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張雪峰無(wú)法停下來(lái)的根本原因在于,成功帶來(lái)的巨大社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任使其身不由己,而持續(xù)成功所引發(fā)的“事業(yè)癮”也讓他難以主動(dòng)減速。文章探討了在追求成功的同時(shí),如何預(yù)設(shè)“終點(diǎn)”以平衡成就與個(gè)人自在的深刻命題。 ## 身不由己:成功者的代價(jià) - 當(dāng)事業(yè)做大,牽扯的投資人、員工、合作伙伴等利益方越多,個(gè)人自由意志就越受限,創(chuàng)始人無(wú)法再一言堂。 - 張雪峰名下有11家公司,復(fù)雜的利益鏈條和股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了他并非能完全自己說(shuō)了算。 ## 畸形的依賴(lài):個(gè)人IP的枷鎖 - 張雪峰的個(gè)人IP能量遠(yuǎn)大于公司,所有家長(zhǎng)只認(rèn)他本人,公司嚴(yán)重依賴(lài)他生存。 - 這種局面下,他想停下來(lái),但靠他吃飯的員工、投資人以及數(shù)以萬(wàn)計(jì)的家長(zhǎng)都不會(huì)同意。 ## 事業(yè)的癮:加速的循環(huán)與心流 - 成功會(huì)帶來(lái)欲望和更多機(jī)會(huì),形成一個(gè)不斷加速的成就循環(huán),讓人舍不得減速。 - 這種持續(xù)加速帶來(lái)的心流體驗(yàn)和巨大成就感,如同癮癥,使得主動(dòng)踩剎車(chē)變得極為困難。 ## 預(yù)設(shè)的終點(diǎn):進(jìn)與停的智慧 - 真正的智慧不僅在于進(jìn)取的初心,更在于事業(yè)起步前就設(shè)想好何時(shí)是“夠了”的終點(diǎn)。 - 急流勇退需要大智慧,每個(gè)人終其一生需要思考的命題是如何在“成功”與“自在”間找到平衡。
張雪峰為什么不停下來(lái)?
2026-03-26 08:10

張雪峰為什么不停下來(lái)?

本文來(lái)自微信公眾號(hào): 張良計(jì) ,作者:張良計(jì)


本來(lái)不想寫(xiě)這個(gè)話題了,架不住后臺(tái)一直有人問(wèn),說(shuō)張雪峰老師已經(jīng)這么成功了,賺了別人幾輩子都賺不到的錢(qián),為什么還要這么拼,為什么不停下來(lái)休息一陣?


這其實(shí)是個(gè)誤解。


成功,并不代表就能隨心所欲。你想停下來(lái),未必就能停得下來(lái)。


尤其是身處高位的人,掌握的資源越多,社會(huì)影響力越大,就越身不由己。


這一點(diǎn),很多商業(yè)大佬在公開(kāi)場(chǎng)合都說(shuō)過(guò)。


當(dāng)你一開(kāi)始白手起家,或者和幾個(gè)好兄弟剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,你的自由意志才是最大的。


那時(shí)候可以想不干就不干,因?yàn)闆](méi)有什么沉沒(méi)成本,脫身反而是最容易的。


當(dāng)隨著事業(yè)做大,勢(shì)必牽扯進(jìn)來(lái)的人也會(huì)越來(lái)越多——比如投資人,員工,合作伙伴,媒體公關(guān),政府等等,都會(huì)被卷入到你的局面中來(lái)。


這時(shí)候單純的利益鏈條,就會(huì)變得盤(pán)根錯(cuò)節(jié)非常復(fù)雜。


而且,你還不得不把各方人馬都牽扯進(jìn)來(lái)。


因?yàn)橄胱龃笞鰪?qiáng),必須從以前幾個(gè)核心創(chuàng)始人說(shuō)了算的【小作坊模式】,變成規(guī)?;净摹敬笃脚_(tái)模式】。


你的能力短板要補(bǔ)足,你的商業(yè)版圖要擴(kuò)大,這些都不是一個(gè)人能搞定的,你必須借助別人的幫忙。


隨之而來(lái)的結(jié)果,就是你的股權(quán)會(huì)被稀釋?zhuān)愕脑捳Z(yǔ)權(quán)會(huì)被削減,過(guò)去創(chuàng)始人可以一言堂,現(xiàn)在變成了全體董事會(huì)投票決議。


成了大平臺(tái),就不是你一個(gè)人說(shuō)了算,不是你想走就能走的了。


這就是成功的代價(jià)。


張雪峰的公司,在他這個(gè)賽道里,毫無(wú)疑問(wèn)是頭部頂流,稱(chēng)之為平臺(tái)絲毫不為過(guò)。


新聞里說(shuō)張雪峰名下的公司有11家,這里面肯定有著相當(dāng)復(fù)雜的利益牽扯和股權(quán)滲透。


大家只是在網(wǎng)上看到他直播出鏡多,就以為他能完全自己說(shuō)了算,實(shí)際上并不是。


而且還有一點(diǎn),張雪峰公司的人才架構(gòu)是非?;蔚摹?/p>


大白話說(shuō)就是,他一個(gè)人太牛逼了,太耀眼了,牛逼到所有家長(zhǎng)只認(rèn)他這個(gè)人,其他人都不認(rèn),其他員工都只能給他打下手。


他的個(gè)人IP能量大過(guò)整個(gè)公司,公司要是沒(méi)了他,一幫人等著喝西北風(fēng)。


在這種局面下,他想停,那些靠他吃飯的人怎么辦,投資人怎么辦,數(shù)以萬(wàn)計(jì)著急的家長(zhǎng)怎么辦?


所以停不下來(lái),根本不能停。


哪怕他知道自己錢(qián)賺夠了,身體也吃不消了,想休息歇一會(huì)兒,也有一大堆我們看得到和看不到的人都不同意。


這是所有事業(yè)成功的人,身上都會(huì)有的焦慮:


叫做【人在江湖,身不由己】。


回到張雪峰本人,我相信他肯定也是糾結(jié)過(guò)的。


想停,又舍不得,這一點(diǎn)從很多公開(kāi)采訪里就看得出來(lái),他是真的熱愛(ài)這份事業(yè),覺(jué)得幫助了那么多家庭和孩子,很有意義。


但成功會(huì)帶來(lái)欲望,欲望會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì),更多機(jī)會(huì)又會(huì)創(chuàng)造新的成功概率,這就是一個(gè)不斷加速的循環(huán)。


當(dāng)你習(xí)慣了加速度——速度越快,成就越大,掌聲越多,你是舍不得減速的,這是一種癮。


電影《F1》都看過(guò),那種坐在賽車(chē)?yán)锛铀俚酵业木辰?,感覺(jué)自己能夠飛起來(lái)一樣,心流體驗(yàn)達(dá)到最大化,這個(gè)時(shí)候你告訴車(chē)手踩剎車(chē)停下來(lái),可能嗎?


根本不可能。


事業(yè)成功,本來(lái)就是一種極強(qiáng)的癮。當(dāng)你上癮的時(shí)候再想脫癮,就很難了。


唯一解套的方法,不是在事業(yè)成功之后,而是在事業(yè)有起色之前,就想清楚自己的初心,不斷做好心理建設(shè)。


這個(gè)初心不光是個(gè)人愿景,想達(dá)到什么目標(biāo),賺多少錢(qián),成為什么樣的人,這都是【進(jìn)】。


還有一種初心同樣重要,叫做【?!?。


不管能不能成功,都要在心里想好什么時(shí)候是盡頭,什么程度叫做“夠了”。


這個(gè)一定要提前做好心理準(zhǔn)備,它是伴隨著事業(yè)上升而不斷在腦海里預(yù)演和改進(jìn)的計(jì)劃:


自己何時(shí)該停下,用什么樣體面的方式善后和退出,不至于對(duì)其他人造成利益損害,最后優(yōu)雅地抽身離場(chǎng)。


這個(gè)同樣需要大智慧。


初心,既是最初的起點(diǎn),也是最初設(shè)想好的終點(diǎn)。


知道自己什么時(shí)候該拼,同樣也知道什么時(shí)候該停,并堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施。


當(dāng)你發(fā)現(xiàn)事情開(kāi)始脫離掌控的時(shí)候,后面只會(huì)越來(lái)越脫離掌控,如果你沒(méi)有強(qiáng)大的心力和能力去hold住一切,急流勇退反而是明智之舉。


這世上凡事皆有代價(jià),都遵循能量守恒。你獲得了什么,勢(shì)必就會(huì)失去什么。


每個(gè)人終其一生要想清楚的命題,不是如何成功,而是如何在【成功】和【自在】之間找到適合自己的平衡。


如此,才能活得灑脫自由。


以上,共勉。

頻道: 社會(huì)文化
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