本文來自微信公眾號： 張良計(jì) ，作者：張良計(jì)
這是讀者群里的一個(gè)提問，我深入聊一下。
喜歡打壓人的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)特點(diǎn)，見不得對方比自己好。
而且這種“好”是全方位的，不僅是工作能力，而是家庭背景，社交受歡迎程度，甚至說話的語調(diào)，為人處世的個(gè)性都包含其中。
為什么見不得？因?yàn)樗麜?huì)覺得這會(huì)威脅到自己的地位，資源和權(quán)力。
尤其當(dāng)一個(gè)人，從小在資源匱乏的環(huán)境里長大，很容易誕生出【競爭意識(shí)】。
因?yàn)闄C(jī)會(huì)和資源就那么多，什么東西都要和別人搶。
特別是條件不怎么好的家庭，通常不止一個(gè)孩子。
這樣的孩子，打娘胎里出來就在和兄弟姐妹搶東西，穿的衣服，吃的糧食，上學(xué)的名額，父母的關(guān)愛，哪哪都要搶，不然就真沒了。
所以要在這種條件下生存，就必須走打壓別人的路線。
因?yàn)榇驂簞e人，抬高自己，才能獲得更多的曝光和被注意到的機(jī)會(huì)，讓本就不多的資源向自己傾斜。
這是該環(huán)境條件下，唯一有效的生存策略。
所以會(huì)哭的孩子有奶吃，以及把其他孩子的嘴都捂住不給他們奶吃，就是能相對滋潤活下去的最優(yōu)解。
而這種潛意識(shí)會(huì)刻在他們的DNA里，一直延續(xù)到長大成人，走上社會(huì)，走上職場。
等到寒窗苦讀結(jié)束，拼搏多年當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面臨的生存狀況和小時(shí)候是一樣的，心里依然存在很強(qiáng)的不安全感。
你看，晉升名額依然要搶，小組里的同事比自己強(qiáng)會(huì)威脅到自己的地位，大老板的目光沒看向自己說明沒有得到青睞......
這個(gè)世界依然沒變，種種跡象都跟小時(shí)候一模一樣，怎么辦？
沉睡的記憶被喚醒，得了，重新啟動(dòng)爭搶模式，開啟斗爭意識(shí)。
要知道，當(dāng)一個(gè)人的生活長期被壓力和斗爭填滿，他的認(rèn)知就會(huì)變得非常狹隘，且容易變得情緒化。
他們的能力不足以改變自己所處的環(huán)境，也無法理解復(fù)雜的環(huán)境規(guī)則，于是就把自己身邊同階層的人都視為情緒宣泄的對象，以及，跟自己搶資源的敵人。
你可以說這是一種低端的競爭排擠手段，但在他們的認(rèn)知里，這是已經(jīng)被無數(shù)事實(shí)證明有效的做法，那就夠了。
所以動(dòng)不動(dòng)就嘲諷，辱罵，PUA下屬，這不僅是在發(fā)泄情緒，而是在尋求對現(xiàn)有身份的維護(hù)。
下屬取得了成績，他第一個(gè)想到的不是去鼓勵(lì)和表揚(yáng)，而是這么能干的下屬會(huì)不會(huì)威脅到自己的地位，未來有一天不聽話造反怎么辦，都是負(fù)面的設(shè)想。
于是招人就喜歡招能力比自己差，但聽話的人。也因此誕生出手底下一大批溜須拍馬不干實(shí)事的員工，所謂將熊熊一窩。
而格局大，心胸廣的領(lǐng)導(dǎo)就是另外一個(gè)思路。
這么能干的下屬我應(yīng)該把他好好保護(hù)好，給他更多的獎(jiǎng)勵(lì)和發(fā)揮空間，把他的能力復(fù)制給更多的人，這樣他受益，我也受益，我們是伯樂和千里馬的關(guān)系。
所以為什么說一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的格局，就決定了這個(gè)部門，這個(gè)公司的未來出路，道理就在這里。
這個(gè)世界上有很多種展現(xiàn)自我價(jià)值的方法，有的人可以靠解決問題，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，給公司賺取業(yè)務(wù)和利潤來凸顯自我價(jià)值。
而有的人只能玩零和游戲，你好了我就不能好，所以我必須不能讓你好，最后在越來越小的蛋糕里稱王稱霸。
他們尋求自我價(jià)值，不是靠自己去創(chuàng)造價(jià)值，自己想辦法變強(qiáng)。因?yàn)樾r(shí)候沒這個(gè)條件和能力，長大了就壓根不會(huì)有這個(gè)想法。
他們只會(huì)遵循過去被證明有用的那套方式，通過不斷證明“我比你強(qiáng)”來獲得短暫的優(yōu)越感，掩蓋內(nèi)心的自卑。
可能在外人看來他們溫文爾雅，文質(zhì)彬彬，但這都是裝出來的。
因?yàn)樗馈拔冶仨毐憩F(xiàn)成這樣，才能在這個(gè)環(huán)境下好好生存”，就像小時(shí)候在父母面前必須表現(xiàn)地很無辜，很可憐，才能讓父母把本來給兄弟姐妹的糖果，挪回給自己，這是一樣的道理。
等回到家里，或者私下一些場合，就原形畢露了。
所以如果你的嗅覺靈敏，覺察到自己有這么一個(gè)老板，最好調(diào)查一下他的出身，他的學(xué)歷背景以及成長環(huán)境。
如果有可能，最好選那種家境條件比較好的，從小衣食無憂的人當(dāng)老板，這樣會(huì)相對過得舒服一點(diǎn)。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候都是環(huán)境改變?nèi)?，人改變不了環(huán)境。
你知道他是一個(gè)什么環(huán)境成長起來的，就能大致推斷出他現(xiàn)在的種種行為，背后的邏輯是什么，一切就都說得通了。
以上，共勉=）