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文章認為AI驅(qū)動的硅基時代已經(jīng)到來,市場會嚴厲懲罰不All in AI的國家、企業(yè)與個人,投資人需極致押注AI。 ## 1. AI重構全球資本市場格局 AI增長紅利推動韓國股市躍居全球第7,中國臺灣躍居全球第6,而未押注AI的印度、中國香港、英法股市表現(xiàn)疲軟,資本市場中硅基相關資產(chǎn)已經(jīng)開始擠占碳基產(chǎn)業(yè)的資金空間。印度IT外包產(chǎn)業(yè)占其GDP的10%,支撐500萬直接就業(yè)與千萬間接就業(yè),目前正被AI沖擊:2026年印度前五大IT公司前9個月僅凈新增員工17人,去年同期為17764人,IT產(chǎn)業(yè)拖累印度股市下跌,同時削弱印度外匯支撐,盧比持續(xù)走弱。 ## 2. AI行業(yè)進入停不下來的軍備競賽 成立僅5年的Anthropic增長速度驚人:2024年營收10億美元,2025年90億美元,2026年前四個月已達300億美元,全年預計1000億美元,市場預測其2028年營收增速將超過谷歌。AI不再是對傳統(tǒng)行業(yè)的“AI+”改造,而是直接替代,所有科技巨頭若不豪賭投入,就會面臨地盤被吞噬的風險,上游AI硬件成為主要受益者。 ## 3. 企業(yè)AI投入力度直接決定市場估值 市場正在懲罰AI投入不夠的企業(yè):騰訊一季度利潤是科創(chuàng)板企業(yè)總和的近3倍,但市值僅為科創(chuàng)板的四分之一,因AI僅小打小鬧,被市場視作即將落伍的傳統(tǒng)企業(yè);阿里AI投入更積極,雖非第一梯隊,但估值獲得市場更多寬容。中國AI投入最激進的是未上市的字節(jié)跳動,若上市預計將成為中國首家萬億美元市值公司。 ## 4. 投資邏輯徹底改寫,極致押注AI成唯一選擇 傳統(tǒng)分散均衡投資邏輯已經(jīng)失效,所有非AI板塊都無法承接AI調(diào)整的溢出資金,市場只獎勵all in AI的投資者。AI和過往產(chǎn)業(yè)革命不同,它不僅替代碳基工作,還搶奪資源,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨“原材料漲價+碳基消費力下滑”的雙重擠壓,極致的基本面變化要求極致的投資方式。
市場在狠狠懲罰不豪賭AI的國家、企業(yè)、個人
2026-05-19 22:08

市場在狠狠懲罰不豪賭AI的國家、企業(yè)、個人

本文來自微信公眾號:格隆,作者:漢陽樹,題圖來自:AI生成



絕大多數(shù)人根本沒意識到,今夕何夕!


一個完全不同于人類7千年歷史上任何一個時期的時代,正在轟隆隆到來:AI鍛造的硅基人時代在無可阻擋到來,而有關碳基人所有的東西,無論是消費品、職業(yè)、崗位、分工、消費,乃至碳基人本身,都在以一個遠超普通人預計的速度,在衰頹,甚至消失。


你要么AIA(All in AI),要么接受鞭打:市場在狠狠懲罰不豪賭AI者!


無論國家、企業(yè),還是投資個人。



先看看今年各國股市市值的興衰,AI不僅僅懲罰企業(yè)和投資人,也在懲罰國家。


我們曾經(jīng)一度以為,人類這個世紀屬于印度。


但大家回想一下,你已經(jīng)多久沒有聽到印度的股市刷新高的新聞了?


你這段時間刷到新高的,主要三個地方,韓國、日本、以及中國臺灣。


尤其是韓國,今年韓國股市完成了對英國、法國、加拿大的超越,躍居世界第7,中國臺灣躍居世界第六。



香港和印度換了一下位置,不過這個主要是香港IPO了一堆企業(yè),真到它的指數(shù)成分股表現(xiàn),現(xiàn)在買了恒生科技的人都不好意思跟別人說。


就今年來講,印度股市也并沒有比港股好太多,尤其是美伊開打后,印度股市不斷下跌,反彈也沒有什么力量。



而曾經(jīng),印度股市是全球資本的香餑餑,新興市場的首選。


無它,印度沒有AI。



印度引以為傲的幾千萬軟件代工程序員,甚至都面臨著失業(yè)可能——有了Anthropic,誰還需要印度的程序員呢?


美伊開打調(diào)整完后,不獨是中國做不了一點對沖,世界皆如此,想配點印度,配點巴西,配點中國香港,都是挨打的份,英法德也沒太好。


截至目前,硅基人還沒真正威脅碳基人。


但在資本市場交易上,硅基人的消費,正在擠占與碳基人有關的一切產(chǎn)業(yè)。



停不下來的AI軍備賽。


Reddit上有個人對Anthropic的營收數(shù)據(jù)做了個趨勢分析,他得出一個結論:按照目前這個增長速度,Anthropic大概21個月后,就能達到全球GDP的規(guī)模。


發(fā)貼人當然也知道這個結論多么扯,但這個推演結果也在說明,Anthropic的增長速度有多夸張。


這家公司成立于2021年,2024年營收達到10億美元,2025年達到90億美元,2026年前四個月,就已經(jīng)達到300億美元,全年預計將達到1000億美元。目前市場有預測到2028年,它的營收增長速度將超過谷歌。



其跳躍性的成長速度,恐怖如斯!


如果這家公司現(xiàn)在上市,大概率打底一萬億美金市值。


要知道,這只是一家成立才5年的公司——你見過人類社會如此驚人的財富創(chuàng)造速度與財富集中速度嗎?


如果說兩年前市場還在擔憂AI端怎么產(chǎn)生收入,那么現(xiàn)在情況已經(jīng)明朗,一家AI巨頭正在瘋狂吞噬經(jīng)濟的增量。


一年多前,市場對軟件公司的定價還是AI帶來的降本增效,所有的軟件公司都在自我安慰去做AI+,而現(xiàn)在他們突然發(fā)現(xiàn),根本沒有什么AI+,而是完全替代。市場對它們的定價,是生死存亡。


任何一家科技巨頭看到Anthropic這家公司的成長速度與橫掃千軍的戰(zhàn)斗力,恐怕都會脊背發(fā)涼:如果自己不加大投入,誰能保證自己的地盤不會像那些軟件公司(曾經(jīng)也是各自領域的龍頭)一樣,被這頭怪獸或者其他類似公司吞噬掉?


AI的未來究竟是什么樣子,我們還不能清楚看到,但危機感已經(jīng)是實實在在的,可以被深刻觸感到的。這決定了,巨頭們除了加大投入,以期搶到下個時代的入場券,別無選擇。


這是一場沒法停下來的軍備賽。


接住這波軍備競賽潑下來的財富的,就是那些上游的AI硬件公司,美國、韓國、日本、中國臺灣以及中國大陸,是主要玩家。



如果你是一家企業(yè),你不加入豪賭,注意,是豪賭,不是小打小鬧的玩票,市場的懲罰就來了。


許多人對騰訊的股價跌跌不休而憤憤不平,騰訊的一季度利潤是科創(chuàng)板企業(yè)總和的近3倍,但騰訊的市值卻只有科創(chuàng)板的四分之一。



這里也許確實存在一邊過熱一邊過冷的過度交易,但其趨勢信號是明確的:市場在嚴厲懲罰騰訊的小打小鬧,騰訊似乎從沒有認真加入AI,更談不上對AI的豪賭。


最是人間留不住,美人辭鏡花辭樹。以騰訊目前在AI上的小打小鬧,小修小補,不需要太長時間,這家公司大概率會變成投資人眼中老登中的老登。


一家企業(yè)興衰而已,本沒什么大不了。但如果你本有足夠條件和機會,做成人類最新潮流的弄潮兒和排頭兵,并最后惠及一個城市,一個國家,結果你卻大富即安,硬是抱著金磚把自己混成了一個無足輕重、需要看他人臉色的旁觀者,確實會令人意難平。


可惜了深圳這個城市。


阿里巴巴現(xiàn)在AI上雖然也不是第一梯隊,但實話實說,平頭哥、千問這些投入上還算是努力。最起碼,阿里原來的電商業(yè)務,為杭州鍛造了一大批富翁,且?guī)恿苏麄€電商上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并進一步強化和夯實了杭州這個江南城市本就很濃的市場經(jīng)濟意識。也正是這種血脈基因,帶動了今天杭州的創(chuàng)新文化,誕生了全國矚目的杭州六小龍。


騰訊給深圳帶來了什么呢?


貌似除了自己公司跑出了一批富翁,于深圳這個城市、于產(chǎn)業(yè)鏈、于社會市場經(jīng)濟意識,似乎皆乏善可陳。


說騰訊或淪為老登中的老登,許多人可能會想,真的有這么嚴重嗎?


請大家回憶一下2010年-2011年的某度。


那個時候BAT里,它的市值是中國第一?,F(xiàn)在這么多年過去了,世界已滄海桑田,但它還是那個時候的市值水平,百億美元級別,而騰訊和阿里都還算是千億級別。


Why?


只因它沒有拿到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的入場券。


如果騰訊沒有拿到AI時代的入場券,市場會不會就此發(fā)個善心,讓它的市值能一直停在千億美元級別?


這個問題只能交由時間去回答,但市場沒有耐心,等不及騰訊的答案,畢竟AI時代的發(fā)展,太過于驚悚,太過于跳躍了。


其實就剛剛交出的一季報而論,騰訊的業(yè)績要比阿里好太多。阿里除了云略超預期的增長,整份財報幾無亮點。騰訊和阿里都曾受益于中國大規(guī)模的碳基,但高比例的碳基含量,也決定了在國內(nèi)宏觀沒有復蘇前,它們想實現(xiàn)美帝巨頭那樣的持續(xù)增長,是多么的艱難。


然而就股價來看,市場對阿里比對騰訊寬容太多。


原因?


無它,在當下這個時間點上,市場相信阿里比騰訊更有可能拿到AI時代的入場券。


當然,阿里只是市場沒有選擇的選擇,它也依然是不夠豪賭的。


中國最豪賭AI的公司是字節(jié)跳動。


遺憾的是它沒有上市,它如果上市了,預計會是中國首家萬億美元級別的公司。



印度會有經(jīng)濟危機嗎?


2023年6月,莫迪訪問美國,雙方玩了一個梗:The Future is AI。


但莫迪那個時候沒有想到的是,AI將吞掉的恰恰是印度的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——IT外包。


2026年2月,Anthropic密集推出了一系列產(chǎn)品,這引起了美股軟件股的恐慌,一大批美帝的軟件豪門公司,諸如MSFT微軟、ORCL甲骨文、SAP思愛普、CRM賽富時、VMW威睿,都跌了個稀里嘩啦。


與之同時恐慌的,還有大洋彼岸印度的IT股。


2026年截至5月18日,印度Nifty IT指數(shù)年內(nèi)下跌了25%,是印度全市場表現(xiàn)最差的行業(yè)板塊,大大拖累了印度的股市整體表現(xiàn),過去數(shù)年風光無限的印度指數(shù),今年暗淡無光。


印度過去20年的經(jīng)濟奇跡,其中有一個產(chǎn)業(yè)是非常、非常重要的,即印度的IT產(chǎn)業(yè)。根據(jù)Statista數(shù)據(jù),2025年印度IT產(chǎn)業(yè)預計占印度GDP的10%。


而印度IT產(chǎn)業(yè)最大的一塊就是憑借英語人口+低成本IT人力,來承接歐美的離岸軟件外包。印度IT-BPM行業(yè)有500萬就業(yè)人員,如果算上外包生態(tài)鏈、培訓等業(yè)務,間接可以影響上千萬人的就業(yè)。


說到底,印度IT產(chǎn)業(yè)主要模式就是人海軟件外包模式,而這個模式,將直面claude的沖擊。


根據(jù)Rueters2026年報道,印度GCC招聘計劃普遍下調(diào)30%-50%,原本計劃招聘5000人的項目,現(xiàn)在目標約2000人。


AI沒有完全替代人,但它大幅降低了需要多少人。


根據(jù)Computerworld報道,印度前五大IT公司在26財年(與實際2026年并不同步)前9個月凈新增員工,僅17人。


你沒有看錯,17人!


而去年同期凈新增17764人。


但IT行業(yè)的事并不只是IT行業(yè),印度IT行業(yè)還是國內(nèi)的外匯來源。


印度一直是花美元的速度高于賺美元,這也是印度盧比長期對美元一直在持續(xù)貶值的原因。IT行業(yè)是印度少數(shù)能幫它扛住外匯的行業(yè),少了這塊,印度貨幣只會更弱——所以,你是可以考慮做空盧比的。


2025年以來其實美元在不斷走弱,但印度貨幣,更弱。



疊加高油價危機,印度今年的經(jīng)濟壓力山大。


這也是市場很長一段時間沒有投資印度的聲音的原因。



市場風格從未如此極致!


我去年底和今年初聽了好多場投資者年度會議,很多大佬對今年的股市是看好的。


但這些大佬今年并不一定賺了錢,甚至大概率沒有賺錢——他們大概率還在遵循教科書上那套有一百年歷史傳統(tǒng)的分散組合投資邏輯。


但你會發(fā)現(xiàn),過去一百年我們總結的那套投資組合模式,已完全無法適用現(xiàn)如今的市場。你想投資均衡,你想做對沖,想配點化工,想配點有色,想配點非銀,想配點醫(yī)藥,甚至想配點消費,都無一例外會被挨打。甚至當AI調(diào)整的時候,這些方向也沒有接住所謂的高切低交易。


沒有所謂的均衡,沒有所謂的高切低了!


市場在狠狠懲罰不加入AI豪賭的投資人:你要么拿著現(xiàn)金什么也別干,要么,all in AI。


像今天的A股,半導體直接當天調(diào)整,當天調(diào)完,科創(chuàng)50指數(shù)從跌2%+到漲3.8%,就是如此極致。


那些在陰溝里掙扎,試圖在AI調(diào)整時,想爬出來曬會兒太陽的,不到半小時就重新被扔回陰溝,如白酒。


每次看著白酒、房地產(chǎn)等這些碳基人消費品股價在層層抵抗式下跌中的偶爾頑強抽風,我都忍不住唏噓慨嘆:這也是當年風光無限的豪門!


為什么會如此?


很多人根本沒意識到:這是一輪與以往根本不同的產(chǎn)業(yè)革命。


無論是工業(yè)革命,還是互聯(lián)網(wǎng)革命,它們確實干掉了一些碳基人的產(chǎn)業(yè),但它們衍生出了更多的碳基產(chǎn)業(yè),更多的分工協(xié)作。


從來沒有像現(xiàn)在的AI這樣,它替代碳基人的工作和收入,還搶奪碳基人的資源和材料,還干掉碳基人的分工。


我前段時間與一位IT朋友吃飯,他說他公司在裁員,基本上1個程序員不能用上AI頂5個用,就可以不要了。而這樣的效率提升,沒有一家企業(yè)能抵住誘惑去使用。



結果就是,企業(yè)訂閱了AI公司的服務,裁掉了碳基員工,碳基人的消費力被進一步被削弱。


AI公司獲得了這個本來碳基人的收益,它拿這個收益繼續(xù)去買材料喂AI,那些材料包括但不限于GPU、CPU、存儲、CPO、光纖、有色、電力等等。


硅基人的消費,助推了這些材料的漲價,如果碳基人公司不幸也要用到這些原材料,那大概是最慘的。比如曾經(jīng)風光無限的國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在就夾在存儲成本大幅上升與碳基人消費力大幅衰減之間,被雙重暴擊。


絕大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來都面臨著這種逃不過的雙重擠壓困境——不是一時,不是周期,是很久很久——4月份的社零、工業(yè)增加值數(shù)據(jù),已或多或少反映了這么點意思了:




所以,市場風格如此極致,是當前AI的發(fā)展在徹底重塑我們這個社會,導致了必然如此極致的基本面——而極致的基本面變化,需要的是極致的投資方式與組合。


尾聲


未來可能出現(xiàn)的極端情況,不是碳基人沒有工作、沒有收入、沒有消費能力后的無產(chǎn)階級,而是無用階級:硅基人需要算力,需要電力,需要存儲,但它似乎真的不需要碳基人,它自己就可以形成完美閉環(huán)。


這種極致,會演化成什么?


可能是社會的斷裂,大量的失業(yè)與AI的繁榮并存,大量財富極度畸形比例地集中到極少數(shù)人與絕大多數(shù)人幾乎沒有收入并存。


會不會產(chǎn)生非常有意思的社會激蕩?我們看歷史,看工業(yè)革命初期,一些勞動者打砸紡織機,妄圖抵抗滔滔大勢。


直到輪到我們自己,才發(fā)現(xiàn),原來一代人有一代人要砸的紡織機。未來2-3年,要是哪天我醒來,聽到新聞播報,某個數(shù)據(jù)中心被炸了,我一點也不會奇怪。


所以,未來碳基社會真正的難題是政治:政府如何征收AI稅,以確保社會的每一個普通人,即使不工作,也有一個全民基本收入(UBI Universal Basic Income)


另一種演化,也可能是人類的硅基化——人類沒有任何特權去確保自己一定基業(yè)萬年。


有一個上世紀的電影叫《終結者》,回過頭看,這電影想象力是真牛。未來人類會與AI發(fā)生大戰(zhàn)嗎?未來人類會穿越回來將AI殺死于未萌嗎?我們現(xiàn)在相當于電影的哪一年呢?


但這都是以后的事。


是硅基人送走碳基人,還是碳基人的社會主義鐵拳來劃定AI的邊界,那都是以后的事。


我們先應付眼前。


眼前就是:在基本面的極致下,市場在狠狠懲罰不豪賭AI的投資人,企業(yè),以及國家。


如果你根本沒能力去做AI創(chuàng)業(yè),你至少要全情去擁抱它。


如果有一天碳基人真的要被硅基人淘汰,你至少要做到,你是最后被淘汰的那一批!


前谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)前兩天在亞利桑那大學(University of Arizona)的畢業(yè)典禮上做了一場演講,在演講中他把AI比作絕不可錯過的機會,并說了那句全市場引用的名言:“Whensomeoneoffers you a seat on the rocket ship, you do not askwhich seat. You just get on.”


“當有人給你火箭船上的一個座位時,你不要問是哪個座位,直接坐上去就行了!”


本文來自微信公眾號:格隆,作者:漢陽樹

頻道: 觀點
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