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一頭5000億美元估值巨獸,正在浮出水面
2025-11-06 01:30

一頭5000億美元估值巨獸,正在浮出水面

文章所屬專欄 妙解公司
釋放雙眼,聽聽看~
00:00 28:32

出品 | 妙投APP

作者 | 劉國輝

編輯 | 關(guān)雪菁

頭圖 | 視覺中國


穩(wěn)定幣正在越過法幣,成為很多阿根廷民眾的選擇。


當?shù)孛癖娰徺IUSDT并不是像幣圈人士那樣為了進一步購買加密資產(chǎn)獲利,而是用持幣來實現(xiàn)了對美元的間接持有,以抵御本幣貶值帶來的財富縮水。在一些當?shù)叵M場景如咖啡店,也開始支持USDT等穩(wěn)定幣支付。


這是由于,即便通過努力的治理,在米萊擔任總統(tǒng)的阿根廷,其年通貨膨脹率從2023年的211.4%下降到2025年中期的43.5%,該國的通脹還在較高水平。

 

現(xiàn)在,非洲、南美等多國民眾,都在廣泛使用穩(wěn)定幣。


這其中,除了有保持財富穩(wěn)定的需求,這些國家的民眾也在通過穩(wěn)定幣來進行跨境支付,基于區(qū)塊鏈技術(shù),不僅到賬迅速,成本也遠低于傳統(tǒng)銀行體系的跨境轉(zhuǎn)賬。


在阿根廷通過交易所購買的加密貨幣中,約三分之二是與美元掛鉤的穩(wěn)定幣,其中主要是Tether發(fā)行的穩(wěn)定幣USDT。


USDT的全球輻射能力,不容小覷。


Tether首席執(zhí)行官Paolo  Ardoino 10月22日表示,其“真實用戶”數(shù)量已超過5億,這一數(shù)字相當于全球約6.25%的人口。

 

這樣龐大的用戶群體,讓USDT發(fā)行規(guī)模達到超過1800億美元。


同時,作為全球最大穩(wěn)定幣USDT發(fā)行商的Tether,2024年凈利潤已達到130億美元,這個盈利性甚至超過了一些全球最大銀行。


其估值則更加讓人咂舌。

 

據(jù)彭博社,由美國現(xiàn)任商務(wù)部長Lutnick 家族掌控的投資銀行 Cantor Fitzgerald正向投資者推介 Tether Holdings,計劃融資150億美元,目標估值高達 5000 億美元。日本軟銀集團和“木頭姐”Cathie Wood旗下的方舟投資(Ark)正在洽談參與。

 

5000 億美元估值是什么概念呢,人工智能巨頭OpenAI最近已完成約66億美元的股份轉(zhuǎn)讓交易,公司估值達到5000億美元。而未上市的字節(jié)跳動,目前估值在3300億美元左右。馬斯克擁有的SpaceX,去年底估值3500億美元。

 

估值比肩OpenAI,力壓SpaceX和字節(jié),讓Tether備受關(guān)注。為什么一家做穩(wěn)定幣的公司,面對的監(jiān)管環(huán)境并不樂觀,估值卻能有這么高?

 

新錢的煩惱

 

認識Tether之前,先來看看最近發(fā)生的關(guān)于這家公司的軼事。

 

作為全球最大的穩(wěn)定幣公司Tether,今年以來持續(xù)在二級市場增持意大利知名足球俱樂部尤文圖斯的股份,目前持股已達11.5%,成為第二大股東。入股尤文的原因,大概是因為tether目前的董事長和CEO都來自意大利北部,在尤文的傳統(tǒng)勢力范圍內(nèi)。


尤文近百年來一直被意大利阿涅利家族持有,目前家族話事人為約翰·埃爾坎,他擔任Stellantis集團董事長 、Exor集團董事長,Stellantis為全球第四大車企,旗下有菲亞特、瑪莎拉蒂、標致雪鐵龍等14個品牌,Exor集團則有法拉利、尤文圖斯等資產(chǎn),是典型的老錢了。

 

Tether除了持股,近期在尤文圖斯的公司治理方面表現(xiàn)得相當活躍。


2025年10月,Tether正式提名了兩位候選人競選尤文圖斯董事會席位,提議修改俱樂部章程,希望讓少數(shù)股東代表能夠進入董事會及其下屬的各關(guān)鍵委員會。

 

新錢的要求遭到老錢的漠視,尤文圖斯董事會全盤否決了Tether提出的關(guān)于增資、董事會構(gòu)成以及內(nèi)部委員會參與等多項提案。

 

新錢與老錢未來或許會繼續(xù)斗法,想必會很精彩。

 

老錢現(xiàn)狀并不樂觀。2024年Stellantis集團凈營收為1569億歐元,同比下降17%;凈利潤55億歐元,同比暴跌70%。目前總市值只有300億美元。而作為幣圈大鱷的Tether,2025年凈利潤預計達到150億美元,估值更是可能攀升到5000億美元。

 

市值300億美元的老錢,為何看不上估值5000億的新錢呢?


除了對控制權(quán)的把控外,也應(yīng)該看到,老錢雖然掙錢艱難,但行業(yè)成熟,更有著新錢難以企及的地位。今年夏天在美國舉行世俱杯期間,尤文是唯一被請進白宮被特朗普接見的球隊,當下比尤文成績更好的豪門皇馬、曼城等,都沒有這樣的地位,只因為約翰·埃爾坎是特朗普的朋友。


而Tether呢,去年向投資銀行 Cantor Fitzgerald低價出售股份,為接近當時在特朗普團隊、此后擔任商務(wù)部長的Lutnick。

 

Tether做的生意,需要政治上的庇護。而Tether此次在不缺錢的情況下融資,可能也是為了讓更有資源和能量的人進來。

 

這反映了Tether當前的生存狀態(tài):業(yè)務(wù)很掙錢,但還沒有獲得主流認可,亟待建立起與高盈利能力和高估值相匹配的社會地位。

 

頂級“新錢”的發(fā)跡之路

 

在這樣一個重要的新興賽道上,Tether是如何做到行業(yè)首位的?

 

Tether董事長Giancarlo Devasini,以及CEO Paolo Ardoino 都是意大利人,Giancarlo極少拋頭露面,CEO Ardoino現(xiàn)在擔任布道者的角色,頻頻通過媒體和社交網(wǎng)絡(luò)與外界溝通。二人都不是USDT的最早期開發(fā)者,在幣圈是經(jīng)營加密資產(chǎn)交易所起家。


Giancarlo Devasini 2012年投資了交易所 Bitfinex,之后逐漸接管了運營。Ardoino在 Bitfinex負責技術(shù)開發(fā)。在當時比特幣剛剛興起,價格波動非常大。特別是在2014年,幣圈經(jīng)歷了當時最大交易所Mt.Gox交易所因黑客攻擊損失大量比特幣而倒閉的事件,比特幣價格從1000多美元降到200美元。

 

在幣價大幅波動的背景下,三個美國開發(fā)者Brock Pierce、Reeve Collins、Craig Sellars推出了Realcoin(真實幣)的項目,發(fā)行一種加密貨幣,每個幣與現(xiàn)實世界的1美元進行等值對應(yīng),從而實現(xiàn)幣值的穩(wěn)定,以此來作為數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的交易媒介。此后Realcoin又更名為Tether,即栓繩的意思,錨定美元,代幣名稱為USDT,是最早的穩(wěn)定幣之一。

 

當時因為對加密貨幣認可度低,Bitfinex交易所時常面對與銀行的合作被終止的問題,使得交易所的法幣入金渠道成了很大問題。Bitfinex高管接手了Tether項目,在英屬維爾京群島注冊了公司進行運營,并在Bitfinex等交易所上交易,客戶可以將手中的法幣1:1兌換成USDT,再交易比特幣等加密資產(chǎn),不需要多次經(jīng)過銀行渠道,交易流程得以簡化,由此成為加密資產(chǎn)與法幣之間的橋梁。

 

不過USDT用戶大幅增長,實際也是近幾年的事。


按照Tether發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年用戶只有300萬左右,后5年多時間里發(fā)展到5億用戶。前五年多的時間里始終是比較小眾的資產(chǎn)。這主要是場景的限制。在早期的幾年里,USDT主要是用于加密資產(chǎn)交易。


Tether用戶規(guī)模增長情況

 

那幾年里,加密貨幣市場整體還處于發(fā)展初期,各國對于加密資產(chǎn)的政策均不像現(xiàn)在這樣友好,用戶基數(shù)較小,市場深度不足,對穩(wěn)定幣的需求也相對有限。而且早期穩(wěn)定幣領(lǐng)域缺乏明確的監(jiān)管框架,這使得投資者和機構(gòu)對穩(wěn)定幣的發(fā)展持謹慎態(tài)度。

 

CEO Paolo Ardoino 也曾表示,盡管區(qū)塊鏈行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了很多年,但用戶體驗的質(zhì)量仍然很低,因為我們把注意力放在了錯誤的事情上,只關(guān)注我們自己的“生態(tài)圈,這個生態(tài)圈的成員基本上是極客和那些有時間學習新事物的人。


穩(wěn)定幣發(fā)行規(guī)模與交易額增長情況

 

USDT以及整個穩(wěn)定幣市場迎來規(guī)模大幅增長是2019年以后的事,USDT用于跨境支付的便利性價值逐漸被很多用戶發(fā)現(xiàn),此外去中心化金融(DeFi)生態(tài)也在這一時期加速發(fā)展,借貸、加密交易、衍生品、資管等DeFi的繁榮。


2023年以后,RWA又成為區(qū)塊鏈領(lǐng)域的主流敘事,也進一步提升了市場對穩(wěn)定幣的需求。USDT發(fā)行量與交易額均快速增長,也讓Tether的客戶規(guī)模與盈利能力水漲船高。

 

憑什么它值5000億美元?


一言以蔽之,Tether身上頗有中國互聯(lián)網(wǎng)公司的影子。

 

Tether敢向資本市場要5000億美元的估值,底氣來自兩方面:一是所在的穩(wěn)定幣行業(yè),增長前景被機構(gòu)普遍看好;二是tether在穩(wěn)定幣領(lǐng)域的高份額以及獨特競爭力。

 

盡管Tether在2014年就推出了穩(wěn)定幣USDT,但最初幾年里規(guī)模增長并不明顯。2019年穩(wěn)定幣規(guī)模在50億美元左右。而現(xiàn)在,市場普遍預期規(guī)模將翻幾倍。

 

美國財政部長貝森特認為,到2028年,穩(wěn)定幣市場規(guī)模將突破2萬億美元,甚至更多。伯恩斯坦預計,未來十年穩(wěn)定幣供應(yīng)將增至約4萬億美元。

 

這背后,最直接的支撐因素莫過于,監(jiān)管框架逐漸完善,主要金融中心紛紛出臺針對性法規(guī)。美國通過《GENIUS 法案》,中國香港《穩(wěn)定幣條例》落地,歐盟 MiCA 法規(guī)生效,設(shè)立發(fā)牌制度。這些監(jiān)管舉措為機構(gòu)資金大規(guī)模流入掃清了障礙,將穩(wěn)定幣從灰色地帶推向金融主流。

 

具體需求方面,除了規(guī)模巨大的跨境支付, RWA上鏈浪潮也在興起,代幣化股票、債券等傳統(tǒng)資產(chǎn)通過穩(wěn)定幣實現(xiàn)不間斷交易與結(jié)算。機構(gòu)預測,到 2030 年,RWA 相關(guān)穩(wěn)定幣需求將占市場總量的 25%-40%。

 

新興市場避險需求也很明顯。在阿根廷、土耳其和尼日利亞等本國貨幣結(jié)構(gòu)性疲軟的經(jīng)濟體,通脹壓力和貨幣貶值導致對美元產(chǎn)生有機需求。調(diào)查顯示,新興市場用戶使用穩(wěn)定幣的首要原因中,“用美元儲蓄” 和 “將當?shù)刎泿艃稉Q成美元” 分別占 47% 和 39%,穩(wěn)定幣成為這些地區(qū)居民保護財富、規(guī)避本幣貶值的 “數(shù)字避險資產(chǎn)”。

 

在穩(wěn)定幣世界里,Tether份額最高,根據(jù)coingecko的數(shù)據(jù),截至10.29日目前穩(wěn)定幣整體市值3116億美元,市場上流通的USDT價值約1833億美元,占據(jù)了整個穩(wěn)定幣市場約59%的份額。Circle發(fā)行的USDC市值約762億美元,份額24%,居第二位。


Tether斷崖式領(lǐng)先。

 

主要穩(wěn)定幣的市值與交易情況

 

Circle與Tether一樣,都是中心化穩(wěn)定幣發(fā)行商,代幣1:1錨定美元,其他穩(wěn)定幣主要是算法穩(wěn)定幣,都不夠成熟。Circle是Tether的主要競爭對手。

 

Circle的特色是老實本分,主打合規(guī)牌,是主動與監(jiān)管部門和傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作的“好孩子”。


創(chuàng)立于2013年的Circle,早期是比特幣支付公司,將比特幣作為后臺網(wǎng)絡(luò)來使用,當用戶想要轉(zhuǎn)移資金的時候,可以購買短期的比特幣,以此將資金轉(zhuǎn)移到相關(guān)的銀行賬戶。不過比特幣價格波動大,Circle于2018年轉(zhuǎn)向了穩(wěn)定幣。在渠道上,Circle與美國合規(guī)交易所Coinbase合作拓客,并將收益的一半支付給Coinbase,投資端交給貝萊德,9成以上美元儲備交由貝萊德貨幣基金管理。

 

牌照方面,在美國46個州獲得了貨幣服務(wù)業(yè)務(wù)(MTL)牌照,并在英法新加坡等地獲得了相關(guān)牌照,對于美元儲備實施日度披露與月度審計,在合規(guī)上可謂做足了功夫。

 

要做到監(jiān)管認可的合規(guī),穩(wěn)定幣機構(gòu)需要做好客戶的身份識別(KYC),防止洗錢、黃賭毒交易等違法行為,因此要付出較大的合規(guī)成本。


為了降低合規(guī)成本,Circle將客戶群主要聚焦在機構(gòu)。如果服務(wù)大量散戶還要做好KYC合規(guī),成本與收益很難打平。

 

Circle在2016年獲得6000萬美元D輪投資,百度、中金甲子、光大投資、萬向和宜信等中國機構(gòu)參投,當時Circle想要進入中國市場,成立了世可中國(Circle China)。Circle 創(chuàng)始人 Jeremy Allaire 表示,世可將在中國的監(jiān)管框架下開展業(yè)務(wù),在未取得政府許可情況下,不會貿(mào)然上線產(chǎn)品,這一點是和其他技術(shù)型公司不同的地方。由此也可以看出Circle這家公司的合規(guī)基因。

 

相比于Circle的謹小慎微,Tether能長期占據(jù)穩(wěn)定幣龍頭位置,更多是來自于野蠻生長。


Tether沒有將過多時間用在獲取牌照和合規(guī)管理上,而是瞄準需求更突出的新興市場,鋪設(shè)渠道與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

 

Tether沒有注冊在美國,早期注冊在英屬維爾京群島,2025年初又將注冊地遷往薩爾瓦多,以利用這些地方對于加密資產(chǎn)的友好政策。


客群方面主要面向亞非拉等新興市場。這些市場經(jīng)常面臨兩種困境:一是跨境支付成本高,流程繁瑣,當?shù)孛癖姵惺芷饋韷毫哟?;二是會因國家的貨幣政策、政局不穩(wěn)等因素,出現(xiàn)嚴重通脹、本幣貶值。USDT穩(wěn)定幣低成本高效率的跨境支付,以及錨定美元的特點,正中這些痛點。

 

在CEO Paolo Ardoino看來,發(fā)達國家金融系統(tǒng)的效率已經(jīng)很高,日常轉(zhuǎn)賬幾乎沒有障礙。但在一些發(fā)展中國家,金融系統(tǒng)的效率可能只有 5%,很多人甚至無法開設(shè)銀行賬戶。而穩(wěn)定幣通過區(qū)塊鏈技術(shù),讓這些地區(qū)的金融效率可以提升到 60% 或 70%。

 

Tether鋪設(shè)的分銷渠道網(wǎng)絡(luò)是其成功的關(guān)鍵因素。


為了廣泛觸達客群,與Circle和coinbase深度綁定不同,tether與主流交易所都建立了深度業(yè)務(wù)聯(lián)系?;趫F隊背景的因素,Tether 早期與 Bitfinex 深度綁定,后來,Poloniex、幣安等交易所也通過 USDT / 虛擬幣交易對擴大其應(yīng)用場景,形成了“交易所- 穩(wěn)定幣”的生態(tài)。USDT 最早成為在各大交易所流通的穩(wěn)定幣,占據(jù)了“加密美元”的入口地位。

 

到后來,即使出現(xiàn)了更合規(guī)的 USDC,很多平臺仍然默認 USDT 作為交易結(jié)算單位。在加密貨幣交易、去中心化金融(DeFi)應(yīng)用、跨境支付等領(lǐng)域被廣泛使用,企業(yè)和個人用戶普遍認可其價值穩(wěn)定性,進一步推高了其流動性。

 

USDT在主流加密貨幣交易所(如幣安、火幣等)的日交易量巨大,常占據(jù)加密貨幣交易總量的較高比例。它作為主要的交易對象(如BTC/USDT、ETH/USDT),為市場提供了高效的交易媒介,降低了交易摩擦和滑點。

 

流動性越大,越難被替代,這形成了典型的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

 

另外USDT 在多條主流區(qū)塊鏈上發(fā)行,比如 Ethereum、Tron、BNB Chain、Solana、Avalanche 等。 例如在 Tron 網(wǎng)絡(luò)上,USDT 作為 TRC-20 代幣合約已成為其上使用量極大的穩(wěn)定幣。

 

最新數(shù)據(jù)顯示,在 2025 年初,Tron 和 Ethereum 兩條鏈合計就約占 USDT 總流通量的 90%。其中 Tron 約 50 %,Ethereum 約 40 %。

 

這樣USDT和公鏈形成相互依存的關(guān)系,在公鏈的生態(tài)中,穩(wěn)定幣充當關(guān)鍵的流動性角色,促進各類資產(chǎn)交換與流通。公鏈擁有龐大的用戶群體和豐富的應(yīng)用生態(tài),USDT穩(wěn)定幣發(fā)行在公鏈上,可以借助公鏈的影響力和用戶基礎(chǔ)進行推廣。如以太坊上有大量的 DeFi 應(yīng)用,吸引了眾多用戶,而USDT 等穩(wěn)定幣在以太坊上發(fā)行和流通,能夠被這些用戶廣泛使用。

 

跨鏈流通性上,USDT支持多條區(qū)塊鏈(如以太坊、波場、Solana等),可在不同鏈上快速轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的即時到賬,手續(xù)費低于傳統(tǒng)銀行跨境支付系統(tǒng)。

 

另一方面,為了在新興市場、發(fā)展中國家拓展業(yè)務(wù),Tether針對這些市場做了專門的渠道布局。


Paolo曾表示,Tether 進入一個新國家時,不會像競爭對手那樣直接找當?shù)刈畲蟮你y行合作,而是會深入街頭,進行基層教育和推廣,挨家挨戶地拜訪,尋找與他們理念一致的當?shù)睾献骰锇椋瑥幕鶎幼銎?,推廣他們的產(chǎn)品。這種自下而上的推廣方式是他們一直以來的方法。

 

這讓Tether看上去有點像中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,上山下鄉(xiāng),高頻地推,跑馬圈地。


Tether 在全球各地已經(jīng)投資了 100 多家公司,利用這些公司建立廣泛的分發(fā)渠道。


如對肯尼亞數(shù)字貨幣支付服務(wù)商 Kotani Pay 的投資,借助本地企業(yè)的資源和優(yōu)勢,加強在非洲地區(qū)的支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。Tether 在非洲、中美洲和南美洲等地建立了大量實體接觸點,Tether 在全球擁有數(shù)百萬個實體接觸點,從中美洲的便利店網(wǎng)絡(luò)、電話充值點、報攤到非洲的鄉(xiāng)村市場,Tether 與這些實體直接接觸,通過它們進行 USDT 的分發(fā)和推廣。這是他們成功的關(guān)鍵因素之一。

 

此外還有一些創(chuàng)新項目,如Tether 在非洲推進太陽能自助服務(wù)亭項目,已完成 500 個試點,為當?shù)厝彪姷木用裉峁╇娏Ψ?wù),用戶以每月 3USDT 的價格訂閱,目前約有 50 萬用戶和 1000 萬次電池更換。Tether 計劃到 2026 年將服務(wù)亭數(shù)量擴大到 1 萬個,2030 年達到 10 萬個,預計覆蓋約 3000 萬個家庭,平均覆蓋非洲 1.2 億人,使他們能夠使用 USDT 進行日常交易。

 

Paolo 認為,這種創(chuàng)新的分發(fā)渠道和對新興市場的深入滲透,是 Tether 在穩(wěn)定幣領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

 

Tether與Tron合作,也促進了 USDT在第三世界的擴容。孫宇晨創(chuàng)立的Tron為了與以太坊公鏈競爭,推出了更為低廉的USDT交易費用,這降低了新興市場用戶的交易成本,也形成了Tron的主要收入來源。

 

當然,Tether在新興市場發(fā)展迅猛,除了自身的渠道布局,還跟這些國家自身的問題高度相關(guān)。

 

例如非洲、拉美地區(qū)對美元穩(wěn)定幣(主要是 USDT)依賴度非常高,在交易所與跨境匯款場景中,USDT 占據(jù)當?shù)亟灰琢康慕^大多數(shù)份額。


在高通脹、貨幣貶值國家,如委內(nèi)瑞拉、阿根廷,USDT 被廣泛用于保值、支付與日常結(jié)算,實際使用率、商家接受度與場內(nèi)場外兌換渠道都很活躍。在委內(nèi)瑞拉,大量商家、大學及企業(yè)在日常交易中采用USDT。

 

世界級“加密美元”,為什么是Tether?

 

法幣事關(guān)一個國家的經(jīng)濟主權(quán),每個政府都很難會在這個問題上讓渡權(quán)力,而USDT則在多個國家大量使用,成為當?shù)孛癖娭Ц丁雇浐拓泿刨H值的工具。這可能是很多公司想做的事,為什么只有tether做到了呢?

 

在2019 年 6 月,Meta的前身Facebook曾 發(fā)布 Libra 白皮書,推出轟動一時的 Libra 項目,計劃發(fā)行與美元、英鎊、歐元、日元 4 種貨幣掛鉤的穩(wěn)定幣,建立簡單的全球貨幣和金融基礎(chǔ)設(shè)施,提供低成本跨境支付服務(wù)。該項目由 Libra 協(xié)會監(jiān)管,成員包括 Visa、Mastercard、PayPal、Uber 等 27 個知名企業(yè)。

 

Facebook 全球用戶數(shù)量達到驚人的50億,日活也有35億,這樣的用戶基礎(chǔ)發(fā)展穩(wěn)定幣,再加上諸多的合作伙伴,理論上成功概率應(yīng)該遠超tether。不過該項目遭到了包括美國以及歐洲各國在內(nèi)的龐大監(jiān)管阻力。之后Facebook 迭代幾次版本,向監(jiān)管做出多次讓步,還是沒能成行,最終在2022年初,該項目以2億美元價格被出售,正式宣告失敗。

 

為什么Tether活了、Libra死了?


關(guān)鍵是兩者本質(zhì)上代表了兩種穩(wěn)定幣模式的碰撞:Tether是“草根市場驅(qū)動、監(jiān)管模糊”,Libra是“頂層設(shè)計、合規(guī)過度暴露”。

 

Libra 設(shè)計初衷是創(chuàng)建一個由一籃子貨幣支持的“超主權(quán)貨幣”, 這在本質(zhì)上是對各國央行的挑戰(zhàn)。各國馬上警覺:一家美國科技公司憑什么發(fā)行一個全球通用貨幣?這種“替代國家貨幣體系”的野心,讓它從第一天就陷入政治包圍。各國央行、監(jiān)管機構(gòu)一致反對,項目被迫不斷“降級”。

 

Libra 試圖做到全面合規(guī)、全球通用,但全球金融監(jiān)管高度碎片化,每個國家都有自己的反洗錢、資本管制、外匯許可要求。于是 Facebook 要同時與幾十個國家監(jiān)管機構(gòu)談判、解釋、修改結(jié)構(gòu),這讓項目陷入“合規(guī)泥潭”。

 

同時,Libra 一旦推出,F(xiàn)acebook 就必須承擔銀行級監(jiān)管責任、這對一家科技公司幾乎不可能承受。

 

另外Facebook 自身聲譽拖后腿。Facebook 被普遍質(zhì)疑濫用隱私與數(shù)據(jù)。當它宣布要“發(fā)行全球貨幣”時,全球公眾和政府更擔心,是不是要用消費數(shù)據(jù)控制金融系統(tǒng)?這種品牌信任危機,加劇了政治與輿論壓力。

 

而Tether 的成功,是“務(wù)實+灰色地帶”的勝利。

 

Tether 從小生態(tài)做起,不挑戰(zhàn)主權(quán),沒有試圖“替代貨幣體系”,它只是滿足幣圈一個迫切需求,即一個能隨時兌換、波動小的美元代幣。它專注在交易所、OTC、跨鏈結(jié)算等邊緣但增長極快的領(lǐng)域。這讓監(jiān)管部門最初并未把它視為系統(tǒng)性風險。

 

獲得一定成長后,Tether 利用監(jiān)管模糊換來靈活空間,長期注冊在離岸地區(qū)(如英屬維京群島),游走在全球金融監(jiān)管邊緣,這讓它能快速迭代、自由擴張,而不用等待各國批準。


它不需要先“得到許可”,而是“先做起來再調(diào)整”。Tether 不是由上而下規(guī)劃出來的“系統(tǒng)工程”,而是直接響應(yīng)市場最實際的需求,包括跨交易所搬磚套利、OTC 匯兌、DeFi 流動性池、新興市場(如土耳其、阿根廷)的美元替代,它從真實痛點出發(fā),而不是理念出發(fā)。

 

Libra 想先改變世界再上路,Tether 是邊走邊試把市場做大。在金融領(lǐng)域,這往往決定了生死。

 

這也可以解釋為什么更合規(guī)的Circle,規(guī)模一直不及Tether 。


雖然circle穩(wěn)定幣晚出現(xiàn)4年,但畢竟有著歐美這樣的發(fā)達市場,潛在規(guī)模更大,但其規(guī)模至今距離tether仍有較大距離,也是因為在合規(guī)建設(shè)上投入了這么多的時間與精力,發(fā)展步伐必然是慢的。

 

Tether能否維持競爭優(yōu)勢?

 

短中期內(nèi) Tether仍很有機會保持市場領(lǐng)先,但它面臨的監(jiān)管、信任與競爭性威脅都是真實的,且可能在未來幾年改變格局。

 

穩(wěn)定幣這門生意,過去關(guān)鍵是看誰膽子更大、路子更野,在監(jiān)管來臨之前把事先做起來,挾“市場份額”自重,Tether這方面做得很到位。但隨著穩(wěn)定幣成為顯學,監(jiān)管框架逐漸建立起來,競爭要素在悄然生變。

 

穩(wěn)定幣市場的核心競爭要素,總共可能有五六個,未來穩(wěn)定幣的競爭,核心是“誰能讓人放心地把錢存在他那里”。監(jiān)管、透明度、流動性、生態(tài)、品牌,這五個維度都在圍著這個核心打轉(zhuǎn),每一個都關(guān)乎“信任”。

 

這其中,監(jiān)管合規(guī)性愈加可能會成為最硬的競爭壁壘。


能不能合法地“活下去”,哪家能拿到更多國家或地區(qū)的監(jiān)管認可、持牌機構(gòu)合作、甚至銀行賬戶支持,哪家就能拿下更多真實支付和機構(gòu)客戶。USDC 就走這條路線,透明、合規(guī)、慢一點但穩(wěn)。Tether 早期野蠻生長,但現(xiàn)在也在補這一課。

 

除了讓監(jiān)管信任,也要讓用戶信任。這涉及到儲備金安全與透明度。用戶除了支付便捷性,還關(guān)心的是:“如果我現(xiàn)在拿著 USDT,要換成美元,有沒有真實儲備在背后撐著?”

 

因此能否提供及時、第三方可驗證的儲備報告,會是很重要的競爭力。Circle(USDC)就每月出審計報告,且是四大事務(wù)所的審計。Tether 也在努力改善,但透明度較Circle還有很大的距離。因此很多人會質(zhì)疑Tether是否有足夠的美元儲備,以及是否會超發(fā)USDT。

 

流動性與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)方面,這是 Tether 的老本行、固有優(yōu)勢,未來仍能持續(xù),USDT 幾乎在每個交易所、每條主流鏈上都有深度部署,這讓它成為“加密美元”的默認選項。形成了慣性護城河。所以哪怕大家知道它監(jiān)管風險大,也不容易馬上換掉。另外在新興市場的渠道布局,不是Circle短時間能趕上的。

 

技術(shù)層面,未來競爭點可能在兼容性與跨鏈能力,即能不能在以太坊、Tron、Solana、Layer 2 這些地方來回穿梭,無縫流動,技術(shù)上誰的跨鏈方案更穩(wěn)、手續(xù)費更低、安全性更高,就能在 DeFi 生態(tài)中贏得用戶和開發(fā)者青睞。


Tether產(chǎn)品覆蓋廣,跨鏈部署成熟,USDT 在多條鏈(如 Tron、Ethereum 等)深度布局,便于在加密生態(tài)內(nèi)保持廣泛可用性。Circle 最近也在做跨鏈互操作標準,預計未來也會有較強競爭力。

 

合作生態(tài)與使用場景方面,Tether有優(yōu)勢。穩(wěn)定幣不只是交易工具,更是支付、儲值、結(jié)算的橋梁。誰能打通傳統(tǒng)金融(比如 Visa、PayPal、銀行 API),或在新興市場(像拉美、非洲)變成日常支付手段,誰就能形成真正的話語權(quán)。Circle在這方面相對cicle的劣勢需要進一步改善。

 

品牌方面,Tether長時間領(lǐng)先,新興市場廣泛布局,形成了比較強的用戶心智,但其合規(guī)不足也是很多人擔心的。Circle的合規(guī)牌如果能在多個市場打出來,未來機會很大。

 

綜合幾種核心要素來判斷,最可能的情況是,短中期內(nèi)Tether 繼續(xù)維持領(lǐng)先,但份額小幅下滑。


原因在于,渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與現(xiàn)有流動性,可以幫助 Tether 抵抗短期沖擊。但監(jiān)管趨嚴與合規(guī)度更高的競爭者,包括Circle,也包括銀行等金融機構(gòu)未來可能會發(fā)行的穩(wěn)定幣,會在某些市場(尤其美國、歐盟)把穩(wěn)定幣規(guī)模逐漸做起來,奪取用戶和份額。結(jié)果是Tether仍為第一,但市場份額被壓縮。

 

Tether也是認識到了這樣的危局,因此也就有了當下的諸多動作,包括與美國現(xiàn)任商務(wù)部長Lutnick 旗下投資銀行 Cantor Fitzgerald深度綁定,其美元儲備多在Cantor Fitzgerald進行投資;包括CEO頻頻在社交媒體發(fā)聲與外界溝通,包括在美國推出合規(guī)穩(wěn)定幣,以及收購尤文圖斯的股票并謀求董事席位,都有向主流世界靠攏的因素在。

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