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豐田章男因全球電動化轉(zhuǎn)型、日本燃油車市場被中國電車擠壓,即使推出極省油新發(fā)動機(jī)也無人關(guān)注,陷入發(fā)展困境。 ## 1. 豐田章男的轉(zhuǎn)型焦慮:電動化浪潮下的孤獨 - 豐田章男公開表示,在全球加速向電動化轉(zhuǎn)型的背景下,他因希望保留內(nèi)燃機(jī)文化與發(fā)動機(jī)相關(guān)崗位,成為少數(shù)堅持燃油車路線的人,深感孤獨。 - 他曾長期反對電動車,目前已開始被迫接受電動化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實。 ## 2. 多區(qū)域市場失守:全球倒向中國電車 - 韓國進(jìn)口新車市場:今年4月比亞迪單月銷量2023輛,超過日系三強(qiáng)1974輛的總和,首次在韓國進(jìn)口市場超越日本。 - 澳洲市場:2026年2月中國汽車銷量22362輛,首次超越日系的21671輛,終結(jié)日系28年澳洲第一進(jìn)口來源國地位;2026年5月比亞迪單月銷8211輛排全澳第二,豐田銷量同比暴跌30.7%。 - 東南亞市場:日系六大主要市場份額從2010年的77%降至今年上半年的62%,中國車份額從零提升至超5%;老撾2026年6月起全面暫停進(jìn)口燃油車,原日系占據(jù)當(dāng)?shù)?成市場,直接失去入口。 - 中國香港市場:騰勢D9單月登記646輛,同比暴漲576%,將原本作為身份象征的豐田埃爾法擠出頭部位置。 ## 3. 技術(shù)突破遇冷:新發(fā)動機(jī)做到一箱油1200公里卻無人欣賞 - 豐田第六代THS混動系統(tǒng)的2.5L混動專用發(fā)動機(jī),量產(chǎn)熱效率達(dá)到44.5%,比此前行業(yè)天花板41%提升3.5個百分點,綜合油耗降至4升以內(nèi),50升油箱可實現(xiàn)一箱油跑1200公里。 - 全球汽車產(chǎn)業(yè)已切換到電動化賽道,競爭核心轉(zhuǎn)向電池、芯片、軟件、智能座艙與供應(yīng)鏈整合,豐田深耕的燃油車技術(shù)體系已不符合市場需求。 ## 4. 路徑依賴陷阱:燃油車極致研發(fā)綁定轉(zhuǎn)型資源 日本汽車產(chǎn)業(yè)的精密制造、供應(yīng)鏈體系、研發(fā)資源都深度綁定內(nèi)燃機(jī),在燃油機(jī)上卷得越深,電動化轉(zhuǎn)型的包袱越重,轉(zhuǎn)型難度也越大,這是豐田章男孤獨困境的核心根源。
日本新發(fā)動機(jī)一箱油跑1200公里,但世界正倒向中國電車
2026-06-12 10:22

日本新發(fā)動機(jī)一箱油跑1200公里,但世界正倒向中國電車

本文來自微信公眾號:熱點微評,作者:王新喜,原文標(biāo)題:《豐田章男的孤獨:日本新發(fā)動機(jī)一箱油跑1200公里,但世界正倒向中國電車》,題圖來自:視覺中國


近日,豐田章男在接受英國媒體Carwow采訪時表示,面對全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向電動化轉(zhuǎn)型,他感到“非常孤獨”。


“三四年前,我是唯一一個對媒體說自己喜歡氣味、喜歡聲音、喜歡發(fā)動機(jī)的人,我也希望保住發(fā)動機(jī)供應(yīng)商的工作崗位。但在我看來,好像只有我一個人這樣想。我感到非常孤獨。”



豐田章男表示,他擔(dān)心除了內(nèi)燃機(jī)文化可能逐漸消失外,日本汽車產(chǎn)業(yè)大量與發(fā)動機(jī)相關(guān)的就業(yè)崗位也可能受到影響。


豐田章男過去長期炮轟電動車,認(rèn)為電動車沒有未來,但現(xiàn)在似乎在接受現(xiàn)實。


豐田章男的孤獨背后:世界正倒向中國電車


無論是中國市場還是海外市場,情況在發(fā)生變化,中國市場,新能源車的滲透率已經(jīng)超過60%,燃油車市場份額降至37.1%。當(dāng)月乘用車銷量前十車型均為新能源車型,燃油車首次未進(jìn)入銷量榜前十。


在海外市場,很多市場的變化也讓豐田很憂心。


首先是,在世界最挑剔的韓國市場,中國首次超越日本。


韓聯(lián)社6月1日報道,今年4月韓國進(jìn)口新車注冊量中,比亞迪賣了2023輛,日系三強(qiáng)雷克薩斯1079輛,豐田829輛,本田66輛。


日系三強(qiáng)加起來在韓國銷量總和(1974輛)輸給了比亞迪。


韓國汽車市場是全球公認(rèn)的最難打入的本土保護(hù)型市場。


韓國人均GDP超過3萬美元,有自己的本土汽車巨頭現(xiàn)代、起亞,常年市占率超70%,韓國國民偏向支持國貨,德系BBA與美系車在韓國市場表現(xiàn)都不算好,日系車依賴性價比優(yōu)勢能占據(jù)第二梯隊。


但如今,日系車在韓國已經(jīng)被中國電車趕超,這足以說明,韓國中產(chǎn)階層,買中國車成為他們消費升級的方向。


中國車企在韓國市場打敗日本車企,一定程度上能反映出全球汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向。


這是豐田危機(jī)感的一個來源之一。


其次是澳大利亞,中國電車迅猛增長讓日系車壓力很大。


澳洲在主流發(fā)達(dá)國家里是一個特殊的自由市場,他們早就停掉了本土汽車制造,沒有歐美懲罰性關(guān)稅壁壘和地方保護(hù)主義,是個自由的羅馬角斗場,消費者的錢包就是說服力。



2026年2月,中國汽車銷量22362輛,首次超越日系21671輛,終結(jié)日系28年澳洲第一進(jìn)口來源國地位。


2026年5月,澳洲新車交付總量為106887輛,其中電動車銷量是21303輛。


其中,比亞迪單月交出8211輛,增速達(dá)154.6%,拿下5月全澳第二。


除了比亞迪之外,榜單前十的長城、奇瑞和MG以及翻了四五倍的吉利、捷途和極氪,它們在澳洲市場已形成狼群效應(yīng)。


豐田、馬自達(dá)、大眾幾乎都在澳洲經(jīng)歷兩位數(shù)的下滑。雖然豐田憑借1.6萬輛的成績依然穩(wěn)坐頭把交椅,但同比暴跌了30.7%。


比亞迪5月30日派出自營滾裝船“鄭州號”首航墨爾本,一次性運載4809輛車,上升勢頭明顯。


澳大利亞內(nèi)政部長托尼·伯克自己開比亞迪,還專門咨詢安全部門,確認(rèn)無風(fēng)險后購車。


澳大利亞一個主持人說“比亞迪這么好、這么便宜、老百姓搶著買,為什么要跟著美國搞‘間諜車’那套?好東西就該讓老百姓隨便買?!?/p>


此外是在中國香港,豐田埃爾法已經(jīng)被拉下神壇。


過去豐田埃爾法在香港是身份象征,如今騰勢D9單月登記649輛,同比暴漲576%,把曾經(jīng)的港圈身份象征豐田埃爾法擠到邊角。


郭富城、甄子丹早把座駕從埃爾法換成極氪009,劉鑾雄甚至把那幾塊天價個性化車牌從邁巴赫直接拆去貼極氪上。


再一個是在東南亞,中國車上行,日系車下行明顯。


普華永道數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,以豐田、本田和日產(chǎn)為代表的日系車在東南亞六大主要市場的份額已降至62%,在2010年,這一份額能保持在77%左右。


相比之下,中國車在該地區(qū)的市場份額從幾乎為零提升至超過5%,“中國電車的進(jìn)入,預(yù)示著日本在東南亞無可匹敵時代的結(jié)束?!逼杖A永道馬來西亞合伙人帕特里克·齊希曼說。


更讓日系車破防的是,2025年7月,越南總理范明政簽發(fā)指令:從2026年7月起,河內(nèi)一環(huán)路內(nèi)全面禁止燃油摩托車通行,2026年第一季度,越南摩托車協(xié)會公布數(shù)據(jù),整個市場銷量72.9萬輛,同比增長8.3%。


增量幾乎全部來自電動板塊——電動兩輪車銷量同比暴漲470%。中國“小電驢”雅迪、愛瑪、臺鈴、九號、綠源正在替代本田、雅馬哈與鈴木。


小電驢市場教育之后,越南下一步,中國新能源車對日系油車的替代,或會呈現(xiàn)類似的趨勢。


更狠的是老撾,6月1日起,老撾全面暫停進(jìn)口燃油車的新規(guī)落地,這個曾長期被日本燃油車壟斷的市場,入口先關(guān)上了。


日系燃油車曾占據(jù)老撾6成市場,老撾新規(guī)目的是降低對化石燃料的依賴,推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展。


在歐洲市場,2026年1-4月,比亞迪在歐洲市場累計銷售超過12萬輛,同比增長近100%。


趨勢已經(jīng)非常明顯,日系車再遲鈍,也能看清趨勢,整個世界正在倒向中國電車。


日本最新發(fā)動機(jī)能跑1200公里,豐田卻發(fā)現(xiàn)世界無人欣賞


好在美國市場對日系車保護(hù)得很好,不讓中國車進(jìn)入,按照美國人跨境去加拿大“人肉”帶車入境的勢頭,如果讓中國電車進(jìn)入,日系車掉得更快。



豐田章男的孤獨,更源于豐田在發(fā)動機(jī)的省油經(jīng)濟(jì)性上再上一個臺階卻無人欣賞的苦悶。


就在6月4號,豐田全新一代發(fā)動機(jī)平臺正式量產(chǎn)裝車,第六代THS混動系統(tǒng)同步上線,把家用車的油耗底線,又往下拉了一大截!



這次豐田的2.5L混動專用發(fā)動機(jī),量產(chǎn)熱效率直接干到了44.5%!


過去豐田最牛發(fā)動機(jī)熱效率是41%,已是行業(yè)天花板了,現(xiàn)在又往上提了3.5個百分點。



業(yè)內(nèi)有個標(biāo)準(zhǔn)算法,發(fā)動機(jī)熱效率每提高1%,整車綜合油耗就能降2.5%。這意味著這套新動力的綜合油耗直接壓到了4升以內(nèi)!


一年若跑1萬公里,光油錢就能省2000多塊。


普通車油箱也就50升,換上新發(fā)動機(jī)之后,一箱油輕松跑1200公里,這續(xù)航無論是油車還是電車,都是非常有競爭力的。


某種程度上,當(dāng)大家都在拼智駕、拼三電技術(shù)、拼車機(jī)體驗的時候,豐田把內(nèi)燃機(jī)升級了,油耗做到了極致,把后期養(yǎng)車成本降到最低,如果沒有中國新能源車,日系車在全球銷量還將再上一個新臺階。


讓豐田章男嘆息的是,現(xiàn)在整個時代已經(jīng)不跟他在燃油車賽道上卷了。


日本的精密機(jī)床、特種鋼材、精密零部件、液壓傳動、機(jī)械調(diào)校,全服務(wù)于燃油車體系,日本發(fā)動機(jī)還能更精進(jìn),工藝還能再升級,品控還能再完美,發(fā)動機(jī)熱效率還能再提升。


但電動車的競爭,比的是電池迭代、芯片算力、軟件算法、智能座艙、供應(yīng)鏈整合、規(guī)?;杀究刂啤?/p>


日本把燃油發(fā)動機(jī)卷到極致背后,意味著企業(yè)的研發(fā)預(yù)算、工程師人才梯隊、供應(yīng)鏈配套、工廠產(chǎn)線布局與內(nèi)燃機(jī)體系綁定越深,轉(zhuǎn)型電動化就越難。


因此,豐田章男的孤獨以及希望保留內(nèi)燃機(jī)技術(shù)的背后,是豐田手里握著頂級的機(jī)械造車技術(shù),造出了人類最省油的發(fā)動機(jī),卻發(fā)現(xiàn)全球已經(jīng)不再期待這項技術(shù)了。


那種自己全力突破后世界卻無人關(guān)注,無人欣賞的悲涼,或許就是當(dāng)下豐田章男的孤獨心境寫照了。


本文來自微信公眾號:熱點微評,作者:王新喜

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