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瀕臨退市的新加坡GCL集團重倉押注國產(chǎn)買斷制游戲,本文拆解其投資邏輯,映射國內(nèi)游戲資本缺位現(xiàn)狀。 ## 1. 借殼上市一年股價暴跌90%,瀕臨納斯達克退市 2025年2月GCL通過反向收購SPAC登陸納斯達克,市值一度達12億美元。因股價長期低于1美元,若2027年3月仍無法回到1美元以上將被直接摘牌,當前市值僅5400萬美元,2026財年上半年凈虧損560萬美元,GCL將2027財年視為保殼關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,押注已投資的中國游戲項目陸續(xù)發(fā)售回血。 ## 2. 綁定方塊游戲切入中國游戲圈,靠《黑神話》吃到紅利 GCL高管為新加坡華人,原本和中國游戲圈無交集,靠和方塊游戲聯(lián)合設(shè)立1億美元投資基金,快速對接中國開發(fā)者。拿下《黑神話:悟空》全球?qū)嶓w版發(fā)行權(quán)后,僅2025財年就為其發(fā)行品牌4Divinity帶來1120萬美元收入,占全年營收近七成。 ## 3. 不控股不干預創(chuàng)作,重倉多款國內(nèi)資本不敢碰的國產(chǎn)游戲 4Divinity采取“投資+發(fā)行”模式,不控股、不干預創(chuàng)作,解決初創(chuàng)團隊資金與宣發(fā)難題,先后接盤多個國內(nèi)大廠、機構(gòu)猶豫的項目:收購鈴空游戲20%股權(quán)簽下《昭和米國物語》全球發(fā)行權(quán);拿下抗戰(zhàn)題材FPS《抵抗者》(玩家稱“抗戰(zhàn)版COD”)發(fā)行權(quán);收購劍貓熊7.25%股權(quán)拿下川味ARPG《猿公劍》發(fā)行權(quán);注資救活開發(fā)受阻的水墨風肉鴿《墨境》,該作目前銷量已突破20萬套、好評率超90%。 ## 4. 投資中國不是慈善,是GCL最務實的戰(zhàn)略選擇 GCL的目標是成為亞洲游戲娛樂巨頭,中國快速崛起的開發(fā)者是其不可錯過的新生力量,頭部3A和中小獨立游戲都已經(jīng)驗證了盈利能力,廣撒網(wǎng)只要命中一款就能覆蓋成本盈利,而GCL暫時難以切入歐美日韓成熟開發(fā)者項目,中國是當下最優(yōu)選擇。 ## 5. 綁定威剛等伙伴拿資源,4Divinity估值曾倒掛母公司 GCL起家于游戲分銷,向來用股權(quán)換資源綁定合作方,最大外部股東世嘉持股6.52%,就是靠授權(quán)發(fā)行權(quán)換得股權(quán)。存儲廠商威剛先后三次向4Divinity投資2300萬美元,將其估值推高到2.5億美元,一度超過當時GCL1.2億美元的總市值,之后4Divinity收購威剛孵化的臺灣團隊磐石傳賞,借此切入臺灣市場。 ## 6. 外資來華填補國內(nèi)游戲資本缺位,暴露國內(nèi)資本判斷力缺失 近兩年外資對中國游戲開發(fā)者的投資熱情遠超國內(nèi)機構(gòu),國內(nèi)風投認為游戲商業(yè)模式缺乏想象力不愿投,僅存的產(chǎn)業(yè)資本出手也極度謹慎。GCL這類外資給缺錢缺資源的國產(chǎn)團隊,尤其是小眾原創(chuàng)項目托底,正在彌補國內(nèi)資本的缺位。
暴跌90%,瀕臨退市的新加坡公司,押注中國最敢做的游戲
2026-06-17 18:50

暴跌90%,瀕臨退市的新加坡公司,押注中國最敢做的游戲

本文來自微信公眾號: 游戲茶館 ,作者:茶館小二兒


神秘的國際大善人


上市僅3天,國產(chǎn)水墨風動作肉鴿《墨境》銷量突破20萬套,好評率超90%,是近期跑出的又一匹黑馬。


《墨境》背后的發(fā)行商4Divinity,正是此前那家投資《昭和米國物語》開發(fā)商鈴空游戲的新興發(fā)行。


而4Divinity的母公司GCL Group,眼下正面臨納斯達克退市風險。近一年股價暴跌超90%,僅剩0.423美元,半年報又虧損560萬美元。


但翻開4Divinity的手牌,還有抗戰(zhàn)版COD的《抵抗者》、川味ARPG的《猿公劍》,再加上話題性拉滿的《昭和米國物語》。這家瀕臨退市的新加坡公司,把中國最敢做的幾款游戲攥在手里,命運大半押給了中國合作伙伴。



一家新加坡公司,不遠萬里來中國"做慈善",把上市融的錢投進國產(chǎn)買斷制游戲。問題是連自身都站在懸崖邊,圖什么?


01


借殼上市僅一年,就瀕臨退市了


2025年2月,GCL通過反向收購SPAC殼公司RF Acquisition登陸納斯達克,市值一度沖到12億美元。隨即而來的,是漫長的下跌。


今年3月,由于GCL股價連續(xù)低于1美元,納斯達克發(fā)來缺陷通知:


如果在9月14日前回不到1美元以上,股票將被降級至納斯達克最低層級的市場,流動性大幅縮水。若到2027年3月中旬仍回不來,直接摘牌。


翻看GCL 2026財年半年報(2025年4-9月),凈虧損擴大至560萬美元,財年收入和利潤指引同步下調(diào),引發(fā)投資者拋售。


股價一路向南


如今GCL的市值萎縮至5400萬美元,是不折不扣的微盤股。


面臨保殼壓力,GCL管理層把2027財年視為"關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點"。屆時所投資的多個中國工作室項目將陸續(xù)發(fā)售,是GCL手中最重要的牌。


02


《黑神話》帶來千萬美元年收入


GCL高管都是土生土長的新加坡華人,過往從業(yè)經(jīng)歷與中國游戲圈并無交集。想深入中國游戲產(chǎn)業(yè),他們需要一位懂行的"引路人"。


方塊游戲正好扮演了這個角色。此前方塊游戲與GCL旗下Epicsoft有多年的游戲激活碼分銷合作。2024年雙方合作升級,聯(lián)合投資1億美元,用于游戲工作室投資收購、游戲開發(fā)以及反盜版。


憑借著方塊游戲在國內(nèi)游戲行業(yè)多年的積累,GCL迅速拉近與中國開發(fā)者的距離。


《黑神話:悟空》一炮而紅后,4Divinity簽下游戲?qū)嶓w版的全球發(fā)行權(quán),搭上了中國游戲史上最大的順風車。2025財年(2024年4月-2025年3月)里,僅《黑神話:悟空》就為4Divinity帶來1120萬美元收入,占其全年營收的近七成!


4Divinity發(fā)行《黑神話:悟空》實體版


吃到《黑神話》長尾流量的紅利,激勵著GCL加速投資國產(chǎn)大型游戲,敢于押注那些大廠審慎的項目。


《昭和米國物語》就是個典型。這款B級片風格的開放世界游戲,首發(fā)PV因密集的流行文化梗和荒誕設(shè)定引爆網(wǎng)絡,二創(chuàng)層出不窮。


彼時,開發(fā)商鈴空游戲資源有限,無力獨自推進項目。而《昭和米國物語》不按常理出牌的調(diào)性,讓國內(nèi)大廠和投資機構(gòu)望而卻步。4Divinity雪中送炭,收購鈴空20%的股權(quán),同步簽下全球發(fā)行權(quán)。使該作最終發(fā)售成為可能。


另一張話題牌是抗戰(zhàn)題材FPS《抵抗者》。


它以電影化敘事填補了二戰(zhàn)游戲中,長期缺失的亞洲戰(zhàn)場視角,被玩家們稱為"抗戰(zhàn)版COD"。要知道,上一款國產(chǎn)抗戰(zhàn)射擊游戲,還要追溯到20年前祖龍工作室的《抗日:血戰(zhàn)上海灘》(2003年)。GCL敢投這個題材,本身就說明問題。


除了這些話題性大作,GCL同樣在押注品質(zhì)過硬的中小體量項目。


《猿公劍》開發(fā)商劍貓熊由原育碧上海和《暗影火炬城》的開發(fā)者組建,GCL收購7.25%股權(quán)并拿下發(fā)行權(quán);《墨境》亦是在舉步維艱的情形下,被4Divinity以"投資+發(fā)行"模式接手,最終跑出了20萬套的成績。


梳理下來,GCL的中國投資策略清晰且克制。其“投資+發(fā)行”的模式,解決了初創(chuàng)團隊最頭疼的資金與宣發(fā)問題。不控股、不干預創(chuàng)作,對一批有想法但缺資源的中國團隊來說,確實挺有吸引力。


03


現(xiàn)實環(huán)境下的務實合作


投資中國初創(chuàng)團隊對GCL來說,自然不是慈善,是其"成為亞洲游戲娛樂巨頭"目標的一步棋。


縱觀全球游戲舞臺,快速嶄露頭角的中國開發(fā)者,是GCL無法錯過的新生力量。


《黑神話》創(chuàng)下的銷量奇跡,證明了中國廠商能做出暢銷全球的3A大作;而《墨境》這樣的獨立游戲賣出20萬套,說明了面向中國市場的小眾游戲,同樣有活路。



GCL廣撒網(wǎng)式投資,若能刮中一張“彩票”就能連本帶利地賺回來了。并且隨著中國開發(fā)者技術(shù)精進,刮中的概率只會越來越高。


目前GCL人脈還限于大中華地區(qū)。那些日韓、歐美的成熟開發(fā)者,本地廠商自己就投了,GCL暫很難投進去。中國,是GCL眼下最務實的選項。


04


威剛的錢,威剛的人


說起來,GCL挺擅長通過資源互換的方式,綁定合作伙伴。


2005年,曾創(chuàng)辦游戲媒體的朱詩偉(Jacky Choo)在香港創(chuàng)立Epicsoft,是為GCL的起點。Epicsoft最早做大中華區(qū)游戲分銷,三年后業(yè)務拓展至東南亞。


真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2008年,Epicsoft簽下《GTA4》東南亞獨家發(fā)行權(quán),首發(fā)當日收入180萬美元。這筆錢放到今天不算驚人,但對一家小分銷商而言,則是立身之戰(zhàn)。


2018年,朱詩偉將自己創(chuàng)立的Epicsoft和數(shù)字營銷公司TDM裝入GCL,拉開集團化運作序幕。同年從世嘉簽下大中華區(qū)、東南亞地區(qū)的發(fā)行權(quán)。后來世嘉也成了GCL股東,至今仍持股6.52%,是最大的外部股東。


世嘉是GCL最大外部股東


這種"拿股權(quán)換資源"的策略,是GCL綁定合作伙伴的標準動作。


2022年,GCL設(shè)立發(fā)行品牌4Divinity,從游戲零售跨入內(nèi)容制作。


去年存儲芯片行情大好,手握大量現(xiàn)金的威剛看上了4Divinity,先后三次投資2300萬美元(約人民幣1.55億元),把4Divinity估值推至2.5億美元。彼時,GCL市值不過1.2億美元,而4Divinity的估值是母公司市值的兩倍,價值完全倒掛。


更有意思的還在后面。


今年5月,4Divinity以換股方式收購一家名為“磐石傳賞”的臺灣游戲公司60%股權(quán),并將其更名為4D Taiwan。磐石傳賞正在開發(fā)《熾焰帝國》IP新手游,將成為4Divinity進入臺灣市場的支點。


而磐石傳賞的注冊地址,恰好位于威剛新北市總部大樓的7層,其招聘廣告上的前臺照片,也是威剛的。有充分理由相信,磐石傳賞就是威剛孵化的一支游戲團隊。


威剛前腳剛投資4Divinity,4Divinity里面轉(zhuǎn)手就收購威剛關(guān)聯(lián)公司。這可能本就是威剛投資協(xié)議的一部分。


威剛前腳投資4D,后者立馬收購了威剛關(guān)聯(lián)公司


可以預見,彈藥充足的4Divinity還會繼續(xù)收購開發(fā)團隊,沿著“把高質(zhì)量亞洲IP帶給全球玩家”的路線推進。


但對GCL來說,2027財年(2026年4月-2027年3月)是非常關(guān)鍵的一年。此前投資的《昭和米國物語》《猿公劍》,能不能開花結(jié)果?收購來的Madeviral(游戲營銷)、Ban Leong(硬件零售)等,能不能與原有業(yè)務形成協(xié)同效應?


這些問題將直接決定GCL能否在明年3月,避免最終退市的尷尬局面。


05


中國的錢去哪了?


過去兩年,中國游戲行業(yè)出現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象:外資對中國開發(fā)者的興趣,大于國內(nèi)的機構(gòu)。


當國內(nèi)投資機構(gòu)還在猶豫"游戲到底能不能賺錢"的時候,GCL、505 Games、Savvy Games Group已經(jīng)拿著支票本,一家一家地敲開了上海、杭州或成都游戲團隊的門。


最引人注目的買家莫過于Savvy Games。近幾年來相繼大手筆投資英雄電競、收購原完美乘風工作室,并將沐瞳科技收入囊中。


隨之而來的問題是,中國的錢去哪了?


游戲的商業(yè)模式缺乏想象力,遠沒有AI敘事那么性感,很難吸引風投的熱錢。如今國內(nèi)還愿投游戲的產(chǎn)業(yè)資本,掰著指頭數(shù)得過來。他們出手慎之又慎,早褪去了當年天量的泡沫。


外資給錢、給資源,對國內(nèi)開發(fā)者是實實在在的好事?!赌场穲F隊就是一個典型案例:前發(fā)行商跑路、資金耗盡之際,4Divinity如白衣騎士般出現(xiàn),注資救下了這支團隊。


外資來中國“淘寶”,正在彌補國內(nèi)資本的缺位。所以我們?nèi)钡木烤故清X,還是判斷力?

                        頻道: 游戲娛樂
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