本文來(lái)自微信公眾號(hào)： 碳基智 ，作者：碳基智

前一陣去深圳出差，工作關(guān)系跟某位前垂類圖書電商網(wǎng)站的CTO吃了個(gè)飯。

吃著吃著席間話題轉(zhuǎn)到了職場(chǎng)年齡焦慮問(wèn)題，他提了句說(shuō)：

現(xiàn)在CTO都要求40歲以下了。

我們適當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出“??？？？”的表情以后，他又補(bǔ)了句：

我現(xiàn)在都不符合條件了。所以只能出來(lái)創(chuàng)業(yè)了。

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其實(shí)程序員的年齡危機(jī)問(wèn)題是個(gè)老生常談的話題，自我剛踏入互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)起就是個(gè)經(jīng)典流量問(wèn)題。很多前輩都說(shuō)，只要你底層原理掌握扎實(shí)，有遷移學(xué)習(xí)的能力，你在什么時(shí)代都不會(huì)被淘汰。

這話非常對(duì)，但也起不到任何作用，它就像AI說(shuō)的每一句話一樣，偉光正的同時(shí)假大空。

底層原理當(dāng)然重要，但公司裁人的時(shí)候不會(huì)先給你出一套操作系統(tǒng)和分布式試卷，或者直接讓你跑個(gè)分。它看的是項(xiàng)目還要不要繼續(xù)、團(tuán)隊(duì)要不要縮編、你的工資是不是比同級(jí)新人貴、你的技術(shù)棧是不是正好能用在新業(yè)務(wù)里。原理是你的內(nèi)功，HC是公司的賬本。內(nèi)功解決不了賬本問(wèn)題。

程序員們一遍又一遍地問(wèn)，得到的回答也不過(guò)是上面這段話的各種翻版。這似乎只是一個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，隨著時(shí)間的推移總能解決——就像90后現(xiàn)在還沒(méi)有能活到40歲的，再過(guò)幾年不就有了？

結(jié)果，現(xiàn)在說(shuō)連CTO都不要40歲以上的了。

更扯淡的是，從程序員發(fā)散到互聯(lián)網(wǎng)人，如果你是個(gè)30歲以上的應(yīng)聘者，你很難找到高跳的崗位，更多時(shí)候你只能接受向下兼容的降薪結(jié)局——因?yàn)榇髲S們可能會(huì)覺得你已經(jīng)沒(méi)有潛力了。

又比如說(shuō)，假設(shè)你在某節(jié)工作，連續(xù)多個(gè)績(jī)效周期拿了個(gè)m。在當(dāng)前的環(huán)境下，能在某節(jié)拿到3m口罩的績(jī)效真不容易，可如果你沒(méi)有拿到過(guò)m+……

你會(huì)被打上低潛+高成本的標(biāo)簽，大禮包在向你招手。

每個(gè)人，都處在焦慮與內(nèi)耗之中，于是我開始理解那些考公的人。

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程序員這個(gè)職業(yè)其實(shí)跟運(yùn)營(yíng)、編輯這類還不太一樣，后者的經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)是線性的，雖然發(fā)展前景不見得多好，勝在穩(wěn)定。

但程序員往往會(huì)遇到吃飯的家伙事兒坍塌的問(wèn)題。比如2015年左右你搞iOS開發(fā)可以橫著走，公司隨便挑。今天搞iOS的還有人要？學(xué)個(gè)新技術(shù)棧都要讓人頭禿，你讓人換個(gè)技術(shù)棧？

程序員不是自然變老的，是被技術(shù)棧一輪一輪折舊掉的。一個(gè)做運(yùn)營(yíng)的人，十年前會(huì)寫用戶增長(zhǎng)方案，今天這個(gè)經(jīng)驗(yàn)大概率還能遷移。但技術(shù)崗位很殘酷，2015年的iOS、2018年的小程序、2020年的中臺(tái)、2023年的大模型應(yīng)用，每一輪風(fēng)口都會(huì)重新定義一次程序員的“可雇傭性”。

問(wèn)題不在你35歲了，而在于你是否還能講清楚你想sell的故事：你身上這套經(jīng)驗(yàn)體系，放到今天的業(yè)務(wù)成本里能直接產(chǎn)生回報(bào)嗎？

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CTO崗位年輕化，聽起來(lái)像技術(shù)行業(yè)崇拜少年天才，什么姚順宇啦、什么羅福莉啦、什么楊植麟啦，都是40歲以下的技術(shù)執(zhí)牛耳者，似乎也印證了這個(gè)說(shuō)法。

但我覺得，這更像是企業(yè)在給技術(shù)一號(hào)位或者說(shuō)技術(shù)負(fù)責(zé)人們重新定價(jià)。

過(guò)去CTO貴，是因?yàn)榧夹g(shù)路線不確定，系統(tǒng)要從零搭，架構(gòu)能力值錢。今天很多中小公司不需要一個(gè)技術(shù)權(quán)威，而是一個(gè)能把云服務(wù)、開源框架、外包團(tuán)隊(duì)、AI工具和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求縫在一起的人。

這個(gè)崗位越來(lái)越像裝修隊(duì)長(zhǎng)：預(yù)算不能超，工期不能拖，漏水了你先頂上。你以為老板關(guān)注的年齡問(wèn)題是職場(chǎng)歧視，沒(méi)準(zhǔn)人家的需求不是老師傅，要的就是一個(gè)包工頭呢？

不然你看Linux Kernel的維護(hù)者們，有一個(gè)年輕的嗎？

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再聊聊AI吧，這頭房間里的大象，實(shí)在沒(méi)法兒繞開裝作看不見。

AI對(duì)每個(gè)人都是一種沖擊，能在這里面拿到機(jī)遇的人注定是少數(shù)，大部分人都會(huì)成為時(shí)代變革的代價(jià)，很殘酷，但很現(xiàn)實(shí)。

AI對(duì)程序員的第一波沖擊，不一定是直接裁掉所有人，而是降低一部分經(jīng)驗(yàn)的稀缺性。

查文檔、寫Demo代碼、生成測(cè)試、解釋報(bào)錯(cuò)、遷移框架，這些過(guò)去依賴?yán)蠁T工經(jīng)驗(yàn)和Stack Overflow搜索的事情，正在被AI工具壓低門檻。

經(jīng)驗(yàn)仍然重要，但經(jīng)驗(yàn)必須升級(jí)成判斷力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、組織協(xié)同能力。停留在“你這些feature我見過(guò)了”的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)被工具快速平權(quán)。

最近一直在跟一些研發(fā)朋友聊，假如自己以后失業(yè)了，可以去干點(diǎn)啥。

基本是這幾種出路：

• 有的說(shuō)可以去跑滴滴——程序員畢業(yè)跑滴滴目前已經(jīng)是個(gè)紅海賽道了望周知。

  
  

• 有的說(shuō)可以去寫技術(shù)博客——自媒體賽道的程序員比跑滴滴的多得多得多。

  
  

• 有的說(shuō)可以去做面試指導(dǎo)——這個(gè)感覺確實(shí)可以，但不知道收入幾何。

  
  

• 有的說(shuō)接著找工作，接受向下兼容——指降薪。

  
  

也許可以下定論了，互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們都是在這一輪歷史的垃圾時(shí)間里求生存。

我自己并沒(méi)有在這個(gè)時(shí)代中取得多高成就，也沒(méi)有積攢下多牛逼的能力，我唯一能給大家的建議是——謹(jǐn)慎理財(cái)，謹(jǐn)慎投資，別加杠桿，多留現(xiàn)金。

而且，你細(xì)細(xì)思量，企業(yè)所做的每一個(gè)降本增效的決定，其實(shí)也是這樣的樸素邏輯。

人生如工廠，我亦是耗材。