收入明顯下滑,消費(fèi)者認(rèn)為失去現(xiàn)烤靈魂后,奈雪歐包和便利店流水線面包無(wú)本質(zhì)差異,進(jìn)一步分流了客流。 ## 4. 錯(cuò)失賽道優(yōu)勢(shì),業(yè)績(jī)持續(xù)虧損 2021年奈雪以“新茶飲第一股”身份上市時(shí),估值遠(yuǎn)超同期蜜雪冰城、喜茶等品牌,如今股價(jià)較高點(diǎn)跌去97%,上市以來(lái)僅一年實(shí)現(xiàn)微薄盈利,累計(jì)虧損60億,是上市新茶飲中唯一營(yíng)收下滑且全年虧損的品牌。奈雪試圖轉(zhuǎn)做低糖鮮果茶,但該賽道已呈紅海,產(chǎn)品陷入同質(zhì)化。
歐包現(xiàn)烤變預(yù)制,奈雪霸氣變仙氣
2026-07-14 11:11

歐包現(xiàn)烤變預(yù)制,奈雪霸氣變仙氣

本文來(lái)自微信公眾號(hào): TS消費(fèi)觀察 ,作者:Adrianhts


在深圳前海那間名為“霸氣”的會(huì)議室里,奈雪的創(chuàng)始人趙林和彭心夫妻倆被一位虧損百萬(wàn)的老股東指著他的鼻子問(wèn),“你能不能只領(lǐng)一塊錢(qián)年薪?”趙林回答得很干脆:“各位股東喝點(diǎn)冰的,冷靜一下?!备吧鲜兄笪覀円还蓻](méi)減持,他也要靠工資生活,發(fā)一塊錢(qián)不現(xiàn)實(shí)。”


當(dāng)曾經(jīng)的新茶飲明星如今風(fēng)光不再,股價(jià)跌去一大截,市值也縮水不少,再談現(xiàn)實(shí)聽(tīng)起來(lái)有些刺耳。從當(dāng)初的“新茶飲第一股”到如今價(jià)格親民的小仙股,奈雪用了幾年時(shí)間,把一個(gè)高端茶飲的夢(mèng)想,變成了一場(chǎng)關(guān)于信任的考驗(yàn)。


1


被剛性成本吞噬的“第三空間”


奈雪如今的困境,或許早在它最初堅(jiān)持的“大店模式”中就埋下了伏筆。創(chuàng)業(yè)初期,彭心曾有一個(gè)美好的愿景,希望奈雪能像星巴克一樣,成為大家心中有品味的“第三空間”。


于是奈雪的門(mén)店總是開(kāi)在核心商圈最顯眼的位置,動(dòng)輒幾百平米,配備十多名員工。這樣一來(lái),租金和人工成本自然就成了營(yíng)收中沉甸甸的大頭。


在消費(fèi)熱情和能力高漲的時(shí)候,這種高端茶飲的敘事尚能支撐。2020年時(shí)奈雪的茶客單價(jià)高達(dá)43.3元。但當(dāng)高客單價(jià)撞上消費(fèi)紅利消退的存量時(shí)代,大店瞬間從護(hù)城河變成了吞噬利潤(rùn)的黑洞。很直觀的表現(xiàn)就是到了2025年,直營(yíng)門(mén)店的訂單均價(jià)已一路腰斬至24.4元。


更難繃的是,奈雪的茶努力打造的第三空間迎面撞上了外賣(mài)大戰(zhàn),所以都辛苦幾近付諸東流。2024年開(kāi)始美團(tuán)與餓了么(現(xiàn)淘寶閃購(gòu))下注幾十億外賣(mài)補(bǔ)貼,誓要在即時(shí)零售領(lǐng)域一決雌雄。進(jìn)入2025年京東亦開(kāi)展外賣(mài)業(yè)務(wù),多方總共補(bǔ)貼金額超百億。


外賣(mài)訂單已超過(guò)一半


五毛錢(qián)的蜜雪冰城、一塊錢(qián)的古茗、兩三塊的喜茶和奈雪的茶,消費(fèi)者們喝得不亦樂(lè)乎但亂拳打死老師傅,讓奈雪的茶賣(mài)出高溢價(jià)的第三空間打了水漂。畢竟能兩三塊錢(qián)買(mǎi)一杯水果茶,誰(shuí)還要線下去花20來(lái)塊錢(qián)買(mǎi)一杯霸氣水蜜桃呢?


2


別人靠加盟商賺錢(qián),奈雪不是


高昂的固定開(kāi)銷(xiāo)和逐漸走低的客單價(jià),讓奈雪不得不開(kāi)始了一場(chǎng)“瘦身”行動(dòng),把大店逐漸改成小店。奈雪主動(dòng)關(guān)閉或改造了一些效率不高的大店,門(mén)店總數(shù)也有所減少。同時(shí)奈雪開(kāi)始推廣更輕巧的“Pro小店”,把單店員工精簡(jiǎn)到個(gè)位數(shù),希望大幅降低租金成本。


然而這種轉(zhuǎn)變并非一帆風(fēng)順。那些簽了長(zhǎng)期租約的大門(mén)店,并不能說(shuō)變小就變小。輕量化改造不僅需要一筆不小的投入,短期內(nèi)也難以徹底擺脫高成本的包袱。奈雪正在為自己早期對(duì)大店的堅(jiān)持付出代價(jià)。


如今新茶飲行業(yè)的發(fā)展模式出現(xiàn)了分化。像古茗、蜜雪這樣的品牌,大多采用“合伙人”模式,把開(kāi)店的成本和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偨o加盟商,自己則專(zhuān)注于品牌和供應(yīng)鏈。這樣一來(lái)它們可以輕裝上陣。而奈雪長(zhǎng)期堅(jiān)持“直營(yíng)大店”模式,門(mén)店的各項(xiàng)成本都由總部承擔(dān),固定開(kāi)銷(xiāo)自然居高不下。


數(shù)據(jù)來(lái)源:奈雪的茶年報(bào)


與其他新茶飲品牌不同,奈雪的直營(yíng)店比例非常高。而蜜雪冰城、喜茶、古茗等品牌的加盟店數(shù)量都非常龐大。換句話說(shuō)這些品牌很大一部分收入來(lái)自“合伙人”,而不是自己一杯杯地賣(mài)茶。


但奈雪的茶就不一樣了,奈雪直到2023年才開(kāi)放加盟,起步門(mén)檻還高達(dá)百萬(wàn)。而且由于缺乏門(mén)店密度的規(guī)模優(yōu)勢(shì),奈雪在上游供應(yīng)鏈的原料采購(gòu)費(fèi)用天然高于頭部加盟品牌,在價(jià)格戰(zhàn)中從一開(kāi)始就輸在了起跑線上。


部分門(mén)店從直營(yíng)轉(zhuǎn)為加盟的模式,這些轉(zhuǎn)過(guò)去的加盟商日子過(guò)得同樣苦不堪言。有加盟商透露他們花費(fèi)近60萬(wàn)元接手原直營(yíng)店轉(zhuǎn)加盟后不僅銷(xiāo)量近乎腰斬,甚至還被品牌方當(dāng)作后娘養(yǎng)的孩子,在電商推廣投流上區(qū)別對(duì)待。他們認(rèn)為品牌方的線上流量扶持遠(yuǎn)不及直營(yíng)店,只能做好回本周期超極長(zhǎng)的準(zhǔn)備。


3


烘焙爐熄火,歐包變預(yù)制


“之前管理層不是承諾‘降價(jià)不降質(zhì)’嗎?為什么我們現(xiàn)在買(mǎi)到的歐包,從門(mén)店現(xiàn)做變成中央工廠的預(yù)制件了?”股東大會(huì)上,年輕的小股東如此質(zhì)問(wèn)趙林夫婦。


現(xiàn)烤的歐包是奈雪曾經(jīng)區(qū)別于老對(duì)手喜茶最重要的差異化標(biāo)簽,"一口歐包一口奶茶"是它和所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離的雙引擎(也可以理解為第二增長(zhǎng)曲線)。但為了降本增效,在2023年前后現(xiàn)烤全面改成中央工廠預(yù)制冷鏈配送。如此門(mén)店不用再負(fù)擔(dān)面包師傅、烘焙烤箱和原材料了。


但隨之而來(lái)的代價(jià)是,烘焙業(yè)務(wù)的收入明顯減少,歐包在總營(yíng)收中的占比也大不如前。曾經(jīng)與茶飲并駕齊驅(qū)的軟歐包,如今似乎被自己人逐漸邊緣化了。


盡管彭心解釋稱(chēng)現(xiàn)烤面包放涼后再加熱的口感,還不如中央工廠冷鏈送達(dá),門(mén)店復(fù)烤來(lái)得穩(wěn)定。但對(duì)于消費(fèi)者而言,失去了現(xiàn)烤的靈魂就如同商場(chǎng)飯店預(yù)制菜沒(méi)有“鍋氣”一般,奈雪的歐包與便利店里幾塊錢(qián)的流水線面包便沒(méi)有了本質(zhì)區(qū)別。何必奶茶歐包都要在奈雪買(mǎi)?東市買(mǎi)奶茶,西市買(mǎi)面包才是常態(tài)。


為了填補(bǔ)烘焙業(yè)務(wù)坍塌留下的空白,奈雪試圖重新將品牌錨定為“健康鮮果茶”,推出無(wú)糖、低卡飲品,甚至簽約明星高圓圓來(lái)強(qiáng)化天然健康的調(diào)性。


但現(xiàn)實(shí)很殘酷,低糖鮮果茶的賽道,喜茶、古茗、滬上阿姨早已將其卷成了紅海。失去歐包壁壘的奈雪,陷入了產(chǎn)品高度同質(zhì)化的平庸之中。


4


跌跌如何不能休?


這一小時(shí)的對(duì)峙不是“妙手偶得”,而是五年下跌攢下的怒火一次性地發(fā)泄到了趙林面前。


遙想2021年,奈雪的茶風(fēng)光上市,股價(jià)一度很高,市值也曾達(dá)到一個(gè)令人矚目的數(shù)字。創(chuàng)始人趙林彭心夫婦的身價(jià)也隨之水漲船高。然而如今股價(jià)長(zhǎng)期徘徊在一個(gè)較低的水平,相比高點(diǎn)跌去了不少,當(dāng)年在高位買(mǎi)入的人,如今可能面臨不小的壓力。


對(duì)比當(dāng)時(shí)的競(jìng)品們,奈雪實(shí)在是高舉高打定調(diào)太高了。彼時(shí)蜜雪冰城剛剛完成第一輪融資估值將將200億,喜茶只有160億。古茗,茶百道還在艱難的爬坡階段,霸王茶姬英文名還不叫Chagee,瑞幸咖啡還在糾結(jié)要不要做果茶,庫(kù)迪咖啡更是離首店落地還有一年半的時(shí)間。此時(shí)資本市場(chǎng)上奈雪的茶作為新茶飲第一股,好不風(fēng)光。


港股新茶飲公司2025年凈利對(duì)比


但近幾年它的業(yè)績(jī)曲線卻像一條下坡路,營(yíng)收有所下滑,相比前一年減少了不少。上市這幾年里只有一年實(shí)現(xiàn)了微薄的盈利,其余幾年都處于虧損狀態(tài),累計(jì)虧損60億。即使最近一年的虧損有所收窄,但依然未能扭虧為盈。


在幾家上市的新茶飲企業(yè)中,奈雪是目前唯一一家營(yíng)收下滑且全年虧損的企業(yè)。同期蜜雪、古茗、茶百道等品牌都取得了不錯(cuò)的利潤(rùn)。就連不溫不火的“上海嬸子”也實(shí)現(xiàn)了盈利。在賺錢(qián)的榜單上,奈雪的茶似乎暫時(shí)缺席了。


5


結(jié)尾


創(chuàng)始人夫婦一邊拿著310萬(wàn)的年薪坦言要靠工資生活,一邊讓高位接盤(pán)的股民們承受縮水97%的慘烈現(xiàn)實(shí)。

頻道: 商業(yè)消費(fèi)
本內(nèi)容由作者授權(quán)發(fā)布,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表虎嗅立場(chǎng)。
如對(duì)本稿件有異議或投訴,請(qǐng)聯(lián)系 tougao@huxiu.com。
正在改變與想要改變世界的人,都在 虎嗅APP
铁岭县| 兰州市| 六枝特区| 宁波市| 浏阳市| 武冈市| 西华县| 吴江市| 肇东市| 和田市| 临高县| 阳春市| 西丰县| 聂荣县| 济南市| 即墨市| 双辽市| 梁河县| 武穴市| 临西县| 三穗县| 樟树市| 灵武市| 固镇县| 霍林郭勒市| 石家庄市| 同心县| 蓬莱市| 贺兰县| 怀宁县| 英德市| 阿坝| 宁阳县| 名山县| 广宗县| 宁安市| 团风县| 榆树市| 大余县| 辰溪县| 吴旗县|