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本文拆解保羅·格雷厄姆《如何賺到十億美元》的邏輯漏洞,補(bǔ)充了被忽略的關(guān)鍵變量,提供了理解指數(shù)增長(zhǎng)的新認(rèn)知。 ## 1. 指數(shù)增長(zhǎng)的反直覺(jué)認(rèn)知 保羅·格雷厄姆反駁“所有十億財(cái)富都來(lái)自掠奪”的觀點(diǎn),提出只要保持增長(zhǎng)率和持續(xù)時(shí)間,就能誠(chéng)實(shí)地賺到十億:YC常見(jiàn)的每月15%復(fù)利增長(zhǎng),五年可翻4384倍,月入1萬(wàn)美元的初創(chuàng)公司五年后年收入可達(dá)5億,創(chuàng)始人可成十億富翁。 人類(lèi)直覺(jué)是線(xiàn)性的,無(wú)法理解復(fù)利增長(zhǎng)前期的溫和特性,因此會(huì)誤將后期爆發(fā)的巨額財(cái)富歸為掠奪;**高增長(zhǎng)率本身不會(huì)撒謊,是產(chǎn)品被用戶(hù)真正需要的核心證明**。 ## 2. 被忽略的生存率:不到0.46%的幸存者偏差 格雷厄姆遺漏了創(chuàng)業(yè)成功的核心變量——生存率,YC已資助約6500家公司,僅誕生約30個(gè)十億富翁,成功比例不到0.46%,這已經(jīng)是經(jīng)過(guò)頂尖篩選、拿到頂級(jí)資源后的結(jié)果。 月增15%不是創(chuàng)業(yè)者常態(tài),只是殘酷淘汰賽中沒(méi)踩雷的極少數(shù)幸存者特征,長(zhǎng)期維持增長(zhǎng)的過(guò)程中,勝負(fù)往往取決于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、時(shí)機(jī)與運(yùn)氣,而非創(chuàng)始人能力與品格。 ## 3. 同理心的特權(quán)與護(hù)城河的本質(zhì) 格雷厄姆提出創(chuàng)業(yè)要靠同理心服務(wù)用戶(hù),但這個(gè)觀點(diǎn)的前提是創(chuàng)業(yè)者站在技術(shù)前沿、擁有資本人脈等特權(quán),他將小圈子的特殊優(yōu)勢(shì)歸為人人可得的道德品質(zhì)。 創(chuàng)業(yè)早期,創(chuàng)始人可依靠同理心獲得增長(zhǎng),財(cái)富積累是誠(chéng)實(shí)的;但成長(zhǎng)到十億級(jí)別后必須建立護(hù)城河,**護(hù)城河的經(jīng)濟(jì)學(xué)本質(zhì)是合法壟斷與阻礙,巨額利潤(rùn)本質(zhì)來(lái)自企業(yè)的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)**。 ## 4. AI對(duì)格雷厄姆公式的改變 AI降低了產(chǎn)品構(gòu)建門(mén)檻,強(qiáng)化了格雷厄姆所說(shuō)的同理心、品味的價(jià)值,“做出產(chǎn)品”不再是創(chuàng)業(yè)瓶頸。 但AI也讓復(fù)制產(chǎn)品的邊際成本趨近于零,競(jìng)品抄襲速度加快,單純軟件代碼的壁壘正在坍塌,持續(xù)維持增長(zhǎng)的難度大幅提升,防御優(yōu)勢(shì)正在向不公開(kāi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、強(qiáng)客戶(hù)信任、品牌牌照等AI無(wú)法復(fù)制的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
Paul Graham教你怎么賺十個(gè)億,但他漏掉了最關(guān)鍵的0.46%
2026-07-12 11:22

Paul Graham教你怎么賺十個(gè)億,但他漏掉了最關(guān)鍵的0.46%

本文來(lái)自微信公眾號(hào): TOP創(chuàng)新區(qū)研究院 ,作者:TOP創(chuàng)新區(qū)研究院,F(xiàn)TA Group,題圖來(lái)自:AI生成


保羅·格雷厄姆(PaulGraham)在寫(xiě)那篇著名的《如何賺到十億美元》的時(shí)候,心里大概憋著一股氣,起因是一位美國(guó)左翼政治家公開(kāi)宣稱(chēng),世界上沒(méi)有任何一個(gè)十億富翁是“誠(chéng)實(shí)地”賺到這筆錢(qián)的。


格雷厄姆覺(jué)得,這純粹是個(gè)數(shù)學(xué)盲在胡說(shuō)八道。


他的算術(shù)非常簡(jiǎn)單:


一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司如果能保持每月15%的復(fù)利增長(zhǎng)——格雷厄姆說(shuō)這在YC(Y Combinator)挺常見(jiàn)的——那么五年下來(lái),它的業(yè)務(wù)規(guī)模就能翻4384倍。



一個(gè)月收入1萬(wàn)美元的起步公司,五年后年收入就是5億美元。作為創(chuàng)始人,你拿上正常的股權(quán),在三十歲之前你就成了十億富翁。要是運(yùn)氣更好、速度更快,月增長(zhǎng)達(dá)到93%,一家估值200萬(wàn)美元的公司,只需要九個(gè)半月就能跨過(guò)十億門(mén)檻。


他的結(jié)論是:


能不能賺到十個(gè)億,只取決于兩個(gè)數(shù)字——增長(zhǎng)率和持續(xù)時(shí)間。


這兩個(gè)數(shù)字,沒(méi)有一個(gè)需要靠作弊或剝削才能完成。



這個(gè)算術(shù)在數(shù)學(xué)上完全行得通。


但它作為一個(gè)“如何成為富翁”的指南,就跟“如何中彩票大獎(jiǎng):買(mǎi)中那張彩票”一樣。道理都對(duì),但它不是一個(gè)可執(zhí)行的方法。


復(fù)利是真的,用戶(hù)同理心也是真的。


但格雷厄姆把“可能”這兩個(gè)字,用得太確定了。


不過(guò),咱們可以不把它當(dāng)作一張通往財(cái)富的藏寶圖,而是把它看作一堂極好的認(rèn)知課:為什么大多數(shù)人,包括絕大多數(shù)政治家,在面對(duì)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)時(shí),大腦會(huì)宕機(jī)。



一、線(xiàn)性大腦與指數(shù)世界


格雷厄姆對(duì)那位政治家的反駁是有道理的。


那位政治家在指責(zé)富人時(shí),直覺(jué)上認(rèn)為所有的巨額財(cái)富都來(lái)自某種“掠奪”——要么是壟斷,要么是壓榨勞動(dòng)力,要么是政策套利。


但格雷厄姆指出了公眾在認(rèn)知上的一個(gè)盲區(qū):


人類(lèi)的直覺(jué)是線(xiàn)性的。


人類(lèi)祖先在進(jìn)化過(guò)程中,習(xí)慣了“多干一小時(shí)活,多摘幾顆果子”的加法生活。我們的大腦根本沒(méi)有進(jìn)化出理解指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的硬件。



復(fù)利、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、病毒式傳播,這些東西在曲線(xiàn)的前半段溫和得像個(gè)玩具。一個(gè)每月賺兩萬(wàn)美元、增長(zhǎng)15%的創(chuàng)業(yè)者,早起在絕大多數(shù)“大佬”眼里,不過(guò)是一個(gè)隨時(shí)可能倒閉的街邊小商販。


但數(shù)學(xué)規(guī)律說(shuō),如果這個(gè)速度能保持下去,他/她離十億富翁只差幾年時(shí)間。


正是這種直覺(jué)和數(shù)學(xué)之間的落差,讓很多人覺(jué)得,那些在后半段爆發(fā)出來(lái)的財(cái)富一定是“偷來(lái)的”。


所以,格雷厄姆教給我們的第一件事其實(shí)是:


增長(zhǎng)率就是最真實(shí)的信息。


一個(gè)能夠長(zhǎng)期維持高增長(zhǎng)的產(chǎn)品,本身就是它被用戶(hù)極度需要的最好證明,因?yàn)槟銦o(wú)法在大規(guī)模人群里長(zhǎng)期偽裝“口碑”。


這也是為什么格雷厄姆在看項(xiàng)目時(shí),從來(lái)不先看商業(yè)計(jì)劃書(shū),而是先問(wèn)增長(zhǎng)率。這個(gè)數(shù)字是不會(huì)撒謊的,它能一眼看出你的產(chǎn)品是真正被愛(ài),還是僅僅被宣傳了一下。



無(wú)論你是做投資、選職業(yè),還是評(píng)估一項(xiàng)資產(chǎn),如果會(huì)問(wèn)一句:


“這里面什么在復(fù)利?能持續(xù)多久?”


你就已經(jīng)避開(kāi)了絕大多數(shù)線(xiàn)性思維的坑。


市場(chǎng)上那些最聰明的錢(qián),永遠(yuǎn)在為能夠識(shí)別指數(shù)增長(zhǎng)和線(xiàn)性增長(zhǎng)的微小差異而付費(fèi)。


二、幸存者黑盒


現(xiàn)在,我們來(lái)看看格雷厄姆公式里的漏洞。


格雷厄姆的邏輯是:


第一,兩個(gè)數(shù)字(增長(zhǎng)率和時(shí)間)決定一切;


第二,這兩個(gè)數(shù)字不靠作弊也能達(dá)到;


第三,所以誠(chéng)實(shí)地賺到十個(gè)億是可能的。


但這里面隱藏的最大變量是生存率,而格雷厄姆在文章里連提都沒(méi)提。


他提到,YC至今資助了大約6500家公司,誕生了大概30個(gè)十億富翁。


我們可以順口算一下這個(gè)比例:


不到0.46%。



要知道,這0.46%還是在經(jīng)過(guò)了全球最頂尖的創(chuàng)業(yè)篩選機(jī)制、拿到了行業(yè)最頂級(jí)的資源和人脈之后的結(jié)果。


所以,那個(gè)月增長(zhǎng)15%的創(chuàng)始人,根本不是創(chuàng)業(yè)者的常態(tài),她/他只是在一個(gè)極其殘酷的淘汰賽里,剛好沒(méi)有踩中地雷的極少數(shù)幸存者。


這就是典型的幸存者偏差。


格雷厄姆把那0.5%的幸存者走過(guò)的路倒推了一遍,然后告訴你:你看,路就在這里,只要你理解了數(shù)學(xué)就能走通。


真正難的部分,是讓公司在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿、核心員工的離職、不可避免的業(yè)務(wù)瓶頸、以及創(chuàng)始人體能和精神極限的雙重折磨下,依然在第18個(gè)月、第36個(gè)月保持那個(gè)該死的增長(zhǎng)率。


在這個(gè)時(shí)間絞肉機(jī)里,決定勝負(fù)的,往往不是創(chuàng)始人有多聰明或多誠(chéng)實(shí),而是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、時(shí)機(jī),以及純粹的運(yùn)氣。


三、同理心的特權(quán),護(hù)城河的秘密


格雷厄姆在文章里給出的創(chuàng)業(yè)指南很溫情:


為你和你的朋友構(gòu)建有用的東西,因?yàn)槟贻p的創(chuàng)業(yè)者往往代表了未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)向;不要刻意去想偉大的創(chuàng)意,因?yàn)樽詈玫膭?chuàng)意在剛開(kāi)始時(shí)聽(tīng)起來(lái)都很傻;


最后,財(cái)富的本質(zhì)是同理心,而不是剝削。


這些話(huà)聽(tīng)起來(lái)非常高級(jí),也確實(shí)符合很多硅谷大佬的自我定位。


但是,格雷厄姆說(shuō)“為你和你的朋友寫(xiě)軟件”,前提是——


你和你的朋友,最好都是站在技術(shù)最前沿的那一小撮人。


如果一個(gè)硅谷名校的計(jì)算機(jī)系畢業(yè)生,和他的同學(xué)想要一個(gè)更方便的代碼協(xié)作工具,于是他們寫(xiě)了GitHub,最后成了億萬(wàn)富翁。


這是同理心。


但如果一個(gè)在京東倉(cāng)庫(kù)里打工的年輕工人和他的朋友,設(shè)計(jì)了一個(gè)能更省力搬運(yùn)貨物的工具,不過(guò),他們面臨的難度和前者完全不是一個(gè)量級(jí)——


他們沒(méi)有起步的研發(fā)資金,沒(méi)有能順便寫(xiě)出代碼的技能,更沒(méi)有在硅谷咖啡館里一坐一下午、隨時(shí)能找到天使投資人買(mǎi)單的社交圈子。


格雷厄姆是站在一個(gè)已經(jīng)被高度篩選過(guò)的、極具特權(quán)的圈子里,把這個(gè)圈子的特殊優(yōu)勢(shì),歸結(jié)為了“同理心”這種人人皆可擁有的道德品質(zhì)。


這也解釋了為什么他和政治家的爭(zhēng)論永遠(yuǎn)沒(méi)有交集。


政治家說(shuō),十億美元的財(cái)富系統(tǒng)性地伴隨著掠奪。


格雷厄姆回答說(shuō),我認(rèn)識(shí)的創(chuàng)始人每一個(gè)都很善良,沒(méi)有偷過(guò)一分錢(qián)。


其實(shí)兩個(gè)人都對(duì),但他們是雞同鴨講。


在創(chuàng)業(yè)的前期,創(chuàng)始人的確是靠同理心和創(chuàng)造力在服務(wù)用戶(hù),這時(shí)候財(cái)富的增長(zhǎng)完全是誠(chéng)實(shí)的。



但是,當(dāng)公司試圖活過(guò)那個(gè)漫長(zhǎng)的時(shí)間 t,并逐漸成長(zhǎng)為十億美元級(jí)別時(shí),它就必須建立“護(hù)城河”。


而在商業(yè)世界的黑話(huà)里,護(hù)城河在經(jīng)濟(jì)學(xué)上的本質(zhì),就是合法的壟斷和阻礙。


到了這個(gè)階段,即便是最善良的創(chuàng)始人,他們所擁有的這家企業(yè),也變成了一個(gè)巨大的“筑路收費(fèi)站”。它每天都在產(chǎn)生巨額利潤(rùn),但這筆利潤(rùn)在很大程度上,已經(jīng)不再依賴(lài)創(chuàng)始人當(dāng)年的“同理心”,而是依賴(lài)于系統(tǒng)賦予它的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)。


四、當(dāng)AI時(shí)代到來(lái),改變了什么?


這個(gè)關(guān)于十億美元的討論,在今天有了一個(gè)非常有趣的、正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)版本:


AI的崛起。


AI的出現(xiàn),正在把格雷厄姆的公式撕扯成兩個(gè)完全不同的方向。


一方面,格雷厄姆的忠實(shí)信徒們變得更加樂(lè)觀了。


因?yàn)锳I極大地降低了“構(gòu)建”的門(mén)檻。以前一個(gè)好點(diǎn)子要變成產(chǎn)品,你需要招幾十個(gè)程序員,寫(xiě)大半年的代碼。現(xiàn)在,一個(gè)有審美、懂用戶(hù)的產(chǎn)品經(jīng)理,帶著兩三個(gè)技術(shù)人員,在AI的輔助下,用不了幾個(gè)星期就能把產(chǎn)品推上線(xiàn)。


“能把東西造出來(lái)”不再是瓶頸,真正的瓶頸變成了“你懂不懂用戶(hù)”。


這似乎極大地強(qiáng)化了格雷厄姆所說(shuō)的“同理心”和“品味”的價(jià)值。


但另一方面,更殘酷的現(xiàn)實(shí)是:


既然你能在周末用AI寫(xiě)出這個(gè)產(chǎn)品,那你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也能在下個(gè)周末用AI抄一個(gè)一模一樣的出來(lái)。


當(dāng)開(kāi)發(fā)的邊際成本逼近于零的時(shí)候,復(fù)制的成本同樣逼近于零。


這意味著,格雷厄姆公式里那個(gè)變量t(持續(xù)時(shí)間),變得比以前更加難以防守。你可能在第一個(gè)月跑出了驚人的93%的增長(zhǎng),但到了第三個(gè)月,市場(chǎng)上已經(jīng)有五十個(gè)像素級(jí)抄襲你的競(jìng)品,而且大家都在打價(jià)格戰(zhàn)。


在AI時(shí)代,單純靠軟件和代碼構(gòu)建的壁壘,正在坍塌。防御資產(chǎn),正在被迫向那些AI無(wú)法輕易復(fù)制的地方轉(zhuǎn)移:


比如,那些藏在企業(yè)深處、不公開(kāi)的真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);


比如,那些在物理世界里,需要一個(gè)電話(huà)一個(gè)電話(huà)去維系、一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)去敲定的強(qiáng)信任關(guān)系;


或者是長(zhǎng)期積累下來(lái)的品牌聲譽(yù)和牌照壁壘。


算術(shù)題的公式?jīng)]有變,但寫(xiě)在紙上的答案,其有效期限已經(jīng)被大大壓縮了。


五、怎么讀這篇文章


所以,我們到底該怎么看待《如何賺到十億美元》這篇文章?


不要把它當(dāng)作一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)膶?shí)操指南,更不要指望讀懂了這幾個(gè)公式,就能在生活里復(fù)制一條屬于自己的指數(shù)曲線(xiàn)。


你應(yīng)該把它當(dāng)作一個(gè)認(rèn)知工具,去理解三個(gè)非常樸素的常識(shí):


第一,指數(shù)增長(zhǎng)是反直覺(jué)的。


當(dāng)有人在極短時(shí)間內(nèi)獲得了超出常人理解的財(cái)富時(shí),先別急著進(jìn)行道德審判。去看看他們背后的業(yè)務(wù)模式里,是不是藏著某個(gè)正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)利引擎。


第二,增長(zhǎng)率只是硬幣的一面,生存率才是決定生死的那一面。


在商業(yè)世界里,最難的事情是如何在一次又一次的市場(chǎng)大潮、競(jìng)爭(zhēng)絞殺和自身管理的混亂中,確保自己不掉下懸崖。


第三,別神話(huà)“同理心”,但也別輕視它。


同理心能夠幫你找到出發(fā)時(shí)的路,但要走完漫長(zhǎng)的征途,你必須學(xué)會(huì)在合適的時(shí)候,為自己修筑一條不那么溫情、但足夠堅(jiān)固的防線(xiàn)。


格雷厄姆起的那個(gè)標(biāo)題,可能是一個(gè)標(biāo)題黨的直覺(jué)。


我想,他真正想寫(xiě)的,其實(shí)是“復(fù)利是如何在幾乎沒(méi)人相信的情況下悄悄改變世界的”。

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