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本文盤點(diǎn)了世界杯3個(gè)典型品牌輸球營(yíng)銷案例,提出品牌抓住輸球情緒缺口更容易被消費(fèi)者記住。 ## 1. Oatly改造墨西哥城「失敗者咖啡館」 瑞典植物基燕麥奶品牌Oatly在墨西哥城Condesa街區(qū),將原有咖啡店改造為專門接待失利球隊(duì)球迷的臨時(shí)空間,每天升起前一天輸球球隊(duì)的旗幟,穿對(duì)應(yīng)球衣的球迷可獲得免費(fèi)飲品,餐巾紙印著安慰標(biāo)語“dry your tears(擦干你的眼淚)”。品牌之所以選擇墨西哥城,是因它在拉美發(fā)展迅速,且當(dāng)?shù)厝烁哂哪?,該空間幫助失意球迷在失敗中找到群體共鳴。 ## 2. Chewy推出邁阿密「情緒陪伴移動(dòng)巴士」 作為2026世界杯邁阿密主辦賽區(qū)支持商,美國(guó)寵物護(hù)理品牌Chewy在6月25日-28日推出裝載情緒支持犬的Cuddle Shuttle巴士,在邁阿密巡游,供失意球迷和狗狗互動(dòng)獲得安慰,還會(huì)幫參與者拍照方便分享社交平臺(tái)。品牌同步落地長(zhǎng)期社區(qū)項(xiàng)目,改造推出Chewy Bark Park Bayfront,將短期賽事流量轉(zhuǎn)化為本地寵物友好社區(qū)資源,借寵物天然的陪伴屬性與消費(fèi)者建立情感連接。 ## 3. Uber推出「輸球心碎折扣」出行營(yíng)銷 作為2026世界杯紐約新澤西賽區(qū)官方網(wǎng)約車支持商,Uber將常規(guī)出行折扣包裝為輸球情緒補(bǔ)償,在球隊(duì)出局球迷需要離場(chǎng)時(shí)精準(zhǔn)觸達(dá),還在線下快閃空間向球迷派發(fā)紙巾,引導(dǎo)用戶提前在App內(nèi)標(biāo)記支持球隊(duì)。該營(yíng)銷直接貼近輸球離場(chǎng)場(chǎng)景,既完成了品牌情緒觸點(diǎn)建設(shè),也貼近交易轉(zhuǎn)化需求。 ## 4. 輸球營(yíng)銷是世界杯營(yíng)銷的創(chuàng)意突圍 過去世界杯營(yíng)銷多聚焦贏球慶祝,現(xiàn)在品牌開始拆解世界杯為連續(xù)情緒節(jié)點(diǎn),可口可樂“Feel It All”、聯(lián)合利華Rexona的緊張指數(shù)雷達(dá)都覆蓋了多元賽事情緒。輸球營(yíng)銷很難帶來大規(guī)模直接銷售轉(zhuǎn)化,但在正面營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)擁擠的當(dāng)下,它是相對(duì)空白的情緒入口,球迷更容易記住在自己失意時(shí)提供慰藉的品牌,畢竟世界杯永遠(yuǎn)是心碎的人更多。
商業(yè)有溫度:盤點(diǎn)世界杯3大輸球營(yíng)銷
2026-07-10 21:11

商業(yè)有溫度:盤點(diǎn)世界杯3大輸球營(yíng)銷

本文來自微信公眾號(hào): 懶熊體育 ,作者:薛慧慧,原文標(biāo)題:《商業(yè)有溫度:盤點(diǎn)世界杯3大輸球營(yíng)銷 | B面世界杯》


隨著世界杯淘汰賽進(jìn)入深水區(qū),勝利和離別開始以更高的頻率同時(shí)發(fā)生。


有人在終場(chǎng)哨響后沖進(jìn)看臺(tái),和陌生人擁抱,終于等來了最后的勝利時(shí)刻。也有人沉默地坐在酒吧門口,遲遲不愿脫下身上的球衣。世界杯的殘酷之處在于,每一場(chǎng)晉級(jí)都意味著另一群人的出局。


過去,大多數(shù)品牌習(xí)慣把營(yíng)銷方向投向勝利時(shí)刻,贏球海報(bào)、球星高光、晉級(jí)祝賀等更符合體育營(yíng)銷里常見的熱血敘事。但在本屆比賽中,一些品牌開始把目光投向另一面。輸球、淘汰和離場(chǎng),這些過去容易被忽視的時(shí)刻,正在被重新包裝成品牌可以介入的消費(fèi)場(chǎng)景。


社交媒體上一個(gè)畫面曾流傳甚廣。一位四十多歲的巴西球迷,在巴西隊(duì)出局后,抱膝坐在地上,哭得泣不成聲。就在這時(shí),一名同樣身穿巴西球衣的路人經(jīng)過,停下來拍了拍他的肩膀,并給了他一個(gè)擁抱。


如果這位球迷當(dāng)時(shí)在墨西哥城,他或許還可以走進(jìn)一家名為L(zhǎng)osers Cafe的咖啡店。


這家位于墨西哥城Condesa街區(qū)的咖啡店,原本叫 Compay Cafe。世界杯期間,它被瑞典植物基燕麥奶品牌Oatly改造成了一個(gè)專門接待失利球隊(duì)球迷的臨時(shí)空間。每天早晨,咖啡店門口會(huì)升起前一天輸球球隊(duì)的旗幟。穿著失利球隊(duì)球衣走進(jìn)店里的球迷,可以獲得一杯免費(fèi)飲品。店里的餐巾紙上還印著一句話:dry your tears(擦干你的眼淚)。


據(jù)路透社報(bào)道,在墨西哥戰(zhàn)勝厄瓜多爾后,這家店曾在一片綠色慶祝人潮中掛起厄瓜多爾國(guó)旗,歡迎所有沮喪的球迷來到這個(gè)避難所。


店主Ian Infante來自委內(nèi)瑞拉。他曾說,作為一名移民,自己能夠理解失去之后留下的空洞感。最初也有顧客不太理解這個(gè)概念,會(huì)下意識(shí)反駁自己不是loser。但當(dāng)?shù)陠T解釋這是為失利球隊(duì)球迷準(zhǔn)備的空間后,人們反而開始接受它,甚至在失敗中找到了一點(diǎn)共同感。


Oatly墨西哥市場(chǎng)開發(fā)人員Rocio de la Cuadra Diaz表示,公司選擇在墨西哥首都墨西哥城發(fā)起此次活動(dòng),而不是在美國(guó)或加拿大其他舉辦世界杯比賽的城市,是因?yàn)槠放圃诶∶乐薨l(fā)展迅速,而且當(dāng)?shù)厝擞哪懈鼜?qiáng)。


墨西哥隊(duì)時(shí)隔40年終于贏得了首場(chǎng)淘汰賽,可惜墨西哥球迷祈禱的“三色軍團(tuán)”能在對(duì)陣英格蘭的比賽中爆冷取勝的愿望并未實(shí)現(xiàn)。但還好,他們還有“失敗者咖啡館”可以前往。


類似的思路也出現(xiàn)在其他品牌身上。在邁阿密,寵物護(hù)理品牌Chewy則把這種安慰做成了一輛移動(dòng)巴士。


作為總部位于南佛羅里達(dá)的本土品牌來說,Chewy成為了2026世界杯邁阿密主辦賽區(qū)委員會(huì)的Host City Supporter(主辦城市支持商)。相比全球贊助商,這類城市級(jí)合作伙伴的權(quán)益更集中在本地市場(chǎng),重點(diǎn)圍繞主辦城市的球迷節(jié)、觀賽派對(duì)、社區(qū)活動(dòng)等。對(duì)Chewy來說,世界杯來到家門口,則提供了一個(gè)和本地消費(fèi)者建立情感連接的機(jī)會(huì)。


Cuddle Shuttle就是在這個(gè)背景下出現(xiàn)的。6月25日至28日,這輛裝載著情緒支持犬的巴士在邁阿密巡游,為經(jīng)歷情緒起伏的球迷提供短暫陪伴。球迷可以進(jìn)入車內(nèi)和狗狗互動(dòng),以此獲得幾分鐘安慰。Chewy還會(huì)為參與者拍照,并通過短信或郵件發(fā)送給他們,方便分享到社交媒體。


Chewy合作負(fù)責(zé)人Lisa-Marie Curti表示,他們的目標(biāo)是與消費(fèi)者建立有意義的情感聯(lián)系,并將Chewy融入到世界杯相關(guān)的文化對(duì)話中。因?yàn)榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者在比賽期間都會(huì)經(jīng)歷球隊(duì)失利的“心碎”時(shí)刻,Chewy認(rèn)為,在消費(fèi)者與寵物共度這段脆弱時(shí)刻時(shí),Chewy能夠以最自然的方式契合其品牌和世界杯的主題。


作為邁阿密主辦城市支持商,Chewy還參與了當(dāng)?shù)爻掷m(xù)數(shù)周的球迷節(jié)活動(dòng),在觀賽大屏附近設(shè)置品牌激活,并把治療犬帶到更多觀賽派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)。品牌露出也出現(xiàn)在球迷節(jié)圍欄、補(bǔ)水站以及邁阿密公共交通廣告中。同時(shí),Chewy 也在邁阿密Bayfront Park改造并重新推出 Chewy Bark Park Bayfront,將世界杯期間的短期流量與本地寵物友好社區(qū)建設(shè)連接起來。


“想想世界杯期間,你會(huì)發(fā)現(xiàn)鋪天蓋地的廣告,有酒類品牌、服裝品牌,還有很多意料之中的品牌,”她說道。“寵物行業(yè)本身就非常微妙。你會(huì)看到人們恨不得把狗塞進(jìn)每一條廣告里,因?yàn)榇蠹叶枷矚g寵物,而我們正是抓住了這一點(diǎn)。我們的獨(dú)特之處在于我們服務(wù)于寵物,這對(duì)我們來說是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)?!?


相比Losers Cafe,Chewy的做法更像一個(gè)移動(dòng)的情緒安撫裝置。它把寵物品牌天然的陪伴屬性,放進(jìn)了世界杯的失落情緒里??赐昵颍瑥膿頂D的球場(chǎng)和嘈雜的人群中走出來,抱一抱狗,聽起來幾乎不需要太多理由。


作為全球最大的出行平臺(tái)之一,Uber是2026世界杯紐約新澤西賽區(qū)的官方主辦城市支持商,合作品類為官方網(wǎng)約車支持方。對(duì)Uber來說,世界杯這樣一場(chǎng)跨城市、跨場(chǎng)景的大賽,本身就是出行需求被集中放大的時(shí)刻。因此,Uber也選擇了更直接,也更貼近離場(chǎng)景的營(yíng)銷方式。


這聽起來像是一個(gè)普通的贈(zèng)送優(yōu)惠券活動(dòng),但Uber把它包裝成了一種情緒補(bǔ)償。球隊(duì)出局后,球迷的失落情緒與離場(chǎng)需求同時(shí)出現(xiàn),一張折扣券便從促銷工具變成了情緒觸點(diǎn),也讓Uber在最接近交易轉(zhuǎn)化的場(chǎng)景中,建立起一種及時(shí)出現(xiàn)的品牌在場(chǎng)感。


▲圖源:ins博主 zuihernandez


為了讓這個(gè)機(jī)制更容易被感知,Uber 還把“心碎折扣”做成了線下體驗(yàn)。社交媒體上有用戶曬出Uber在球迷體驗(yàn)區(qū)設(shè)置的快閃空間,現(xiàn)場(chǎng)以“輸球也有安慰”為核心概念,向球迷派發(fā)紙巾,并引導(dǎo)他們提前在App內(nèi)選擇支持球隊(duì)。對(duì)剛經(jīng)歷輸球的球迷來說,紙巾是一個(gè)看似微小,但可能是最簡(jiǎn)單直白的道具。


這種變化并不只發(fā)生在幾個(gè)快閃項(xiàng)目里。更大的趨勢(shì)是,品牌正在把世界杯從一個(gè)單純的賽事IP,拆解成一連串可以參與的情緒節(jié)點(diǎn)。


可口可樂在本屆世界杯的以 Feel It All 為傳播中主題,強(qiáng)調(diào)世界杯不止是快樂、慶祝和贏球,還有緊張、焦慮、心碎等各種復(fù)雜情緒。聯(lián)合利華旗下止汗品牌Rexona與澳大利亞轉(zhuǎn)播平臺(tái)SBS合作開發(fā)推出 Intensity Radar(緊張指數(shù)雷達(dá)),用實(shí)時(shí)比賽數(shù)據(jù)和球迷情緒判斷比賽強(qiáng)度,以30到60秒的賽前內(nèi)容形式出現(xiàn)在SBS賽前節(jié)目中,并用數(shù)據(jù)和評(píng)論幫球迷進(jìn)行預(yù)熱。



長(zhǎng)久以來,世界杯營(yíng)銷更多圍繞比賽本身展開。開賽前造勢(shì),比賽中搶曝光,贏球后借勢(shì)慶祝。但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和屏幕前的球迷來說,90分鐘之外還有很多值得關(guān)注的空間。


不過,這并不意味著“安慰輸球球迷”會(huì)成為一個(gè)多大的收入增量。免費(fèi)咖啡、治療犬巴士、幾美元的出行折扣,都不太可能直接帶來大規(guī)模銷售轉(zhuǎn)化。它們更像是世界杯商業(yè)化進(jìn)入成熟階段后,品牌在高密度營(yíng)銷市場(chǎng)中的一次創(chuàng)意突圍。


當(dāng)官方贊助商、主辦城市合作伙伴、球星代言和賽事廣告把正面戰(zhàn)場(chǎng)越來越擁擠,賽后輸球反而成了一個(gè)相對(duì)空白的情緒入口。人們未必會(huì)記得某個(gè)品牌在比賽中露出了幾秒廣告,卻可能會(huì)記得自己支持的球隊(duì)出局那天,在哪里喝過一杯免費(fèi)咖啡,抱過一只狗,或者坐上了一輛打折的車。


隨著越來越多品牌加入世界杯的營(yíng)銷狂歡中,誰能在這些更細(xì)微的情緒縫隙中出現(xiàn),誰就更可能被球迷記住。畢竟,世界杯會(huì)不斷產(chǎn)生新的勝利者,但心碎的人,永遠(yuǎn)更多。

頻道: 商業(yè)消費(fèi)
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